L`ESSENTIEL DE LA CNIEG

RAPPORT
ANNUEL
2015
L’ESSENTIEL DE LA CNIEG

L’ambition de la
CNIEG : être un
gestionnaire de
retraite de référence.
Être une caisse en ligne résume
bien notre objectif en matière de
relation avec nos différents publics.
‘‘ ‘‘
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‘‘
I.Mots du président et du directeur
Benoit Prince,
président du conseil d’administration
de la CNIEG
CNIEG • RAPPORT ANNUEL 2015
Robert Cosson,
directeur de la CNIEG
epuis juillet 2015, j’ai l’honneur de présider le
Conseil d’Administration de la CNIEG. Je tiens
à rendre hommage à Robert LELOUP à qui je
succède. Il a présidé le Conseil d’Administration
de 2008 à 2010, puis de 2013 à 2015, avec rigueur, écoute
et détermination pour développer la performance et
Au début de l’année, la nouvelle Convention d’Objectif et de Gestion
2015 2018 de la CNIEG a été signée avec l’État. Cette nouvelle COG est
l’aboutissement du travail important d’analyse d’options stratégiques
par le Conseil d’Administration autour de l’ambition que la CNIEG doit
être un gestionnaire de retraite de référence.
Pour atteindre cette ambition, la CNIEG doit achever sa transformation
en une caisse en ligne capable d’accompagner individuellement
les salariés et les pensionnés dans leurs démarches. La demande
de retraite en ligne a été opérationnelle dès le début 2015. Dans les
prochaines années, je souhaite que la CNIEG continue à déployer de
nouveaux services en ligne tout en restant attentive aux populations
non internautes.
Le Conseil d’Administration a également intégré dans la COG 2015
2018 les objectifs contenus dans la loi du 20 janvier 2014 garantissant
l’avenir et la justice du système de retraites. Ces objectifs de
les relations entre les régimes de retraite et à faciliter les démarches
du service public de la Sécurité Sociale.
Si l’année 2015 a été calme en termes d’évolution législative, elle a
été marquée par les négociations interprofessionnelles destinées à
assurer la pérennité des régimes complémentaires ARRCO et AGIRC.
Celles-ci ont abouti le 30 octobre 2015 à la signature d’un accord par
les partenaires sociaux gestionnaires de ces organismes.
Avec des dispositions applicables dès le 1er janvier 2016 mais aussi
à compter du 1er janvier 2019, cet accord interprofessionnel a et
aura des conséquences pour notre régime et notamment dans son
Assurer la pérennité des régimes de retraite complémentaires ARRCO
et AGIRC, c’est aussi assurer la pérennité, de notre régime spécial et
de la CNIEG.
Le Conseil d’Administration, est et restera vigilant sur l’impact de cet
accord sur notre régime notamment par l’action des administrateurs
au sein de son Comité d’Audit.
En plus du Comité d’Audit, quatre autres commissions, respectant
toujours le principe du paritarisme, complètent l’organisation
du Conseil d’Administration. Je remercie tous les Présidents de
commissions et tous les acteurs qui les composent pour leur
investissement et leur travail de qualité.
En 2015, nous avons célébré les 70 ans de la Sécurité Sociale. Comme
le rappelait Simone Veil en 2005, « L’histoire de notre protection
sociale est faite de constructions successives, de la volonté
d’hommes et de femmes de construire ensemble cette solidarité
que nous avons reçue en héritage. »
Notre régime spécial, c’est notre héritage commun. Je suis certain,
qu’ensemble, le personnel de la CNIEG avec toute l’équipe de direction,
les administrateurs représentant les salariés et les administrateurs
qui nous attendent et continuerons à construire l’avenir de la CNIEG
au service des pensionnés, des salariés et des entreprises.
année 2015 est la première année de notre plan
stratégique à 4 ans ; dans ce plan, la CNIEG a fait
le choix d’une ambition forte : être une caisse
de retraite de référence, dans sa relation avec
les retraités, assurés et employeurs, dans la performance
de son mode de fonctionnement et dans sa participation
aux chantiers inter régimes initiés par la Sécurité sociale ;
pour cela nous avons déployé en interne plusieurs grands
projets avec comme premier objectif la mise en service
• Être une caisse en ligne résume bien notre objectif en matière de
des services via le courriel et les SMS à chaque échéance et nous
mettons à disposition des assurés un simulateur très complet.
• Maintenant nous allons plus loin avec la demande de retraite en
ligne ; au-delà, nous développons une gamme de services en
ligne adaptés à la diversité des besoins et souhaitons en faciliter
l’accès grâce à un portail.
• 
la personne qui à l’accueil téléphonique guide l’internaute dans
sa maîtrise des outils informatiques jusqu’à l’agent qui prend
ouvrant droit ou tout simplement dossier un peu trop complexe.
• 
aux intéressés, les informations voire les conseils dont ils peuvent
avoir besoin pour comprendre une réglementation de plus en
plus complexe et prendre les meilleures décisions possibles.
importants et ils commencent à porter leurs fruits ; les attentes
sont fortes : le succès immédiat de la demande de retraite en
ligne en est l’exemple le plus marquant ; aujourd’hui 98% des
demandes se font en ligne ; beaucoup reste à faire, c’est vrai,
mais je suis optimiste : nous réussirons.
DL’

127 614
pensionnés de droit direct
29 278 femmes
& 98 336 hommes.
II.
CNIEG • RAPPORT ANNUEL 2015
• 158 entreprises au 31 décembre 2015
• 190 
2. Les données démographiques
L’âge moyen est de
69,8 ans.
« Pour les femmes, l’âge
moyen est de 70,3 ans
contre 69,7 ans pour les
hommes. »
Hommes Femmes
4.667 milliards d’euros de prestations servies en 2015 dont :
• 4 506 millions d’euros pour le risque vieillesse
• 44 millions d’euros pour le risque invalidité
• 63 millions d’euros pour le risque accidents du travail et maladies professionnelles
Le rapport démographique

5 988
départs en retraite
1 199 femmes
4 789 hommes
39 957
pensionnés de droits dérivés
38 330 femmes
1 627 hommes
145 607
cotisants
CNIEG • RAPPORT ANNUEL 2015
EFFECTIFS PAR COLLÈGE EN %
EFFECTIFS PAR ÂGE ET SEXE AU 1ER JANVIER 2016
L’âge moyen est de
57,7 ans.
L’âge moyen est de
79,4 ans.
28%
de femmes
« Pour les femmes, l’âge
moyen de départ en
retraite est de 58,5 ans
contre 57,5 ans pour les
hommes. »
« Pour les femmes, l’âge
moyen est de 79,5 ans
contre 75,9 ans pour les
hommes. »
Exécution
Cadre
Maîtrise
II.La caisse en chire
55-59 ans
60 ans
+ de 60 ans
- de 50 ans
50 - 54 ans
55 ans
Hommes
Hommes
Femmes
Femmes
12%
1 874
33%
661
54%
772
124 36
2 521

CNIEG • RAPPORT ANNUEL 2015
II.La caisse en chire
RAPPORT DÉMOGRAPHIQUE EFFECTIFS STATUTAIRES PAR ENTREPRISE
5. Rapport démographique 
Rapport démographique droits directs
Rapport démographique droits directs et droits dérivés
• Pour les données antérieures à 2005 : données de la
compensation inter-régimes, c’est à dire hors cotisants
des DOM.
• A partir de 2005 : données résultant des DADS, y compris
les cotisants DOM.
Le rapport démographique droits directs et dérivés
correspond à l’ensemble des cotisants rapporté à
l’ensemble des pensionnés de droits directs et, comptés
pour moitié, les pensionnés de droits dérivés.
ATTENTION
EDF S.A
GRT gaz
ERDF
GrDF
ENGIE
RTE
Autres* 47%
26%
8%
6%
8%
2%
4%
* Répartition des agents mixtes entre EDF S.A, ERDF et ENGIE, GrDF estimée à partir des données du système d’information CNIEG.