consommation,ilsjouerontd’ailleursunrôlenonnégligeabledanslacroissancedesTrente
Glorieuses.
Notonsdeplusquedanslesannées1970lesnéo‐schumpetériensetnotammentFreeman
confirmerontl’idéedeladisparitiondel’entrepreneurschumpetérienendéfinissantlanotionde
paradigmetechnoéconomique,larecherchedéveloppementetlesinnovationsétantdevenuesde
plusenpluscoûteusesetdemandantdeplusenplusdeconnaissanceslesgrandesfirmesoubien
mêmelesEtatsseregroupentenpoledecompétitivitéparexemplepourgagnerenefficacité.
Années80etlecome‐backdel’entrepreneur?
Aulendemaindelacrisede1973lesconsommateurssontdéjàsuréquipésenbiensindustrielsetse
tournentverslesecteurtertiairequioccupeuneplacegrandissantedansl’économie.Orlesecteur
tertiairesupposeuneproximitéentrel’entrepriseetsaclientèlecedontlesgrandesfirmesont
rarementétaientcapables.Lecontexteéconomiquesemodifieànouveau,l’Etat(commelefit
RaymondBarreàlafindesannées70)etlesgrandesfirmesencouragentl’entrepreneuretles
apportsdefinancementexternesoccupentuneplacecroissantedansuneéconomiedemarchés,
l’èreducapitalismeentrepreneurialémerge.Eneffetlesforcesdeproductionsesocialisententre
grandesfirmesetpetitesentreprises.SelonUzunidis,lalogiquedumaintiendespetitesetmoyennes
entreprisess’inscritdanslemaintientdeladominationdesgrandesfirmes.Lasurviedespetites
entreprisesdépenddesliensqu’ellesarriventàtisseraveclesgrandesfirmes.L’époqueest
désormaiscelledel’entrepreneursocialisé.Onpeutcependantdistinguerdeuxtypesd’entrepreneur
socialisé:l’entrepreneursocialisépro‐actifetl’entrepreneursocialiséré‐actif.
L'entrepreneursocialisépro‐actifsecaractériseparunestratégieinnovanteetrévolutionnaire.Il
possèdeunhautniveaudequalificationcequiluipermetdecréeruneentreprisedansledomaine
deshautes‐technologies(LesStartupsillustrentdoncl’entrepreneursocialisépro‐actif).SelonS.
BoutillieretD.Uzunidis,lecapitalsocialdel'entrepreneurinnovateurestélevé,aussibienencequi
concernelecapital‐connaissances,quelecapital‐financier,etsilecapital‐financierestsouvent
insuffisantpourfinancerlatotalitédesinvestissements,l'entrepreneurinnovateurarecoursàson
capital‐relationsimportant.Cesentrepreneursalimententlespotentielsindustrielsdesgrandes
firmesviadescontratsexclusifsdesoustraitanceoudetransfertdesavoir‐faireleurpermettantde
fairedeséconomiesdansleursprogrammesdeRD,toutenlesprotégeantdurisqueencasde
défaillancecommercialeduprojet.
Lesentrepreneurssocialisésré‐actifspeuventseconfondreaveclesentrepreneurspardéfauts.ils
sontcaractérisésparuneconduiteroutinièredesaffaires.Afinderéduirelechômagedûau
ralentissementdecréationsd’emploisdanslesgrandesfirmesetd’éviterlapauvretél’Etatinciteles
chômeursàdevenirleursproprespatrons(subventions,tauxd’intérêtfavorisés…).Cesnouveaux
patronsindépendantssontpeuqualifiés,leurcapital‐connaissanceprovientsouventdeleursseules
expériencesprofessionnellesetilssontplusréticentsauxinnovations.Ilsconnaissentdesavantages:
flexibilité,pasdehiérarchie,pasd’horairescontraignantes,absencedefraisdestructure…et
apportentdesrésultatsbénéfiquesàl’économie.Cependantilfautsoulignerquecesindépendants
viventdansl’incertitudeetn’ontpasderevenusréguliers.Leuractivitéestirrégulièreetlechoixde
l’activitérestelimitépourquecetyped’organisationsoitefficace(conseil,formation,restauration
...).Leurambitionselimitesouventàlasatisfactiondeleursbesoinsetdecelledeleursproches.Cet
entrepreneursocialiséestditré‐actifdanslamesureilentreeninteractionaveclesautresindividus,
entrepreneursouinstitutionsquelorsqu’ilyestcontraintetforcé.