La Fondation Centre de cancérologie Charles

PROCHAINE PARUTION
Semaine du 5 septembre 2011
Date de tombée : 5 août 2011
Numéro du 11 juillet 2011
AU MENU
PRIX D’EXCELLENCE 2011
Les lauréats sont connus!
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AUX URGENCES
Le personnel veut mieux
communiquer avec les patients
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40 ANS, ÇA SE FÊTE!
L’association des Auxiliaires
bénévoles a le vent dans les voiles
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NOUVELLES DU C. A.
Pour savoir ce qui se passe à l’hôpital
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Pierre Bruneau, porte-parole de
la Fondation Centre de cancéro-
logie Charles-Bruneau (FCCCB), était
à Sherbrooke le 27 juin pour confi r-
mer un don de 1 M$ au CHUS. Ce
don permettra d’entreprendre des
travaux de réaménagement de l’uni-
té d’oncologie pédiatrique dès jan-
vier 2012. Les jeunes patients béné-
fi cieront d’espaces adaptés à leurs
besoins et pourront davantage être
traités dans notre région.
SUR LA PHOTO : Jacques Fortier, président du C. A. du CHUS; Pierre Bruneau, porte-parole de
la FCCCB; Romain Mercier, patient de 3 ans et sa mère Valérie Descôteaux; Me Richard
Laramée, président du C. A. de la FCCCB; Annick Gentes, patiente; Patricia Gauthier, DG du CHUS
et Me Dany Lachance, présidente du C. A. de la Fondation du CHUS
La Fondation Centre de cancérologie
Charles-Bruneau donne 1 M$ pour l’unité
d’oncologie pédiatrique
Depuis sa création en 1990, c’est la première fois que la FCCCB fi nance un pro-
jet d’oncologie pédiatrique à l’extérieur du Centre de cancérologie Charles-
Bruneau du CHU Sainte-Justine. Voici quelques améliorations qui seront ap-
portées à la nouvelle unité d’oncologie pédiatrique Charles-Bruneau du CHUS :
• Agrandissement des espaces de traitement spécifi ques pour les enfants
(de 76 à 398 m2)
• Augmentation du nombre de fauteuils de traitement pour les enfants
(de 3 à 6)
• Aménagement d’une salle d’attente pour les enfants
• Aménagement d’une aire de thérapie partagée avec les adultes
• Ajout d’une salle de ponction adaptée
Ce réaménagement fait partie d’un projet global de 2,4 M$. Au don de 1 M$ de
la FCCCB s’ajoute un montant de 1,4 M$ provenant du CHUS et de sa Fondation,
qui servira à réaménager les espaces laissés vacants pour des cliniques externes
et pour offrir un environnement de travail adéquat aux employés.

ENTRE NOUS
Entre NOUS est publié par
la Direction des communications
et des affaires publiques du CHUS
Publicité : 346-1110, poste 29035
Rédaction et coordination
Colette Pellerin, poste 29035
Mise en page
Quatorze Juillet design graphique
Tirage : 3000 copies / Impression
Multicopie Estrie
Photographies
Robert Dumont, Fondation du CHUS,
Jocelyn Riendeau
Collaboration
Fondation du CHUS, Lise Gilbert,
Jennifer St-Laurent, Francine G. Adam,
Suzanne Bédard, Jessica Fortin, Jeanne
d’Arc Tardif, Bruno Roy, Caroline Quirion,
Hélène Robert, Pierre-Luc Trudel
Chaque collaborateur ou rédacteur a la pleine
responsabilité du contenu de ses articles.
Les opinions émises dans Entre NOUS
n’engagent en rien la direction du CHUS.
La forme masculine est employée pour
alléger le texte.
[e-mail]
En ligne, section actualités : chus.qc.ca
Papier recyclable
Tournoi annuel
de volley-ball des
employés
Le samedi 27 août aura lieu le tournoi annuel de volley-
ball pour les employés du CHUS au parc Atto-Beaver
(Lennoxville), de 8 h à 16 h. L’objectif est de s’amuser com-
me des petits fous dans une ambiance de musique et de
bonne humeur. Pas besoin d’être expert, il suffi t d’aimer
jouer au volley-ball!
Pour participer, réunissez 6 à 8 personnes et inscrivez-vous
auprès de Line Larrivée au poste 12889 avant le 5 août. Le
coût de l’inscription est de 18 $ par personne.
Osez... il faut toujours
une première fois!
Line Larrivée
et Josée Grimard
Organisatrices
Nouveau : Prix Yanthe-
Tribble pour les infi r-
mières de la région
Yanthe Tribble est une infi rmière qui a travaillé pen-
dant plus de 20 ans à l’unité de médecine familiale
(UMF) du CHUS – Hôpital Fleurimont, dans les années
1960. Elle était reconnue pour la qualité de ses inte-
ractions avec les patients, sa grande générosité, son
intelligence et son sens de l’humour. C’est en son hon-
neur que l’Ordre régional des infi rmières et infi rmiers
de l’Estrie (ORIIE) lance cette année la première édition
du prix Yanthe-Tribble, soulignant le professionnalisme
et les qualités humaines d’une infi rmière.
Pour soumettre une candidature, il faut écrire d’ici le
6 septembre une lettre d’un maximum de 2 pages pré-
sentant la candidate sur le plan : des qualités person-
nelles, du milieu d’exercice, des qualités humaines, des
qualités de collaboratrice et de la générosité à parta-
ger son expertise avec la relève. Pour renseignements :
ORIIE, 819 346-6890.
BURGERS ET SALSA!
Cette année encore, le BBQ annuel a connu un franc
succès : au total, plus de 2 600 burgers ont été servis
dans un rythme de salsa endiablée!
MERCI à tous les employés du CHUS qui rendent chaque
jour de précieux services à la population. Un MERCI bien
spécial aux équipes de la diététique, des installations ma-
térielles, de l’hygiène et salubrité, sans qui cette activité de
reconnaissance serait impossible. Bon été à tous!
Direction des ressources humaines et de l’enseignement
Le prix régional
Innovation clinique
pour la TASP
En juin, l’Ordre régional des infi rmières et infi r-
miers de l’Estrie (ORIIE) a remis son prix Innovation
clinique à l’équipe ayant mis sur pied la téléassistance
en soins de plaies (TASP). Ce prix valorise la contri-
bution clinique des infi rmières à la qualité des soins
offerts à la population, à l’effi cacité des services de
santé et à l’avancement de la profession d’infi rmière.
Les gagnants régionaux méritent un certifi cat et une
bourse de 1 000 $ et sont admissibles au Grand prix
Innovation clinique remis à l’occasion du congrès an-
nuel de l’Ordre des infi rmières et infi rmiers du Québec
(OIIQ), qui se tiendra en octobre prochain. Bravo et
bonne chance!
2 ENTRE NOUS 11 juillet 2011

Félicitations aux
27 lauréats des Prix
d’excellence 2011
Voici les lauréats qui ont été choisis par le comité de sé-
lection des Prix d’excellence du C. A. du CHUS. Ces lau-
réats recevront leur prix le 21 septembre lors du gala qui se
tiendra au théâtre Granada. Bravo à chacun d’entre eux!
CATÉGORIE CARRIÈRE
• Lucie Roy
• Jean-Guy Blais
• Pierre Tétreault
• Dr Gaétan Langlois
CATÉGORIE CRÉATI-
VITÉ ET INNOVATION
– GROUPE
• Approche multidisci-
plinaire en prévention
des risques obstétricaux
(AMPRO)
• Téléassistance en salle
d’urgence (TASU)
CATÉGORIE ENGAGE-
MENT BÉNÉVOLE
• Gilles Perrault et
Paule Lavoie Perrault
• Me Ralph D. Farley
CATÉGORIE ÉQUIPE
• Formation Oméga
(interventions pour
personne agitée)
• Virage santé au service
de diététique du CHUS
CATÉGORIE GENS
DE CŒUR ET D’ACTION
• Sylvain Samson
• Danielle Courchesne
• Lucie Breton
• Marisol Lemieux
• Yvan Trudel
CATÉGORIE MENTORAT
• Charles Dumas
• France Bédard
CATÉGORIE
PERSONNALITÉ
• Dre Muriel Mury
• Lise Gilbert
• Marcel Fréchette
• Dr Patrice Perron
• Germain Breton
CATÉGORIE
RAYONNEMENT
PRIX INDIVIDUEL
• Dr Éric Turcotte
CATÉGORIE
RAYONNEMENT
PRIX GROUPE
• Unité d’évaluation
des technologies et des
modes d’intervention
en santé (UÉTMIS)
• Dr Marco Sirois et
Dr Yannick Poulin –
(Équipe du poumon
artifi ciel)
CATÉGORIE RELÈVE
• Dr Frédéric D’Aragon
• Jean-Dominic Rioux
SOUTIEN DE
LA PHARMACIE
AUX ÉQUIPES
DE SOINS
Afi n de soutenir les équipes de soins infi rmiers dans
le contexte de réorganisation actuel, la pharmacie
a décidé, avec la directrice de l’organisation du travail
et la Direction interdisciplinaire des services cliniques
(DISC), de procéder à la préparation des doses d’hépa-
rine s/c en seringues prêtes à l’emploi pour l’ensemble
de l’hôpital. Cela représente environ 300 doses/jour
ou près de 110 000 doses par année, ce qui n’est pas
négligeable.
On prévoit ainsi économiser 14 heures/jour en temps
infi rmier, car au-delà de la préparation il y avait aussi
le processus de validation du médicament par deux
infi rmières qui ne sera plus nécessaire puisque cela
sera fait à la pharmacie. Les infi rmières pourront donc
se concentrer sur les soins spécifi ques qu’elles doi-
vent prodiguer aux patients. Afi n de réussir ce projet,
nous avons ajouté l’équivalent de 0,5 ETC d’assistante
technique à la pharmacie. Voilà un exemple concret
de soutien à la pénurie de ressources vécues dans
le secteur des soins. Ce projet est effectif depuis
le 5 juillet.
De plus, il y aura cet automne une évaluation de tous
les médicaments qui peuvent être préparés par la phar-
macie ainsi qu’une étude de faisabilité en lien avec
l’organisation des lieux physiques et l’organisation du
travail que cela demandera. Nous vous reviendrons à
l’hiver avec les conclusions.
Chantal Boucher, directrice de l’organisation
des soins et du travail
Pierre Madore, responsable des services
pharmaceutiques
11 juillet 2011 ENTRE NOUS 3

ACTIVITÉ RECONNAISSANCE
POUR 229 PERSONNES
Francine Champagne, employée retraitée ayant cumulé le plus d’an-
cienneté (42 ans!), a débuté sa carrière comme téléphoniste à l’Hôpital
Saint-Vincent à 17 ans, puis a été réceptionniste d’unité, dont dix ans à
l’urgence. Dans l’ordre : Lucie Houle directrice des resssouces humaines et
de l’enseignement, Patricia Gauthier DG, Francine Champagne et Jacques
Fortier président du C. A.
L’ensemble vocal L’Étincelle
Une collection
de photos qui incite
à communiquer
Patricia Gauthier et Jeanne d’Arc Tardif, respective-
ment DG du CHUS et DG des Auxiliaires bénévoles,
ainsi que le Dr Patrice Laplante et Luc Lizotte, chefs
médical et clinico-administratif en médecine générale
et urgence, sont venus au 5
eA et au 5eC du CHUS –
Hôtel-Dieu admirer une collection permanente de
photos anciennes de situations ou d’immeubles sher-
brookois. Ils étaient les invités de Sylvain Samson, chef
de soins en médecine générale, Marie-Claude Pagé,
ergothérapeute et Louise Leblanc, physiothérapeute.
Parrainée par les Auxiliaires bénévoles, cette collection
aide à humaniser davantage les soins, à préserver la
mobilité et l’autonomie des patients âgés. Elle contri-
bue aussi à instaurer un climat de confi ance propice à
la communication avec le personnel.
Le 31 mai, un hommage particulier a été rendu aux
employés et médecins retraités en 2010 (151 person-
nes) ainsi qu’à ceux ayant franchi le cap des 25 années de
service en 2011 (78 personnes). Par ces activités de recon-
naissance qui se tenaient à l’Hôtel Delta de Sherbrooke,
le CHUS désirait souligner leur apport considérable au dé-
veloppement du centre hospitalier et à les remercier de
leurs précieux et loyaux services.
Les activités incluaient une remise d’œuvres d’art en
après-midi aux personnes retraitées ainsi qu’un souper
en soirée pour les 229 personnes honorées, avec vidéo de
témoignages, diaporamas et musique d’un chœur com-
posé de retraitées du CHUS. Ce fut un bel après-midi et
une belle soirée très appréciée de tous. La journée a été
organisée par le Service des compétences de la Direction
des ressouces humaines et de l’enseignement (DRHE), en
collaboration avec la Direction des communications et des
affaires publiques (DCAP).
Bonne retraite ou bonne continuation aux personnes ho-
rorées! Merci de ces années de dévouement!
4 ENTRE NOUS 11 juillet 2011

À
l’été 2012, le CHUS remplacera un des quatre accélé-
rateurs linéaires en radio-oncologie par la nouvelle
génération Infi nity. Mais avant, il faut construire une salle
de radiothérapie pour accueillir ce nouvel appareil. Débu-
tés en juin, les travaux se poursuivront jusqu’en décem-
bre 2011. Suivra, à l’automne 2012, le remplacement d’un
autre accélérateur linéaire.
IMPACTS SUR VOS ACTIVITÉS
• La voie piétonnière contournant l’héliport et le bassin
d’eau sera fermée compte tenu de la circulation lourde
associée au chantier de construction (voir le plan).
Les piétons devront emprunter le trottoir circulant
sous le préau (partie couverte) de l’entrée principale.
• Une voie de circulation sera fermée devant l’entrée
principale. Seule la voie passant sous le préau sera
accessible aux automobiles.
• Les autobus de la STS emprunteront un nouveau
circuit, par l’entrée du personnel et des médecins
(entrée no 2) et circuleront devant la FMSS (porte 35).
Seuls l’arrêt d’autobus devant la porte no 35 et celui
près de l’entrée de l’urgence demeureront accessibles,
et ce, jusqu’à la mi-novembre.
• L’aire de chantier sera clôturée pour la durée
des travaux, d’où la construction d’un accès temporaire
à l’héliport.
• Le niveau d’eau du bassin sera abaissé afi n de
prévenir une inondation du chantier et des dommages
aux installations actuelles; après vérifi cation, aucun
programme de prévention n’est requis pour protéger
la faune aquatique.
• La berge du bassin a subi une légère modifi cation
pour assurer la sécurité.
• Quelques arbres ont été coupés : un nouvel
aménagement sera effectué à la fi n du projet.
Les équipes de Sécurité et stationnement
et des Services techniques
Amorcé le 23 mai au magasin de la pharmacie, le
déploiement de COPILOTE produit des résultats de
plus en plus satisfaisants. En fait, l’équipe de projet et les
responsables du magasin de la pharmacie sont formels :
COPILOTE permet vraiment de contrôler les inventaires.
Le déploiement à petite échelle aura permis de mieux cer-
ner les diffi cultés inhérentes à ce type de projet (qu’elles
soient liées au logiciel, aux processus, à la formation...)
et d’apporter les ajustements requis avant de déployer à
l’ensemble des usagers.
Actuellement, l’équipe entame l’étape de stabilisation
du système. Lorsque celui-ci sera rodé, on passera au
déploiement progressif dans l’établissement. L’équipe
s’affaire aussi à documenter les processus et à fi naliser les
plans de formation.
Le déploiement se fera progressivement durant l’autom-
ne, dans un ou quelques secteurs à la fois. Les usagers
recevront par courriel une capsule de formation sur le
fonctionnement de COPILOTE. Ils auront également accès
à du soutien individuel au besoin.
L’expérience au magasin de la pharmacie nous permet d’an-
ticiper un déploiement en douceur dans l’établissement.
L’équipe du projet COPILOTE visiblement fi ère de l’évolution du projet –>
COPILOTE : ÇA AVANCE!
Attention, travaux à l’Hôpital Fleurimont!
SOYEZ PRUDENT SI VOUS ALLER MARCHER!
Aidez-nous à assurer votre sécurité en respectant la
signalisation et les consignes entourant le chantier.
Pour nos patients, grands et petits, et pour toute la
communauté hospitalière, DONNEZ L’EXEMPLE!
RUE JAMES-QUINTIN
P
PA
B
C
H
E
F
G
D
ENTRÉE
PRINCIPALE
$
ENTRÉES URGENCE/
CLINIQUES EXTERNES
$
VOIE PIÉTONNIÈRE
FERMÉE
11 juillet 2011 ENTRE NOUS 5