Formations pour la DSI

Dans ce livret : Page
Business Engineering : analyse et geson des processus méers 2
Améliorer les processus avec Lean Six Sigma 3
Opmiser la geson de vos projets 4
Nos compétences méers 6
Les Référenels de la DSI 7
Lean IT : l’informaque sans superu 10
Cloud : vers de nouveaux méers ? 11
Votre Partenaire formation
pour les équipes de la DSI

www.globalknowledge.fr
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Qu’entend-on par Business Engineering?
Dans cee nouvelle catégorie, nous avons regroupé nos formaons selon deux grands sous-domaines :
• Les processus méers 
• La geson de projet
Business Engineering
analyse et geson des processus méers
PMP / PRINCE2 / Agile
Mise en oeuvre du projet
BPM
CBAP
Lean Six-Sigma
Projet de mise en
oeuvre
Intégraon des
processus
Pilotage et alignement
des processus
Idencaon de nouvelles
opportunités méers
CBAP est la cercaon de référence
pour le méer de Business Analyst.
Les 4 principes de BPM :
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6 Sigma
Programmes de formation détaillés sur demande et disponibles en ligne

0821 20 25 00
[e-mail] 3
Améliorer les processus avec
Lean Six-Sigma
Le Lean 
Six-Sigma
Les modules de formaon proposés s’appuient sur les rôles occupés dans l’entreprise
en vue de l’amélioraon connue.
BeltGreen Yellow BeltYellow Belt
Execuve
Champion  A B
Master
Black Belt
Service A
Accompagnement
Master
Black Belt
Belt
Green
Belt Yellow
Belt
Mise en oeuvre de Lean Six-Sigma dans l’entreprise - 
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Service B
6 Sigma
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Associaon for Six Sigma Cercaon
Programmes de formation détaillés sur demande et disponibles en ligne
Master Black Belt
Black Belt
Green Belt
Yellow Belt
Rôles

www.globalknowledge.fr
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GKP2F
P2U
GKMSP
Bootcamp
PRINCE2
Global Knowledge délivre une ore de formaon agréée PMI (PMP et Agile) et APMG (PRINCE2, MSP) autour de la
geson de projet, basée sur des méthodes reconnues à l’échelle internaonale, et que les entreprises choisiront en
foncon de leurs besoins.
GK2868
management de
projets
GK2860
GK2819
Geson de projets et Méthodes
GKPMPEXAM
PMP
PMI-PMP
Pour         
Savoir-être
Aspects du projet
Spécicités des projets
METHODES DITES «CLASSIQUES»
Programmes de formation détaillés sur demande et disponibles en ligne

0821 20 25 00
[e-mail] 5
Agile - Accrédité par le PMI
GK2505
Agile Bootcamp
GKAGW
Agile Project
Management
PMI-ACP
GKAG01
GKAG02
GKAG03
GKAG04
GKAG05
produit dans un projet
Agile - selon Scrum.org
Développeurs
Products Owners
Scrum Masters
METHODES «AGILES»
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Programmes de formation détaillés sur demande et disponibles en ligne