Une vision d`avenir - Institut économique de Montréal

Une vision d’avenir
pour un Canada fort et prospère
Mike Harris & Preston Manning

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Responsable de la série : Fred McMahon
Directrice de la production des publications : Kristin McCahon
Coordination de la version française : Francis Dumouchel
Design et composition : Lindsey omas Martin
Design de la couverture : Brian Creswick @ GoggleBox
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Date de parution : Novembre 
Imprimé et relié au Canada
Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives Canada
Harris, Mike, -
Une vision d’avenir pour un Canada fort et prospère / Mike Harris & Preston Manning.
Traduction de : Vision for a Canada strong and free.
Comprend des réf. bibliogr.
Publ. en collab. avec : Institut économique de Montréal.
ISBN ----
. Canada--Politique et gouvernement--e siècle. . Canada--Politique économique--e
siècle . Canada--Politique sociale. . Démocratie--Canada. I. Manning, Preston, -
II. Fraser Institute (Vancouver, C.-B.) III. Institut économique de Montréal IV. Titre.
JL.H  .' C--

  ’       
Mike Harris / v
Preston Manning / vi
Remerciements / vii
Préface / ix
Résumé des recommandations / 
Introduction : Remplir la promesse du Canada / 
    :     / 
 Éduquer les futures générations / 
 Donner un coup de main aux plus démunis / 
Monographie  / Les entrepreneurs sociaux : une solution de rechange
aux services gouvernementaux / 
 Les meilleurs soins de santé au monde / 
Monographie  / Une population vieillissante : les conséquences
sur les programmes sociaux / 
 Au service des parents et des enfants / 
    :    / 
 La liberté de prospérer / 
 Un État plus modeste / 
 La taille optimale de l’État / 
Monographie  / En faire davantage : améliorer
la productivité canadienne / 

   ’      
 Les coûts élevés de la bureaucratie / 
Monographie  / La puissance du choix : laisser le marché
établir les prix de l’énergie / 
 Le libre-échange chez soi / 
Monographie  / L’environnement : la nature et le marché
doivent être compatibles / 
   :  ’   / 
 Rétablir la transparence et l’obligation de rendre compte / 
 Un éventail de réformes démocratiques / 
Monographie  / La gouvernance autochtone : quand tout
le reste échoue, essayez un peu de liberté / 
 Rééquilibrer la fédération / 
Monographie  / Les provinces pauvres :
mettez fin à cette « aide »! / 
     :  
 ’  / 
 Libéraliser le commerce international / 
 Le partenaire indispensable / 
 Réformer l’aide internationale canadienne / 
 :     / 
Bibliographie / 

  ’       
Michael D. Harris, ICD.D, est né à Toronto en  et a grandi à Callander et à
North Bay en Ontario. Avant son élection à l’Assemblée législative de l’Ontario
en , Mike Harris a été enseignant, commissaire et président de commis-
sion scolaire, et a oeuvré comme entrepreneur dans la région de Nipissing.
Le  juin , Mike Harris devenait le vingt-deuxième premier ministre de
l’Ontario après avoir remporté une victoire fracassante aux élections. Quatre
ans plus tard, la population ontarienne le réélisait avec son équipe, faisant de
lui le premier chef de parti de la province à reconduire son gouvernement pour
un deuxième mandat majoritaire en plus de trente ans.
Après avoir quitté la scène politique en avril , M. Harris a joint les rangs
du cabinet d’avocats Goodmans LLP en tant que conseiller d’affaires senior,
où il joue le rôle de consultant auprès de diverses entreprises canadiennes.
M. Harris siège aussi à plusieurs comités d’administration de sociétés, dont
Magna International, Canaccord Capital Inc. et FirstService Corporation. Il
occupe le poste de président du conseil d’administration de Chartwell Seniors
Housing REIT et de EnGlobe Corp. En outre, il siège au conseil d’administra-
tion de la Fondation Tim Horton pour les enfants et de la Mount Royal College
Foundation.
Enfin, M. Harris fait partie du comité consultatif de diverses compagnies
et est président de sa propre entreprise de consultants, Steane Consulting Ltd.
Il est senior fellow à l’Institut Fraser, un organisme canadien réputé qui se
spécialise dans la recherche et l’éducation économique et sociale.