Rôledel’entreprisedansl’innovationderupture:
tentativededéfinitionsetanalyse
Interventionàl’atelierdu17novembre2015
organiséparFranceStratégie
V281015
Pointdedépart:uneétudemenée
dansledomainedeladéfense
•Référence:cahiern° 10desIngénieursetscientifiquesde
France:Défenseetinnovationderupture(octobre2012).
•Leproblème:l’évolutiondumondeimposeuneffortaccru
pouranticiperdesruptures(robots,cyberespace…)alors
qu’uneorganisationrationnelle,optimiséepourmaîtriserles
coûts,favorisesurtoutlesinnovationsincrémentales.
•Lapremièreproposition:uneactionsystématiquede
productionetd’évaluationd’idéesnouvelles.
•Latranspositionàl’économie:Lacompétitionéconomique
estaussiunecourseàl’innovation;l’anticipationdes
innovationsradicalesestdevenueunenjeumajeurpour
maintenirlaprospéritédenotresociété.
Idéeàcreuser:uninstitutd’anticipation
desruptureséconomiques
•Contribueràl’anticipationdesruptures:unevoieàcoût
modérépourapporterdesatoutsàdesentreprisessans
contrevenirauxrèglesdelibreconcurrence.
•Leprincipe:apporterunéclairagepluridisciplinairepour
orienterdesrecherches,élaborerdesprojets,en
•rapprochantdestechnologiesetdesusages,
•développantunepenséealternativeparrapportàcelledesspécialistesde
domaines.
•Uneapprocherégionalepourraitfavoriserlacréativitéet
avoiruneffetd’entraînementéconomique.
•Pourévaluerl’intérêtdecetteidée,ilconvientdepréciserle
rôleetlesbesoinsdesdifférentsacteurs,encommençant
parlesentreprises.
D’abordpréciserlechampd’intervention:
l’innovationderupture
•Lemanueld’Oslo,distinguecinqtypesdenouveautés,
radicalesouprogressives,suivantSchumpeter:produits,
procédés,marchés,sourcesd’approvisionnement,
organisationindustrielle.
•L’étudeIESF,définitl’innovationderuptureparseseffets:
modificationsdumodèleéconomiquedel’entrepriseetdes
usages,paroppositionauxinnovations
–stratégiques,transformantlemodèledel’entreprise,
–majeures,voireradicales,modifiantlescomportementsdesusagers,
–incrémentales.
•Cettedéfinitionpeutêtreuncritèred’applicationde
politiquespubliques.
Premiersélémentsd’analyse(1/2)
•3questionspréliminairesàapprofondir:Rôledesentreprises
dansl’innovation?Obstaclesetfacteursincitatifs?Forceset
faiblessesnationales?Quelquesélémentspourouvrirle
débat:
•Rôledesentreprises:
–Lemanueld’Osloplaceleniveaudel’entrepriseaucentredesacarte
del’innovationetdistinguepourcelle‐citroisordresd’activité:
stratégiques(décisionssurlesmarchésoulesinnovationsvisés),de
R&D(fondamentale,conceptsdeproduits,prototypes…),ouautres
(étudesdecommercialisation,installationspilotes,achat
d’informationstechniques,qualificationdepersonnel).
–Différentsauteursportentl’attentionsurlaphased’émergence,les
capacitésàdétecterlessignauxfaibles,l’engagementdesclients…
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