Plan du Séminaire Opportunités et Menaces de l’e-Business pour les PME Introduction à la Nouvelle Economie des Réseaux Définition et Tendances Commerce Electronique Stratégie de Présence sur Internet Forum Telecom de la SPI+ 30 Avril 2002 Olivier de Wasseige Le présent document est protégé par Copyright, ainsi que par la législation sur Le droit d’auteur. Toute reproduction, Même partielle, en est interdite 2 Les trois éléments fondateurs d’une économie nouvelle Les révolutions industrielles 1770 1870 Matière première : information Source d’énergie : électronique (surtout les semi-conducteurs) Moyens de transport : les réseaux numériques (Internet) Information, électronique et réseaux sont les 3 éléments permettant de définir la Nouvelle Economie 1970 Agricultural Economy Industrial Economy Nature Energie Digital Economy Information 3 4 Trois lois de la Nouvelle Economie Internet et Nouvelle Economie des Réseaux Loi de Moore (fondateur d’Intel) : la puissance de traitement des microprocesseurs double tous les 18 mois, à prix constants Loi de Gilder : la capacité de la bande passante triple chaque année Loi de Metcalfe (inventeur du réseau Ethernet): la valeur globale d’un réseau augmente comme le carré du nombre de ses membres Internet est un media facile et génère donc une économie globale Peu coûteux d’accès et génère donc une économie déflationiste Pour ces raisons il a un succès foudroyant, Crée une valeur considérable au profit des utilisateurs 5 Copyright DefinITion s.a. - 2000 6 1 Internet … facile? Schéma d'accès à Internet Il suffit d’un PC équipé d’un modem Et d’une ligne téléphonique Puis on se connecte au réseau Internet via un Fournisseur d’Accès Internet (Skynet, Win, Wanadoo, Freebel, et maintenant les vendeurs de PC : ex : Photohall) Pas besoin d’avoir les programmes à exécuter sur son PC (exemple : web-banking) 7 Internet … peu coûteux? 8 Information et réseau Toute information aujourd’hui est numérisable, digitalisable Souvent actuellement : abonnement gratuit Reste le prix des communications téléphoniques : Donc transportable sur un réseau En mode commuté : ligne téléphonique classique ou RNIS : coût est directement proportionnel au temps de connexion (mais reste relativement peu coûteux par rapport à son utilité) En connexion permanente : ligne ADSL, ligne louée digitale ou câble : coût forfaitaire mensuel indépendant du temps passé en connexion Les réseaux, au départ conçus pour transporter de la voix, sont de plus en plus construits pour transporter de l’information digitale On finit par numériser la voix Les Fournisseurs d’Accès Internet proposent toujours un point d’accès en zone téléphonique locale 9 10 Internet : un essor fulgurant Evolution organisationnelle & IT Organizational Evolution Centralized Decentralized Extended Hierarchical Empowered Virtual Information Technology Evolution Mainframe-Centric Standalone PC Control Personal Productivity Client/Server Collaborative Network Computing Dynamic 11 Copyright DefinITion s.a. - 2000 12 2 Plan du Séminaire Répartition mondiale des sites WEB Introduction à la Nouvelle Economie des Réseaux Définition et Tendances Commerce Electronique Stratégie de Présence sur Internet Répartition mondiale des sites Web Etats-Unis 55% Autres 15% Taïwan 1% Suède 1% Pays-Bas 1% Italie 2% France 2% Brésil 2% Australie 2% Japon 3% Grande-Bretagne 5% Canada 5% Allemagne 6% 13 Internet : utilisateurs dans le monde Trouver l’info Web superficiel : 1,5 milliard de documents (320 millions en 97) Web profond : 600 milliards de page 7 millions de pages supplémentaires chaque jour Nécessité de passer par des moteurs de recherche et des annuaires … … qui malheureusement ne couvrent qu’environ 10% des pages 600 Rest of World Japan/AP Western Europe 400 US 200 0 1998 1999 14 2000 2001 2002 2003 15 Définitions 16 Définitions E-Business E-Commerce E-Government (B2A) Business Applications E-Business E-Commerce 17 Copyright DefinITion s.a. - 2000 Business-toBusiness (B2B) Business-toConsumer (B2C) Business-toEmployee (B2E) Consumer-toConsumer (C2C) 18 3 E-Business : la nouvelle donne Définition d'un intranet Littéralement, un intranet est une infrastructure basée sur les technologies standardisées d ’Internet, à savoir TCP/IP et tous les protocoles et services associés. Sur cette infrastructure de base, divers services sont développés et intégrés : messagerie, publication et gestion d'information, forum, annuaire, catalogue, accès aux applicatifs,... Utilisé à l’intérieur d’une entreprise (au sens large), par ses collaborateurs. E-Business : transformation des processus clés de l’entreprise grâce aux technologies Internet Evolution et non révolution. Impact sur la stratégie et l’organisation des entreprises 19 20 E-Business, Intranet, Extranet, Internet Définition d ’un extranet Extranet ou Extended intranet est l ’extension de l ’intranet vers l ’extérieur de l ’entreprise : E-Business Collection de services de communication, de collaboration, de gestion, d ’accès à d ’autres ressources pour les partenaires extérieurs à l ’entreprise Sécurité assurée par toutes les mesures nécessaires (chiffrement, firewall, identification) Implémentation effective et facilitée des relations Business-to-Business Application type : help desk, catalogue électronique, développement de produits, gestions des commandes Assimilé à site Web avec accès limité, cependant destiné à offrir plus de services INTRANET TCP/IP Managed Secured Performant B2E EXTRANET TCP/IP universal secured performant B2B INTERNET TCP/IP universal simple Non secured Non managed B2C 21 administrations Actionnaires Agents/soc. de Push Banque Sous-Traitant Web Brevets, DB, univ. Veille Technologique Gestion Trésorerie CONCURRENTS Market place Appel d’offres Veille Concurrentielle Télémaintenance machines Site Web (pull) Extranet Portails Supply Chain Managt Fournisseurs Site Financier Dématérialisation Producteur de des procédures Machines Co-ingienerie Site de crise 22 $ Bureau d’Etude Publicité Achats Maintenance DG Vente B to B Production Recherche nouveaux Fournisseurs Market-Place e-mailing, personnalisation fidélisation Marketing DRH E-learning Recrutement en ligne SAV B to B e air édi erm Int B to C tracking Logistique C L I E N Plan du Séminaire Introduction à la Nouvelle Economie des Réseaux Définition et Tendances Commerce Electronique Stratégie de Présence sur Internet T TéléTutoring Tutoring Télémaintenance SVP Club utilisateur réclamations Fournisseurs Copyright DefinITion s.a. - 2000 S CLIENTS 23 24 4 Types d’e-commerce Le Commerce Electronique Ensemble des échanges commerciaux dans lesquels l’achat s’effectue sur un réseau de télécoms. Recouvre la simple prise de commande, l’achat avec paiement Achat de biens et de services (euxmêmes en ligne ou non) Object Customer Business-toConsumer Consumer B-t-B End-use Final Products & Services Intermediate Goods D’après l’Association Française du Commerce Electronique E-commerce B-t-B Process-use Business / Organisation Source : IDC European Internet Centre 25 Commerce Internet en Europe 1998: 4.8 billion B-t-B Processuse 51% 2002: 191 billion B-t-C 22% B-t-C 33% B-t-B End-use 16% B-t-B Processuse 61% B-t-B End-use 17% 26 Présent ou pas présent ?? 20% des Internautes achètent dès la première année … 45% après 3 ans … 75% des Internautes achetant dans un magasin traditionnel mûrissent leur décision d’achat sur Internet Source : IDC Internet Commerce Market Model 4.5e 27 (Dés)intermédiation ? Intermédiation 29 Copyright DefinITion s.a. - 2000 28 30 5 E-commerce: Le pouvoir du consommateur Focus sur la dimension Client Business customers are ready today. Get 100% of their business! Customer Share •Choix •Liberté •Contrôle •Service •Valeur ajoutée •Disponibilité Marketshare Source: "One to One Marketing", Martha Rogers 31 Secteurs porteurs sur Internet 32 Et la sécurité ?? 70% des achats en ligne en Finlande sont NON sécurisés … Question de mentalité …(?) VPC, bourses, enchères Export Entreprises innovantes Marques fortes Relations personnalisées avec les clients Entreprises éclatées/ avec de nombreux commerciaux/ en télétravail Entreprises en réseaux 33 Transaction e-Commerce 34 Mécanisme de la signature digitale Certificate Authority (2) Alice Digital certificates Buyer @ Clé publique de Bob Seller Authentification Internet “Signature” (clé privée d'Alice) (1) → Chiffrement (3) Acquirer (bank or processor) Existing credit card processing network D’après IBM 35 Copyright DefinITion s.a. - 2000 Confidentialité Internet Clé publique d'Alice (5) Bob → Déchiffrement (4) (Clé privée de Bob) D’après De Bandt, Van Hecke, Lagae & Loesch 36 6 Autres formes Plan du Séminaire Introduction à la Nouvelle Economie des Réseaux Définition et Tendances Commerce Electronique Stratégie de Présence sur Internet Achats groupés www.uniondream.com Ventes aux enchères www.nouvellesfrontieres.com Le couponing www.promovider.com Les comparaisons de prix www.kelkoo.com La personnalisation de l’achat www.kickers.be;www.audi.be 37 Opportunités 38 Emission d’information Emission d’information : se faire connaître pour vendre ou trouver des partenaires Réception d’information : recevoir, se faire livrer ou aller chercher l’information Travail coopératif à distance Se faire connaître pour vendre ou trouver des partenaires Niveau 0 : option « Zombie » : mettre sur le Web une « carte de visite » (site plaquette) Niveau 1 : Catalogue de produits, des services ou du savoir faire. à l’écoute et au service du client Détection de nouveaux partenaires (rôle de pages jaunes) 39 Emission d’information Catalogue de produits www.amp.com 70.000 composants en 8 langues Economie annuelle : 4 millions $ Téléchargement des spécifications techniques par le client 41 Copyright DefinITion s.a. - 2000 40 Se faire connaître pour vendre ou trouver des partenaires Niveau 2 : Vendre sur Internet : le site transactionnel Niveau 3 : La publicité sur Internet : l’e-pub Niveau 4 : Politique active de démarchage 42 7 Emission d’information Opportunités Se faire connaître pour vendre ou trouver des partenaires Niveau 5 : Le Service Après Vente Suivi d’exécution des commandes Maintenance – dépannage Animation des réseaux de prescripteurs, distributeurs, importateurs Emission d’information : se faire connaître pour vendre ou trouver des partenaires Réception d’information : recevoir, se faire livrer ou aller chercher l’information Travail coopératif à distance 43 Réception d’information 44 Réception d’information Passive : exploiter ce qui arrive Semi-active : réception automatique d’information Active : intelligence économique, recherche d’informations techniques, d’appels d’offre, de partenaires… Passive : exploiter ce qui arrive Réception d’offres commerciales Analyse du profil des visiteurs Utilisation d’outils de datamining Adaptation de l’offre en fonction des tendances du marché Exploitation des requêtes des visiteurs 45 Réception d’information Réception d’information Active : intelligence économique Semi-active : réception automatique d’information Recherche de compétences et recrutement Recherche de partenaires techniques et commerciaux Recherche d’informations techniques et économiques Recherche d’informations sur les concurrents (intelligence économique plus ou moins offensive) Recherche de renseignements commerciaux et financiers (www.dnb.com) Recherches d’appels d’offre En fonction des centres d’intérêts définis Veille économique, technique, ou commerciale Push et Agents intelligents 47 Copyright DefinITion s.a. - 2000 46 48 8 Opportunités Travail coopératif à distance Emission d’information : se faire connaître pour vendre ou trouver des partenaires Réception d’information : recevoir, se faire livrer ou aller chercher l’information Travail coopératif à distance À l’intérieur de l’entreprise Adresse électronique Développement d’un Intranet Nouvelles possibilités pour le Télé-travail Avec les partenaires de l’entreprise Dans le cadre d’un réseau d’entreprises Relations administratives et financières Echange de données techniques et logistiques Suivi d’exécution des commandes … Travail avec les administrations 49 50 Quelles PME peuvent espérer le plus de bénéfices d’Internet ? Stratégies … Réduction des coûts ? Augmentation des revenus ? Sur quel territoire ? Meilleur service après vente ? Nouveau média marketing ? Logique de prudence et d’amélioration de la compétitivité ou logique d’expansion et de conquêtes de marchés nouveaux ? En fonction du produit ou du service Produits à créneau potentiellement mondial, même si faibles volumes (grands crus, truffes de Dordogne, …) Produits pour public de haut niveau culturel (livres,…) Produits pour passionnés (sports) et collectionneurs (montres) Produits pour clientèle branchée Produits cadeaux 51 52 Quelles PME peuvent espérer le plus de bénéfices d’Internet ? (2) Quelles PME peuvent espérer le plus de bénéfices d’Internet ? (3) En fonction du produit ou du service (2) Produits à durée de vie courte (mode, électronique) : vider les stocks dormants Produits saisonniers (Saint-Nicolas) Produits à nombreuses variantes en fonction des désirs des clients Produits dont le coût de transport est faible par rapport à la valeur Produits destinés à d’autres entreprises (B2B) En fonction de la stratégie de l’entreprise 53 Copyright DefinITion s.a. - 2000 Entreprises désirant se développer à l’export Entreprises innovantes, avec veille technologique et commerciale Entreprises travaillant avec une communauté virtuelle, avec économie du réseau de vente et des coûts de promotion Entreprises jouant le rapport qualité/prix (repérées par agents intelligents) 54 9 Quelles PME peuvent espérer le plus de bénéfices d’Internet ? (4) Quelles PME peuvent espérer le plus de bénéfices d’Internet ? (5) En fonction de la stratégie de l’entreprise (2) Entreprises avec marque forte et qui ne peuvent se permettre de ne pas y être Entreprises avec relations personnalisées avec leurs clients (marketing one to one) En fonction de l’organisation de l’entreprise Entreprises réparties sur plusieurs sites Entreprises ayant de nombreux commerciaux Entreprises appartenant activement à un réseau (cfr précédemment) 55 56 57 58 A prendre en compte … Calculs d’investissements et Business Plan Aspects parallèles : Back-office Sécurité Informatique / Télécoms Aspect juridique Gestion de projet : rédaction cahier des charges, sélection offre, suivi, … Questions ? … ? 59 Copyright DefinITion s.a. - 2000 10