benin transformations structurelles et emergence du benin

TRANSFORMATIONS STRUCTURELLES ET
EMERGENCE DU BENIN
Marcel A. de SOUZA
Ministre du Développement, de l’Analyse
Economique et de la Prospective du Bénin
Abidjan du 18 au 20 mars 2015
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Introduction
1. Problématique de l’émergence du Bénin
2. Vision et objectifs de l’émergence du Bénin
3. Leviers pour la transformation structurelle de l’économie
béninoise
Conclusion
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Le Bénin a renoué avec la démocratie et le libéralisme
économique à la suite de la Conférence nationale des forces
vives de février 1990
Depuis cette date, les progrès enregistrés sur le plan
macroéconomique sont modestes : le taux de croissance
moyen se situe ente 4 et 5% et a atteint 5,6% en 2013 et 5,7%
en 2014..
La structure de l’économie n’a pas été sensiblement modifiée
entre 1990 et 2015.
Elle demeure caractérisée par un secteur tertiaire
prépondérant, un secteur primaire important et peu diversifié et
un secteur secondaire embryonnaire.
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I- Problématique de l’émergence du Bénin :
Les contraintes à la croissance économique et à
l’investissement privé
Les contraintes majeures identifiées et à lever pour
amorcer l’émergence du Bénin sont :
•
•
Le déficit en énergie électrique : il subsiste encore
une moyenne de 4 h de délestage par jour ;
Le déficit des infrastructures de transport
(route/rail, port, aéroport)
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•
La faiblesse du capital humain
•
L’inadéquation de l’environnement des affaires
•
Le déficit en infrastructures des TIC.
II. VISION ET OBJECTIF DE L’EMERGENCE
Vision Bénin 2025 Alafia : « Le Bénin est, en 2025, un
pays-phare, un pays bien gouverné, uni et de paix, à
économie prospère et compétitive, de rayonnement
culturel et de bien-être social. »
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II. VISION ET OBJECTIF DE L’EMERGENCE
– Améliorer la compétitivité globale et sectorielle
de l’économie pour stimuler de la croissance
économique ;
– Améliorer la qualité de vie de la population et
éradiquer la pauvreté.
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II. VISION ET OBJECTIF DE L’EMERGENCE
Où allons-nous ? : Les caractéristiques du Bénin émergent
• Plate-forme de services logistiques et d’exportation &
hub régional de négoce et de services à valeur ajoutée
élevée ;
• Economie diversifiée pourvoyeuse d’emplois décents
pour les jeunes et les femmes autour des potentialités
identifiées ;
• Economie compétitive à forte capacité de production
parce que dotée de facteurs de production de qualité
et d’infrastructures modernes ;
• Triplement du revenu par habitant dans une dizaine
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d’années.
II. VISION ET OBJECTIF DE L’EMERGENCE
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II. VISION ET OBJECTIF DE L’EMERGENCE
Comment allons-nous vers l’émergence?
Politiques volontaristes de développement ;
Identification des locomotives du développement ;
Formation des ressources humaines aptes à conduire ces
locomotives.
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III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE
L’ECONOMIE : Les Pôles de développement
Identification des grappes de projets structurants, à
effet d’entraînement élevé
1. Pôle central « Transport, Services logistiques et
Commerce »
2. Pôle Coton-Textile ;
3. Pôle Agro-alimentaire ;
4. Pôle « BTP et Matériaux de construction incluant le Bois ».
5. Pôle Culture, Tourisme & Artisanat ;
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III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE
L’ECONOMIE
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III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE
L’ECONOMIE
1.
Pôle central « Transport, Services
logistiques et Commerce »
« Le Bénin est à l’horizon 2020, une
plateforme de services logistiques et
d’exportation et vers 2025, un hub régional
de négoce et de services à valeur ajoutée
élevée»
Projet spécifique : Epine dorsale (Construction de port
commercial, de la boucle ferroviaire, de l’aéroport de
Glodjigbé et de ports secs), Construction d’un hôpital
d’excellence
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III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE
L’ECONOMIE
2. Pôle Coton-Textile
« Une filière cotonnière restructurée
qui valorise les compétences locales de
création et de design sur des marchés
de niche à forte valeur ajoutée »
Projets spécifiques: Réforme de la filière coton, Mécanisation
agricole, Développement des périmètres hydroagricoles
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III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE
L’ECONOMIE
3.
Pôle Agro-alimentaire
« A l’horizon 2025, l’industrie Agroalimentaire est le principal métier
mondial du Bénin, exportant une
gamme diversifiée de produits à valeur
ajoutée sur les marchés internationaux
et régionaux ».
Projet spécifique : Programme de mise en valeur de la vallée
de l’Ouémé
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Cartographie du potentiel de développement de
la pisciculture au Bénin
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III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE
L’ECONOMIE
4. BTP et Matériaux de construction
incluant le Bois
«Le Bénin sera en 2025 une
plateforme régionale d’exploitation et
de production de matériaux de
construction au service d’un BTP «
durable » et au savoir-faire
reconnu. »
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III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE
L’ECONOMIE
5. Culture, Tourisme & Artisanat
Volet Culture - Tourisme
« Le Bénin en 2025 est un haut lieu de
tourisme de découverte et d’affaires, faisant
de ce quartier latin de l’Afrique, la
destination de référence d’une mosaïque de
circuits de culture, d’histoire et de la nature
»
Projet Spécifique: Projet d’aménagement touristique (Route
des Pêches)
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Cartographie du potentiel touristique du Bénin
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III. LES LEVIERS POUR LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE
L’ECONOMIE (aperçu global de la stratégie d’intervention)
/ Décentralisation
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CONCLUSION
Pour le succès de sa stratégie vers la transformation
structurelle de l’économie, le Gouvernement du Bénin
a engagé des actions nécessaires pour impulser
l’opérationnalisation de sa vision:
• Mise en place d’un cadre de concertation avec le
secteur privé béninois
• Organisation de la table ronde de Paris et mise en
route du processus de mobilisation des ressources
• Renforcement du partenariat public-privé
• Création d’un tribunal de commerce et la cour
d’appel y relative
• etc
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