L`économie sociale et solidaire : un levier pour le développement

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L’économie sociale et solidaire : un levier pour le développement touristique, historique, patrimonial et culturel francophones dans les Amériques ?
L’économie sociale et solidaire : un levier pour le développement touristique, historique, patrimonial et culturel francophones dans les Amériques ?
• Sonia
Vaillancourt,
directrice
générale adjointe Conseil québécois du loisir
et
Vice‐présidente, Organisation internationale
du tourisme social
• Veronica
Gomez,
directrice,
Organisation internationale du tourisme
social ‐ section des Amériques
L’économie sociale et solidaire : un levier pour le développement touristique, historique, patrimonial et culturel francophones dans les Amériques ?
 Pourquoi miser sur l’économie sociale pour développer le projet touristique du
Réseau des villes francophones des Amériques ?
 En quoi ce modèle se distingue-t-il des autres dans le contexte économique, social
et culturel des communautés francophones ?
 Comment l’approche en tourisme social peut-elle orienter le développement pour
mettre en valeur le patrimoine francophone des communautés ?
 Quels sont les éléments nécessaires pour mettre en valeur le patrimoine culturel,
historique, bâti, etc., des communautés francophones des Amériques ?
 Présentation de modèles inspirants
Le Conseil québécois du loisir contribue par le loisir au développement social, culturel et économique du Québec
 Représenter les organismes nationaux de loisir;
 Regrouper et appuyer la concertation des intervenants en loisir;
 Défendre le droit aux loisirs et au temps libre;
 Favoriser l’accessibilité aux loisirs.
LE RÉSEAU
• 44 organismes nationaux de loisir
• 150 organisations régionales de loisir
• 4 500 organismes locaux 500 000 bénévoles
• 5 millions de participants
CONCERTATION DES MEMBRES ET PARTENAIRES
• Culture
• Plein air
• Scientifique
• Socio‐éducatif
• Tourisme
• Économie sociale
• Action communautaire
• Bénévolat et vie associative
UN PROCESSUS COLLECTIF, INNOVANT ET STRUCTURANT DE PARTENARIAT ENTRE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET LE MONDE MUNICIPAL
Membres
Organisation internationale sans but lucratif, créé à Bruxelles (Belgique)
en 1963
Mission: permettre l’accès au tourisme et aux vacances pour le plus grand
nombre de personnes et promouvoir un tourisme solidaire et durable qui
accorde des bénéfices aux populations d’accueil et respecte les
patrimoines naturels et culturels
Ses valeurs : accessibilité, socialité, solidarité, durabilité, respect des
communautés et de leur patrimoine
Les actions de l’OITS
Sensibiliser les gouvernements et les institutions nationales et
internationales compétentes aux réalités du tourisme et plus
particulièrement aux politiques sociales du tourisme (coordination entre
le gouvernement, secteur privé et associatif)
Participation à des projets, recherches et études et le partage de son
expertise en matière de tourisme social
Organisation de son congrès mondial et de ses forums régionaux
Diffusion de l’information (propre et de ses membres) via son site
internet et ses publications
Interlocuteur reconnu auprès d’autres organisations internationales :
• Organisation Mondial du Tourisme ‐ OMT,
• Organisation Mondial du Loisir ‐ OML,
• World Youth Student and Educational Travel Confederation ‐ WYSE,
• European Alliance for Responsible Tourism and Hospitality ‐ EARTH,
• Alliance Coopérative Internationale ‐ ACI
L’OITS c’est aussi :
• Alliance sur la formation et la recherche en tourisme social et solidaire
• Réseau d’autorités locales et régionales du tourisme social
• Task‐force syndical
L’OITS au service de chacun de ses membres dans le monde entier grâce à ses sections : OITS Europe
OITS Amériques (Montréal, 1994)
OITS Afrique (2004)
150 membres dans 47 pays, dans les trois continents :
agences et opérateurs de services touristiques, organisations et
associations internationales et nationales, autorités publiques (locales,
régionales et nationales), associations civiles, syndicats, coopératives, EÉS,
institutions d’enseignement, etc.
L’OITS Amériques
Créée en 1994 afin de rendre service aux
membres dans les Amériques et Caraïbes
CANADA
États Unis (P. Rico)
MEXIQUE
GUATEMALA
COSTA RICA
HAITI
RÉP. DOMINICAINE
COLOMBIE PÉROU PARAGUAY
BRÉSIL
CHILI
Basée à Montréal, Canada
Présidence (Brésil),
(Mexique et Canada)
2
vice‐présidents
37 membres institutionnels, 12 pays
14 membres « amis », 6 pays
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Qu’est‐ce que l’économie sociale?
• Une économie de proximité
• Une économie qui fait passer les personnes avant le profit
• Une approche collective
L'économie sociale regroupe l'ensemble des activités et organismes issus de l'entrepreneuriat collectif (OBNL, coopératives ou mutuelles) qui combinent à la fois une mission sociale et une activité économique et qui intègrent dans leurs statuts et leurs façons de faire une gouvernance démocratique. Leur finalité est de servir d'abord ses membres et la collectivité, défendant par le fait même la primauté des personnes et du travail sur le capital dans la répartition des revenus.
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Loi sur l’économie sociale‐ Québec
• Adoptée à l’unanimité de l’Assemblée nationale ‐2013
1°
2°
3°
4°
5°
6°
Répondre aux besoins de ses membres ou de la collectivité;
L'entreprise n'est pas sous le contrôle décisionnel d'un ou de plusieurs organismes publics Les règles applicables à l'entreprise prévoient une gouvernance démocratique par les membres;
L'entreprise aspire à une viabilité économique;
Les règles applicables à l'entreprise interdisent la distribution des surplus générés par ses activités ou prévoient une distribution de ceux‐ci aux membres au prorata des opérations effectuées entre chacun d'eux et l'entreprise;
En cas de dissolution, le reliquat de ses biens doit être dévolu à une autre personne morale partageant des objectifs semblables.
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Caractéristiques des entreprises d’économie sociale en loisir et tourisme social
• La nature des services offerts (accueil, animation, information, formation…)
• Les finalités (accessibilité, préservation du patrimoine collectif, promotion du développement culturel de la personne, amélioration de la qualité des services de loisir, prévention et lutte contre l’exclusion…)
• Prépondérance du statut associatif
• Importance des bénévoles
• Biens immobiliers à gérer, souvent grevés de servitudes
• Adaptation constante aux besoins des membres et usagers
• Besoin d’innover face à la concurrence
• Dimension éducative • Recherche d’implication de la population locale
• Longue durée de vie des entreprises (par rapport aux concurrents à but lucratif)
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UTILITÉ SOCIALE DU LOISIR ASSOCIATIF
• Développement social
• Épanouissement des personnes et essor de la créativité • Développement économique • Mise en valeur du patrimoine naturel et culturel
se fait dans le cadre d’initiatives inscrites dans la perspective d’un développement durable et de pratiques puisant à des savoir‐faire ancrés dans l’histoire des communautés ainsi que par la création et la pérennisation d’infrastructures et d’équipements collectifs par rapport auxquels elles élargissent l’accessibilité.
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Patrimoine culturel
Indicateurs
• Motivations rattachées à l’appartenance au groupe, milieu, réseau
• Retombées dans la communauté (place/importance dans la communauté, pérennisation des infrastructures, patrimoine, développement culturel, tourisme, etc.)
• Mise en valeur du patrimoine culturel (traditions)
• Sauvegarde du patrimoine architectural et culturel
• Maintien et renforcement d’une identité et sentiment d’appartenance au milieu
• Mise en commun de ressources complémentaires pour projets d’envergure
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Par TOURISME SOCIAL, l'O.I.T.S. entend l'ensemble des rapports et des
phénomènes concernant la participation, tant au sein des populations des pays
visités qu'au sein de celles qui partent en vacances, des couches sociales aux
revenus modestes ou présentant certaines caractéristiques pouvant restreindre
leur accessibilité au tourisme, aux vacances et à leurs bénéfices.
Cette participation est rendue possible ou facilitée par la combinaison de
politiques et mesures sociales bien définies, et de l'engagement des acteurs de
la société civile.
Statuts de l’OITS, 2010
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Droit aux vacances ‐‐‐‐‐ accès aux vacances et au tourisme
L’OITS propose une VISION HUMANISTE ET SOCIALE DU TOURISME
• Tourisme au service de la personne
• Tourisme au service de la communauté et des territoires
L’économie sociale et solidaire : un levier pour le développement touristique, historique, patrimonial et culturel francophones dans les Amériques ?
Droit aux vacances ‐‐‐‐‐ accès aux vacances et au tourisme
L’OITS propose une VISION HUMANISTE ET SOCIALE DU TOURISME
• Tourisme au service de la personne
• Tourisme au service de la communauté et des territoires
L’économie sociale et solidaire : un levier pour le développement touristique, historique, patrimonial et culturel francophones dans les Amériques ?
Documents de référence
L’économie sociale et solidaire : un levier pour le développement touristique, historique, patrimonial et culturel francophones dans les Amériques ?
Quels sont les éléments nécessaires pour mettre en valeur le patrimoine culturel, historique, bâti, etc., des communautés francophones des Amériques? Démarcation de la destination: communauté francophone des Amériques
Des expériences authentiques Perspectives de marchés actuels et potentiels
Saisonnalité de cette offre touristique
Commercialisation des produits (du circuit touristique)
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Quels sont les éléments nécessaires pour mettre en valeur le patrimoine culturel, historique, bâti, etc., des communautés francophones des Amériques? Travailler en partenariat : municipalité, entreprise privée, société civile (EÉS, coopératives?)
Implication de la communauté !!!
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• Conditions de réussite
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Adaptation des politiques publiques
Soutien des élus et des organisme de développement
Bonne connaissance de l’économie sociale et la compétence des promoteurs
Bonne évaluation du projet
Réseautage et partenariat
Utilisation durable des ressources naturelles et protection de l’environnement
Établissement des liens d’affaires
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Présentation de modèles inspirants
1. Ville d’Ottawa – Hostelling International Canada
2. Colonie des Grèves de Contrecœur/ Parc des Grèves
3. Fédération Histoire Québec
4. Festival et Événements Québec
Exemple : Ville d’Ottawa – Hostelling International Canada
À consulter affiche « Sauvegarde d’un édifice patrimonial »
Intervention d’une entreprise d’économie sociale pour trouver une nouvelle
vocation (touristique et culturelle) au patrimoine de la ville.
HI‐Ottawa Jail Hostel
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COLONIE DES GRÈVES DE CONTRECŒUR /PARC RÉGIONAL DES GRÈVES L’économie sociale et solidaire : un levier pour le développement touristique, historique, patrimonial et culturel francophones dans les Amériques ?
Les sociétés d’histoire contribuent au développement identitaire des communautés : • présentations dans les écoles, visites guidées, visites des musées locaux, participation aux fêtes de quartiers, etc ; • participent à la revitalisation des noyaux villageois et des centre‐ville par l’identification des marqueurs historiques et par la toponymie. • attractions touristiques sont des lieux patrimoniaux conservés et mis en valeur grâce à l’action de la FHQ et de ses sociétés membres, ce qui contribue grandement à la vie communautaire locale ou régionale, mais également au développement touristique et économique
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Mission : Regrouper les festivals et événements, les promouvoir et leur offrir des services qui favoriseront leur développement. Un outil standardisé d’évaluation, de valorisation et d’amélioration des pratiques sociales pour l’industrie des festivals et événements
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Références
1) Les entreprises d’économie sociale en loisir et tourisme social, Synthèse du Séminaire du 23 octobre 2001 – rédaction par Geneviève Huot sous la direction de Louis Jolin, Michel Nolin et Sonia Vaillancourt
2)https://www.economie.gouv.qc.ca/fileadmin/contenu/publications/administratives/economie_sociale/temoignages_organismes_municipaux.pdf
3) Déclaration de Montréal, OITS
4) Code éthique du tourisme, OMT
5) Cultural & Heritage Tourism: a Handbook for a Community Champions
6) L’économie sociale : un outil développement des communautés rurales , Guide de bonnes pratiques sur le développement de l’économie sociale en milieu rural
http://www.hihostels.ca/Ontario/1166/HI‐Ottawa‐Jail.hostel
www.coloniedesgreves.com
www.societeshistoirequebec.qc.ca
http://www.attractionsevenements.com/
www.tiess.ca TIESS: Alliés pour le développement et le mieux‐être des collectivités, Partenariats entre l’économie sociale et le monde municipal, Analyse de douze expériences innovantes et inspirantes
UTILITÉ SOCIALE DU LOISIR ASSOCIATIF AU QUÉBEC RÉALISÉE PAR CHANTIER D’ACTIVITÉS PARTENARIALES EN LOISIR ET TOURISME SOCIAL DE L’ALLIANCE DE
RECHERCHE UNIVERSITÉS COMMUNAUTÉS EN ÉCONOMIE SOCIALE
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Nos coordonnées:
Sonia Vaillancourt,
Directrice générale adjointe
Conseil québécois du loisir www.loisirquebec.com
[email protected]
Et Veronica Gomez, Directrice du Secrétariat pour les Amériques
Organisation Internationale du Tourisme Social vgomez@oits‐isto.org
www.oits‐isto.org
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