Document 3316465

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Attention intégrale de santé dans un
territoire de Barcelone:
Un projet d’organisation, systèmes
d’information et processus.
CALASS 2008. Bruxelles, 11 septembre 2008

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1. Idées et concepts
2. Base de départ
3. Projet

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La gestion clinique signifie transférer pouvoir et
responsabilité au corps médical et aux infirmières,
c’est-à-dire aux personnes qui possèdent des
connaissances médicales et qui prennent la majorité
des décisions du système sanitaire.
PRÉMISSES DE BASE:
la Gestion Clinique

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PRÉMISSES DE BASE:
Orientation vers le Patient
et Coordination d’Assistance
Il s’agit d’organiser les services et les ressources
de la meilleure façon pour pouvoir satisfaire les
besoins des patients, qui sont la raison d’être du
système sanitaire. Cela est juste possible si les
différents niveaux et les personnels d’assistance
sont impliqués.

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MÉTHODOLOGIE:
Réingénierie des processus
Il est fondamental de réviser et redessiner les
différents processus pour atteindre d’importantes
améliorations en tenant compte des critères de
rendement comme la qualité ou les coûts.
L’analyse est faite de façon globale: stratégie,
modèle d’organisation, systèmes d’information et
processus.