Télécharger - Groupe SNI

LE GROUPE SNI
DOSSIER DE PRESSE
Juin 2016
www.groupesni.fr

 Un Groupe dynamique, au service du bien commun
Filiale immobilière d’intérêt général de la Caisse des Dépôts, le groupe SNI est le
premier bailleur de France avec près de 346 000 logements gérés - dont 188 000
logements sociaux - sur l’ensemble du territoire. Au total, plus d’un million de personnes
sont logées par le Groupe.
Bailleur historique des grands réservataires de l’Etat (ministères de la Défense, de
l’Intérieur, de la Justice…), le groupe SNI s’est progressivement ouvert à différentes
clientèles avec la reprise de SCIC Habitat et de ses 13 SA HLM en 2005, puis d’EFIDIS et
de la SAGI en 2006. En 2014, avec la création de sa filiale AMPERE Gestion, il est
également devenu gestionnaire de fonds immobiliers, contribuant ainsi à la relance de la
construction de logements.
Opérateur immobilier global, le Groupe intervient aujourd’hui sur l’ensemble de l’offre de
logements : très sociaux, sociaux, intermédiaires et libres, foyers et résidences pour
jeunes travailleurs ou étudiants, accession à la propriété…
Le groupe SNI en chiffres (2015)
 345 769 logements gérés, dont :
 187 975 logements sociaux
 86 273 logements intermédiaires et libres
 71 521 places d’hébergement
 10 948 logements livrés
 11 179 logements mis en chantier, dont 4 063 logements sociaux
 7 573 réhabilitations et résidentialisations lancées
 + de 6 900 collaborateurs
 1,4 milliard d'euros de produits nets perçus
 1,33 milliard d’euros d’investissements
Une gouvernance renouvelée
En mai 2016, sous l’égide de son actionnaire majoritaire la Caisse des Dépôts,
le groupe SNI a mis en place une nouvelle gouvernance pour une durée de 6 ans,
afin de porter sa stratégie de développement dans la durée.
Aux côtés d’André Yché, président du directoire, siègent :
 Yves Chazelle, en charge du pôle intermédiaire et des services centraux ;
 Manuel Flam, en charge du pôle logement social et président de Grand Paris
Habitat ;
 Vincent Mahé, en charge du pôle investissements et président d’AMPERE Gestion.
2 GROUPE SNI - Dossier de presse juin 2016

Pôle logement intermédiaire
La SNI et ses 5 établissements en régions, ainsi que la Sainte-Barbe, proposent
une offre locative et en accession de logements intermédiaires et libres.
Pôle logement social
13 Entreprises Sociales pour l’Habitat (ESH) proposent une offre locative et en
accession à la propriété de logements sociaux.
 EFIDIS
 OSICA
 Coligny
 La SAMO
 La Plaine Normande
 Le Nouveau Logis Azur
 Le Nouveau Logis Centre-Limousin
 Le Nouveau Logis de l’Est
 Le Nouveau Logis Méridional
 Le Nouveau logis Provençal
 SCIC Habitat Auvergne et Bourbonnais
 SCIC Habitat Bourgogne
 SCIC Habitat Rhône-Alpes
Pôle fonds d’investissement
Ce pôle a pour mission de trouver les sources de financement indispensables à
une production massive de logements, en levant des financements de marché
autres que du crédit bancaire.
3 GROUPE SNI - Dossier de presse juin 2016

 Une politique patrimoniale ambitieuse et volontariste
Relancer la construction au service du bien commun
La production a fortement augmenté en 2015 :
 10 948 logements ont été livrés (soit 82% de plus qu’en 2014) dont 5 068
logements sociaux ;
 11 179 logements ont été mis en chantier dont 4 063 logements sociaux
et 1 788 logements locatifs intermédiaires ;
 7 573 réhabilitations et résidentialisations ont été lancées.
Sur la période 2016-2020, le groupe SNI s’est fixé des objectifs ambitieux : produire 92 000
logements et unités d’hébergement, dont 70 000 logements sociaux et intermédiaires.
Le logement locatif intermédiaire, ambition forte du Groupe
Le groupe SNI a pour objectif la construction de 35 000 logements intermédiaires d’ici 2019.
Ce produit locatif innovant, inscrit dans la Loi de finances 2014, est destiné aux actifs
dont les revenus ne leur permettent pas d’accéder aux logements du secteur privé dans les
zones tendues. Les plafonds de ressources sont supérieurs à ceux du logement social
et les loyers inférieurs de 15 à 20% à ceux du marché. Cela représente, pour les locataires,
une économie d’environ 1 400 euros par an.
Les logements locatifs intermédiaires sont :
 des logements neufs répondant aux dernières normes environnementales ;
 situés en zones métropolitaines, au plus près des bassins d’emplois.
Leur utilité est à la fois :
 sociale, puisqu’ils sont construits là où l’écart entre les loyers du parc social et ceux
du marché libre est le plus important. Leur présence permet également de favoriser
la mixité sociale dans ces zones. La construction de logements intermédiaires
s’inscrit dans la conception d’ensembles immobiliers. Tout programme intermédiaire
est accompagné de 25% de logements sociaux et, le plus souvent, d’une tranche
d’accession à la propriété ;
 économique, puisqu’ils permettent aux entreprises implantées au cœur des bassins
d’emplois de recruter et de fidéliser des salariés aux revenus intermédiaires, qui
peuvent ainsi vivre près de leur lieu de travail.
Enfin, les logements locatifs intermédiaires offrent de nouvelles solutions de mobilité aux
occupants du parc social, qui peuvent ainsi libérer des logements sociaux lorsque leurs
ressources augmentent.
En 2016, les logements locatifs intermédiaires - tels que définis
par la Loi de finances 2014 - produits par le groupe SNI
seront commercialisés sous la marque Vivelli.
4 GROUPE SNI - Dossier de presse juin 2016

Des modes de financement innovants et performants
Le groupe SNI a été mandaté par l’Etat pour prendre une part active à l’effort de
construction en faveur du logement intermédiaire. L’attachement du Groupe à developper
des logements à loyers maîtrisés, son assise financière, son expertise et ses
engagements le désignent naturellement comme un partenaire privilégié pour les
collectivités et les aménageurs.
Le groupe SNI est engagé dans la construction de 35 000 logements intermédiaires d'ici
2019. Cette production s'appuie sur trois structures de portage, avec une capacité globale
d'investissement de 6,3 milliards d'euros :
 un fonds d'investisseurs privés, le Fonds de Logement Intermédiaire (FLI) : créé en
2014 afin de faciliter le retour des investisseurs institutionnels sur le marché de
l’immobilier résidentiel. Il est doté d'une capacité d'investissement de 1,8 milliard
d'euros pour la production de 10 000 logements, dont 5 100 ont été lancés à ce jour ;
 un fonds d'investissement public, la Société du Logement Intermédiaire (SLI),
souscrit par l'État (Agence des participations) : instauré en 2015, il est doté d'une
capacité d'investissement de 2,3 milliards d'euros pour la production de 13 000
logements ;
 un programme réalisé en direct par la SNI avec le soutien de la Caisse des Dépôts,
avec une capacité de 2,2 milliards d'euros pour la production de 12 000 logements.
La SNI assure la gestion de ces fonds par le biais de sa filiale AMPERE Gestion,
société de gestion agréée par l’Autorité des marchés financiers.
Poursuivre le plan de relance du logement social
Le groupe SNI, premier bailleur de France, va très fortement accélérer le rythme de sa
production de logements sociaux au cours des cinq prochaines années.
Aujourd’hui, le pôle social gère et détient près de 188 000 logements par le biais de ses
13 Entreprises Sociales pour l’Habitat :
 En Ile-de-France, OSICA et EFIDIS gèrent 108 000 logements ;
 En province, 11 ESH gèrent 80 000 logements.
Entre 2016 et 2019, ce pôle va lancer 35 000 nouveaux logements, dont des résidences
étudiantes. Son effort sera concentré sur les zones tendues, notamment en Ile-de-France
où sa production va doubler, et dans les grandes métropoles de province.
5 GROUPE SNI - Dossier de presse juin 2016