Séance plénière du 11 février 2013 PROPOSITION D’UNE DEMARCHE POUR LE LANCEMENT DE L’ELABORATION D’UN SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE, SOCIAL ET D’INNOVATION (SRDESI) Le Conseil économique, social et environnemental régional, Vu le code général des collectivités territoriales et notamment ses articles L 4131-2, L 4134-1 et suivants ; Vu le décret n° 2001-731 du 31 juillet 2001, modifiant le code général des collectivités territoriales et relatif à la composition et au renouvellement des conseils économiques et sociaux régionaux ; Vu l’avis des 4 commissions ; Vu l’avis du bureau ; Monsieur Gilles LORY, rapporteur entendu ; DÉLIBÈRE Le CESER salue la volonté de la Région d’actualiser le SRDES de 2005, en y intégrant la dimension innovation, avec le lancement d’une démarche d’élaboration d’un Schéma Régional de Développement Economique Social et de l'Innovation. Cette démarche répond à une demande que le CESER avait plusieurs fois formulée depuis 2005. Le CESER regrette néanmoins que la question de la recherche (tant appliquée que fondamentale) ne soit pas, à ce stade, évoquée dans la communication comme un élément à prendre en compte pour l’élaboration du SRDESI. Depuis l’adoption du précédent schéma, la situation a effectivement bien changé : la crise qui a frappé le monde (et par voie de conséquence la région Centre) depuis 2007, les mutations profondes que traverse notre économie (modifications des besoins, des modes de productions, tensions sur les matières premières et l’énergie, déplacement dans le monde des marchés de premiers équipements, émergence de nouveaux producteurs…) exigent de s’interroger sur le positionnement de l’économie régionale, sur les priorités à adopter et sur les dispositifs à adapter ou à créer pour permettre d’aboutir aux objectifs qui seront définis. Le bilan économique régional proposé dans le document apparaît d’ailleurs bien optimiste par rapport aux réalités constatées par le CESER. Page 1 sur 4 Depuis 2005, plusieurs débats ont eu lieu et ont abouti à l’adoption de schémas ou de plans d’actions tels que le SRADDT, le CPRDFP, le SRI, le PRAD, le Plan Urgence Santé, la SCORAN, le SRCAE, la Stratégie Régionale de Tourisme Durable … ou même des réflexions en cours d’élaboration comme le Schéma Régional de l’Enseignement Supérieur, ou le débat sur la transition énergétique qui vient de s’ouvrir. Même s’il ne faut pas s’interdire de débattre sur des sujets qui auraient émergé depuis l’adoption de ces documents, la question n’est pas de refaire l’ensemble de ces débats, mais bien de s’assurer de la cohérence, de la complémentarité et de l’articulation de ces différents schémas. A ce stade du lancement de la démarche d’élaboration du SRDESI, le CESER souhaite affirmer ses ambitions pour le futur schéma : - - Le souhait que celui-ci soit lisible et apporte une vision claire des objectifs poursuivis et des priorités décidées. Qu’il soit opérationnel, puisse servir de « feuille de route » et guider les politiques régionales, comme celles des autres acteurs. Qu’il soit coordonné entre les différents acteurs (Région, Etat, collectivités, pôles de compétitivité et clusters, chambres consulaires, partenaires sociaux, associations…) et qu’il prenne en compte les démarches déjà existantes (CSFR…). Comme le CESER l’a déjà indiqué à plusieurs reprises, il attend du futur texte sur l’acte III de la décentralisation une clarification des compétences dans le domaine du développement économique, cette compétence devant, pour le CESER, incomber à la collectivité régionale. Cependant, la coordination opérationnelle nécessitera la coopération de tous. Qu’il soit territorialisé et prenne en compte les enjeux régionaux et interrégionaux mais qu’il puisse également établir des priorités pour les territoires infrarégionaux. Qu’il fasse émerger des priorités. Au vu des contraintes budgétaires qui pèsent sur la collectivité régionale, il conviendra d’indiquer clairement les secteurs et la nature du soutien qui seront apportés par la Région. De même, celle-ci doit afficher des ambitions régionales précises et ciblées si elle veut pouvoir accompagner les mutations économiques en cours en région Centre. La question de la gouvernance du futur SRDESI devra être posée. Le précédent schéma prévoyait une gouvernance articulée autour de : - La conférence des Exécutifs avec les départements et les agglomérations. - Une conférence régionale du développement économique et de l’emploi. - Un comité des organisations syndicales de salariés. Force est de constater que ce dispositif n’a pas été opérationnel pour ce qui concerne l’animation, l’évaluation et l’adaptation du SRDES de 2005. Cette question de la gouvernance du futur schéma est déterminante ; elle ne pourra être considérée comme accessoire et devra faire l’objet d’un travail à part entière dans le SRDESI. La communication proposée par le président du Conseil régional présente quelques éléments d’évolution sur l’économie mondiale et régionale sur la période 2005-2010. Pour le CESER, ces éléments ne peuvent constituer un diagnostic suffisant de la situation. Le diagnostic posé dans le SRADDT dressait un panorama plus large et plus complet de la situation régionale. De plus, la période observée, arrêtée en 2010, ne permet pas de pointer un certain nombre d’évolutions profondes qui sont à l’œuvre depuis cette date notamment en termes d’emplois, de créations d’entreprise ou sur l’activité de certains secteurs (construction, agriculture, automobile notamment), comme le montre le point de conjoncture qui est présenté à cette même séance. L’émergence de cette nouvelle donne devra être prise en compte pour l’élaboration du SRDESI. Page 2 sur 4 La Région propose une première étape pour l’élaboration du SRDESI articulée autour de ce que la Région appelle une « démarche client » en interrogeant les usagers des dispositifs régionaux (ainsi que ceux qui ne les utilisent pas) afin de vérifier la pertinence des dispositifs régionaux dans le contexte actuel, de faire émerger des besoins nouveaux et repérer des dispositifs obsolescents. Cette étape nous paraît effectivement incontournable. Le CESER considère cependant qu’à ce stade de préparation du SRDESI, il serait nécessaire de ne pas limiter cette analyse aux seuls dispositifs régionaux pour avoir une vision globale des besoins exprimés par les entreprises. La Région devra également prendre la précaution d’indiquer que cette démarche s’inscrit dans une démarche plus globale de concertation, préalable à d’autres étapes et ne donnant pas le sentiment aux entreprises que la collectivité régionale limitera ses ambitions à une adaptation de ses dispositifs en se positionnant sur une politique de guichet. De même, recenser les besoins ne doit pas signifier la prise en compte de l’ensemble de ces besoins dans le nouveau schéma, mais bien permettre d’établir un certain nombre de priorités et d’objectifs précis. Le Conseil régional propose également que soit menée, conjointement avec le CESER, une série d’auditions avec les organisations patronales et de salariés, les chambres consulaires. Le CESER est prêt à engager ce travail avec le Conseil régional. Il sera sans doute nécessaire de préciser les auditions ou les contributions nécessaires. La contribution des pôles de compétitivité, des clusters, ou encore d’associations pourrait être utile. La Région propose également qu’un atelier dédié à l’économie et à l’emploi soit intégré dans le cadre de la démarche « Ambition 2020 » dans les bassins de vie. Pour le CESER, la mise en place de cet atelier dans les forums, ne permet pas, à elle seule, de faire émerger une réflexion économique sur les bassins de vie. Outre le fait que ces forums ne soient pas aujourd’hui programmés sur l’ensemble des bassins de vie d’ici à l’adoption du SRDESI prévue dans le premier trimestre 2014, les comités de pilotages chargés de préparer lesdits forums ne sont pas forcément configurés pour traiter des questions économiques et d’emploi, un grand nombre d’acteurs n’y étant pas représentés. Pour ces territoires, le CESER attend donc de la Région la mise en place d’une concertation spécifique, permettant aux acteurs locaux d’échanger sur le devenir et l’avenir économique de leur territoire, sur leur spécificité et leur complémentarité avec les autres territoires régionaux. Ce travail est par ailleurs indispensable pour mettre en œuvre une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au plan territorial comme prévu dans la fiche action n° 6 du CPRDFP, tout comme pour faire évoluer l’offre de formation par la concertation avec les branches et les acteurs économiques (fiche action n° 1 du CPRDF). Nombre de conseillers du CESER auraient souhaité qu’à l’occasion du SRDESI puisse s’engager un débat plus global sur des éléments très prégnants pour l’économie (financiarisation, mondialisation, compétitivité, énergie, matières premières, influence sur le réchauffement climatique, etc.). Ces différents aspects ne peuvent pas tous trouver une réponse sur le strict champ de compétence de la collectivité régionale, mais sont bien contributifs à la vision de notre économie pour demain. Page 3 sur 4 Une fois la phase préalable d’auditions et de recueil des besoins terminée et en prenant en compte les évolutions législatives attendues en 2013 sur la clarification des compétences, la Région devra indiquer quels dispositifs de construction et de concertation seront utilisés pour élaborer le SRDESI et définir les priorités à mettre en œuvre. Vote : Pour : 82 Contre : 0 Abstentions : 8 Avis adopté à la majorité. Xavier BEULIN Page 4 sur 4