Modèle économique
Direction des services d’établissement des coûts
(DSEC -Économie)
DG Gestion financière
SMA(Finances)
INCIDENCE DE L’INFLATION SUR LES
FINANCES DU MDN
!
Directe Économie & MDN Indirecte
!!!!!!
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!!!!!!!!2! !!
BUDGET/
DÉPENSES DU
MDN
ÉCONOMIE
Inflation
Taux de change
Prix de l’énergie
ÉCONOMIE
Croissance du
PIB réel
Inflation du PIB
Taux d’intérêt
!Inflation Perte du pouvoir d’achat en l’absence de compensation
!
!
!
!
!
!
! ! !!!!!!!4
Allocation des ressources de la Défense
Défis du MDND – Inflation
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
1990-
91
1993-
94
1996-
97
1999-
00
2002-
03
2005-
06
2008-
09
2011-
12
Inflation spécifique à la Défense
(Modèle économique)
Pourcentage
8
10
12
14
16
18
20
22
1990-91 1994-95 1998-99 2002-03 2006-07 2010-11
$ Courant
$ Constant de 90-91
Dépenses de la Défense et inflation
Milliard de $
Allocation des ressources de la Défense
Défis du MDN – Inflation
!Qu’est-ce qui cause l’inflation spécifique de la Défense?
"Imperfection du marché
"Panier différencié des biens
"Variations des prix à l’étranger,
"Taux de change (% des projets en devise étrangère )
"Absence de substitut
!Attention: L’inflation n’explique pas l’entièreté de l’augmentation des
coûts. D’autres facteurs interviennent tels que la portée, les
spécifications militaires, les changements technologiques
4
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!Modèle!économique!(MÉ)!du!MDN!
Analyse & Prévision
Panier de consommation du MDN
Dépenses = Pondération
National
Étranger
Source: Systéme de gestion
d’information des resources de la
Défense (SIGRD)
Analyse du modèle des Composantes
Salaires du MDN (Civ + Mil)
Inflation nationale
Inflation à l’étranger
Variation des devises
Prévision à partir du modèle
macroéconomique de Conference Board
“Programme du MÉ”
Calculs des taux d’inflation
spécique du MDN en appliquant
les pondérations aux taux
d’inflation et aux taux de variation
des devises étrangères Section 7:
Taux
d’inflation
par GL
Résultat pour publication du MÉ
"Section 4: Fonds
"Section 5: Articles
courants & ISD
"Section 6: Modèles
particuliers
5
1 / 14 100%
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