Université Paul Sabatier
2011/2016
Domaine Droit, Economie, Gestion (DEG)
Mention Systèmes De Management
(SDM)
Lesflèchesduschémafigurentlesparcourslesplus«naturels »auseindela  ou  
Pourtoutautrecasdefigure,l’accorddesenseignantsestrequis.
accèsdepleindroitaccèssurdossieret/ouentretien
*Parcoursenattentedelacréationdel’Ecoled’ingénieurinterneUPSSITECHpourlaformationinitiale
LégendeMention Autremention
Objectifsgénérauxdumaster
L’objectifdelamentionSDMestdeformerdescadressupérieursengestionayantdescompétencesintégréesen
managementdessystèmesdeproduction,dessystèmesd’informationetdessystèmesdegestionainsiqu’enanglais.Ces
cadresserontcapablesderésoudredesproblèmesdegestiontransversauxcaractéristiquesdesorganisationsdeplusen
pluscomplexes.Cetteformationaumanagementtransversalconcerneaussibiendesétudiantsengestionquedes
étudiantsissusdefilièresscientifiquesettechniquesàlarecherched’unedoublecompétence.Elleleurapportedes
connaissancessurl’ingénieriedeprojetetsurlamaîtrisedesaspectsfondamentauxdumanagementdesorganisations.
LaformationduMaster1estaxéesurlepilotagedesorganisations(visiontransversaledel’organisation,objectifsde
polyvalenceetmulticompétencedesacteurs).
Objectifscommunsaux2spécialitésdemasterprofessionnel:formerdesgénéralistesdupilotageorganisationnelcapables
d’expertisedanslemanagementdeprojetsdedéveloppementouprojetsd’optimisationpourservirdesciblesvariées
(entreprisesenréseauoupetitesetmoyennesorganisations,entreprisesexistantesouengestation,destaturelocaleou
internationale).
LesdeuxspécialitésdeMaster2partagentcettevisiontransversaledumanagementdel’organisation.Lapremière
(IngénieriedesOrganisations)offre2parcours:managementdel’entrepriseenréseau(Toulouse)etentrepreneuriatet
managementdespetitesetmoyennesorganisations(Tarbes).Laseconde(AnglaisduManagementInternationaldu
transportAérienetduTourisme)mobilisecettedémarchedansunsecteurspécifiqueetdansuncontexteinternationalen
privilégiantuneentréedanslesquestionsmanagérialesparl’outillinguistique.
Domainesdeformation
Méthodesetoutilsdecommunication,degestion;managementdusystèmedeproduction,dusystèmed’information,du
systèmededécision;économiedutransportaérienetdutourisme,gestiondutransportaérienetdutourisme.
Licence3
Master1
1parcours
Master2
2spécialités
IngénieriedesOrganisations
(IO)
ToulouseetTarbes
IngénieriedesOrganisations(IO)
2parcours:
‐Managementdel’Entrepriseen
Réseau(MER)Toulouse
‐EntrepreneuriatetManagementdes
PetitesetMoyennesOrganisations
(
EMPMO
)
(
Tarbes
)
Masterprofessionnel
ManagementInternationaldu
TransportAérienetduTourisme
Managementofairtransportand
tourism(MITAT)
MentionIngénierie
desOrganisations(IO)
parcoursIngénierie
desOrganisations(IO)
ToulouseetTarbes
MentionBiologieet
Environnement(BiEn)
parcoursIngénierie
Pourl’Environnement
(IPE)
MentionSciencesdelaPlanète
etdel’Environnement(SPE)
MentionInformatiqueparcours
Systèmesde
Télécommunicationset
R
éseau
xInf
o
rm
at
i
ques
(S
TRI
)
*
MentionElectronique,
Electrotechnique,Automatique
(EEA)
MentionInformatiqueDes
Organisations(IDO)parcours
MéthodesInformatiques
AppliquéesàlaGestiondes
Entre
p
rises
(
MIAGE
)
Insertionprofessionnelle
Qualitédel’insertionprofessionnelle:quecesoitenmatièred’entrepreneuriatetdemanagementdePMO
(proposésurlecampusdeTarbes)oudeconceptionetdepilotagederéseauxorganisationnels(proposésurle
campusdeToulouse),onrelèveuneforteproportiondestagesdepréembauche(prèsde75%d’étudiantsse
voientproposerunCDDouCDIavantmêmelafindustage).100%desétudiantssontinsérésdanslavieactive
dansundélaidemoinsdesixmois,àdespostescorrespondantàleurqualification.LaspécialitéAMITATdoit,
quantàelle,formerdesgénéralistesdupilotageorganisationnelcapablesd’expertiseéconomiqueou
managérialedanslesdifférentscontextesorganisationnelsdutransportaérienetdutourismeinternational
(compagniesaériennes,aéroports,chambresdecommerceetdel’industrieparexemple).
LaspécialitéIOn’apaspourvocationdirectedeformeràlarecherche,cependantdesenseignementsd’initiation
àlarechercheensciencesdegestionsontprévusenMaster1.
Métiers/Fonctions
Lesdeuxspécialitésformentdes«généralistesdupilotageorganisationnel»susceptiblesd’assureràlafois:
9 desfonctionsopérationnelles,dansdesdomainesvariésdelagestion,quipeuventintégrerl’encadrement
opérationnel:contrôleurdegestion,contrôleurdeproduction,responsableadministratifetfinancier,
chargésd’affaires,etc.;
9 desfonctionsdechefdeprojetpourporterdesprojetsdedéveloppement(créationd’activité,
optimisationdesdispositifsououtilsdumanagement,reconfiguration…);
9 desfonctionsdeconseiletd’accompagnementdeprojetsd’organisationoudetransfertstechnologiques:
conseil,consultant,chargédemission,etc.
Parspécialités
M2ProIngénieriedesOrganisationsparcoursManagementdel’EntrepriseenRéseau(MER)
LeMasterIOpermetaudiplôméduparcoursMERd’intégreruneéquipetransversaleoudeprojetouune
fonctiond’appuitellequeorganisation,conseil,logistique;detrouverunemploidansdesentreprisesprivées
oupubliquestravaillantenréseau,quellequesoitleurtaille,oudansdescabinetsdeconseil,descollectivités
territorialesoudesorganisationsassociatives.
Métiers/Fonctions:assistantdechefdeprojet,gestionnairedeprojetoudeprocessustransverses,consultant
ensystèmesd’information,logisticienréseau,contrôleurfinancier,contrôleurdegestionspécialisédansdes
missionsd’assistanceàlaconceptionduschémadegestionetdel’architectureetdupilotagedansles
organisationsenréseau,assistantdedirectionenPME,ingénieurd’affaires,responsableadministratifet
financier,conseilenorganisationetgestion...
M2ProIngénieriedesOrganisationsparcoursEntrepreneuriatetManagementdesPetitesetMoyennes
Organisations(EMPMO)
Ladimension«petiteetmoyenneorganisation»quicaractériseletissuéconomiquetarbaisetlalogiquede
développementlocaldusitedeTarbesaxéesurladynamiqued’innovationetdedéveloppementdelaPMO
soustendentleparcours«Entrepreneuriatetmanagementdespetitesetmoyennesorganisations».Les
diplômésdel’option«EntrepreneuriatetManagementdesPetitesetMoyennesOrganisations»peuvent
intégrersoitunePMOsoitungroupementd’employeurs,soitdesorganisations,publiquesouprivées,
spécialistesduconseiletdel’aideauxentreprises(chambresconsulaires,boutiquesdegestion,etc.).
Métiers/Fonctions:assistantdedirectiond’unePMO,responsableadministratifetfinancier,chefdeprojet,
animateurgestionnaired’activitésterritoriales,ingénieurconsultantenorganismesconsulaires,collectivités
territorialesouautresstructuresd’aideàlacréationd’entrepriseoudeconseil,dirigeant,parcréationoureprise
d’entreprise...
M2ProAnglaisduManagementInternationalduTransportAérienetduTourisme(AMITAT)
Métiers/Fonctions
L’objectifdecettespécialitéétantdeformerdescadressupérieurscapablesd’expertiseéconomiqueou
managérialedanslesdifférentscontextesorganisationnelsdutransportaérienetdutourismeinternational,les
diplômésduMasterAMITATpourrontprétendreàdesemploistelsque:chefd’escale,ingénieurd’étudesetde
développement,ingénieurqualité,chefdeprojet(études/pays/socioéconomiqueetculturel/multimédia),
consultantsouresponsablesopérationnelsenmanagementdesadministrationsinternationales,dansles
institutionsaéronautiquesdutypeDirectionGénéraledel’AviationCivile(DGAC),etc.
Secteursd’activités
LeMasterAMITAToffreunevariétédedébouchéspossiblesdanslesecteurdutransportaérienetdutourisme
cariljouelacartedelacomplémentaritéaveclesformationsIOexistantesenapportant,àtoutniveau(local,
nationaletinternational),uneréponseinéditeauxbesoinsdumarchédutravailenmatièredemanagement
internationaldutransportaérienetdutourisme.
Lesterrainsprivilégiéssontlessuivants:lescompagniesaériennes;toursopérator;agencesdevoyages;
aéroports;assistanceenescale;agencesdefrets;sociétésdeservicesetdeconseil(dansl’ensembledes
secteursdutransportaérienetdutourisme);administrationdutransportaérien;administrationsterritoriales
(CRT,CDT,ODT);organisationsmondialesdutourisme(OMT);DirectionGénéraledel’AviationCivile(DGAC).
Rédaction:C.Chelle‐SCUIO/IP,MAMontalanResponsabledelamention
Miseenpage:E.GuillaudAvril2011
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