Bilan à chaud avec la méthode SFA METHODE Cette méthode simple favorise l’organisation du recueil des avis, à l’oral, en fin de formation. C’est un moyen qui permet au formateur, s’il assure lui-même le bilan de fin de stage, de prendre du recul et une autre posture. Préparation Bien maitriser la méthode afin de la mener avec conviction et rythme. Résumé Durée : ¾ h environ pour un groupe de 15 personnes Type de technique : Evaluation à chaud Taille du groupe : 15 personnes Avantages : Evite le leadership pendant le tour de table. Permet à chaque agent d’exprimer son idée sans influence puisqu’il l’a écrite au départ. Permet une expression sur des registres variés. Limites : Demande à être conjugué avec les données d’un bilan écrit dont il met certains aspects en relief. Le tour de table se fait à la suite du renseignement de la fiche bilan qui permet aux agents une première réflexion individuelle dont ils tireront les aspects essentiels lors de l’échange oral. Déroulement/Animation Avant d’expliquer la méthode, il convient d’interpeller les agents sur l’utilité d’un bilan à chaud en posant par exemple la question : « selon vous à quoi sert un bilan à chaud ? ». Ce questionnement permet de faire le point sur leur représentation et de pouvoir communiquer des informations aux agents en complément. En formation, un adulte convaincu de l'utilité d’une action sera plus motivé. Ce préalable réalisé, il convient d’annoncer la méthode en insistant sur ces avantages : individualisation, simplicité, rapidité, diversité des registres d’expression et aspects ludique et productif. Cette annonce ménage le suspense et l’attention. Il s’agit de demander à chaque stagiaire de noter sur un brouillon, chacun pour eux, de façon spontanée, un mot ou une expression qui caractérise leur ressenti sur la base des items suivants : Une satisfaction Une frustration Une aspiration L’animateur note ces trois items au tableau (l’article défini une est important) et les commente. Il précise qu’ensuite les stagiaires développeront chacun à leur tour leurs idées à l’oral. Il convient de préciser ou d’illustrer par un exemple le sens des mots en les notant au tableau. Pour la satisfaction dire : si vous rencontrez un collègue et que vous lui dites : « je suis allé à une formation voilà ce qui m’a plu ». Pour la frustration indiquer que le mot est fort et qu’il vise à faire exprimer une idée de l’ordre du manque : « ce que j’aurais aimé trouver ». Enfin l’aspiration vise à partager dans quelle énergie la personne se trouve à V1- 03-2014 CNFPT-Fiche rédigée par Françoise Cordonnier Centre national de la fonction publique territoriale Bilan à chaud avec la méthode SFA l’issue du stage, qu’est-ce qu’elle a envie de faire, de partager, d’approfondir, de mettre en place dans son équipe. La présentation se fera toujours dans le même ordre car il génère une logique interne et permet de finir sur une notre optimiste. L’animateur du tour de table questionnera le stagiaire et l’aidera à aller plus loin (écoute active : exemple, illustration...). Ce questionnement ne doit pas être long, il vise à aider l’orateur à être plus précis et/ou à vérifier la compréhension du message. L’animateur, s’il n’est pas le formateur, demandera à celui-ci de terminer le tour de table sur le même modèle ce qui provoque le sourire des stagiaires. Trucs et astuces/Conseils pratiques Se lever pour animer pour présenter la séance et ménager le suspense lors de la présentation de la méthode pour susciter l’intérêt. Si un agent commence par « cela a déjà été dit » il convient de préciser que c’est sa façon à lui de le dire ou de commenter son idée écrite qui est importante Point de vigilance Bien expliquer aux stagiaires les avantages de la méthode au préalable : Personnalisation de l’expression du fait de l’écriture préalable de l’idée force (un mot ou expression, le commentaire étant fait à l’oral). Cela évite à l’agent d’être influencé par ceux qui parleront avant lui. Insister sur l’intérêt du recueil de l’avis personnel de chacun. Spontanéité Rapidité de la méthode Complémentarité avec l’évaluation écrite Expression nuancée, sur 3 registres organisés de façon dynamique. Cette méthode évite le leadership et l’alignement des personnes sur les idées des précédents, ce qui est une tendance naturelle du tour de table. Etre souple sur le fond mais cadré sur la forme afin d’en garantir l’effet. Par exemple un agent n’aura peut-être pas de frustration, ce n’est pas grave… par contre l’ordre d’annonce des items est important. Variantes Possibilité de proposer aux stagiaires de se passer la parole grâce au « bâton de parole ». Objet qui sert de relai, par exemple un marqueur. V1- 03-2014 CNFPT-Fiche rédigée par Françoise Cordonnier Centre national de la fonction publique territoriale Bilan à chaud avec la méthode SFA Pour aller plus loin : V1- 03-2014 CNFPT-Fiche rédigée par Françoise Cordonnier Centre national de la fonction publique territoriale