PMI
Fiche projet
Projet N°:
39
A- Définition de l’idée du projet
Projet:
Fabrication de tensioactifs : dodécyl sulfate de sodium (SDS) et lauryl éther sulfate
de sodium (SLES ou base N70)
Nature de projet
Ce projet permet de fabriquer ce tensioactif très utilisé comme matière principal et
principe actif dans la formulation des savons liquides, shampooing, dentifrices,
mousses à raser, gel douches, bains moussants, etc. Il présente beaucoup
d’avantages comme un bon moussant
Secteur d'activité
Industrie Chimique
Gamme de produits
La gamme des produits à fabriquer s'établit comme suit:
- Principe actif lauryl éther sulfate de sodium à différentes longueurs de chaines
linéaires
Matières premières
- Alcool de lauryl (dodécanol)
- Acide sulfurique ;
- Carbonate de sodium ;
- Monoxyde d’éthylène
- Réactifs de laboratoire
- Fûts de conditionnement
Principaux
fournisseurs
Bayer, BASF, Rohm and Haas, Rhodia,
Processus de
fabrication
Le procédé de fabrication s'établit en différentes étapes:
- Sulfonation de l’alcool de lauryl par réaction avec l’acide sulfurique ;
- Séparation par centrifugation de la phase organique et de la phase aqueuse (eau) ;
- Neutralisation avec le carbonate de sodium. Le produit ainsi obtenu est le dodécyl
sulfate de sodium ou SDS ;
- Séparation du SDS de l’acide carbonique formé par centrifugation ;
- Ethoxylation : réaction du SDS avec un produit éthoxylé tel que l’oxyde
d’éthylène. Cette réaction se fait dans un réacteur hermétique contrôlé
thermiquement. La réaction se fait en chaîne. Il est possible d’arrêter la réaction en
chaîne pour chercher des longueurs de molécules bien déterminées.
Liste des équipements:
Matériel roulant 100 000 DT
Réacteur 1 inox fermé et agité (15 000) 100 000 DT
2 centrifugeuses inox 300 000 DT
Réacteur 2 inox fermé et agité (15 000) 100 000 DT
Réacteur 3 inox fermé hermétiquement et agité 150 000 DT
Echangeurs de chaleur 250 000 DT
Bacs de stockage inox 200 000 DT
Pompes de transfert inox 80 000 DT
2 Chariots élévateurs 70 000 DT
Transpalette 2 000 DT
Matériel laboratoire 80 000 DT
Matériel informatique 12 000 DT
Logiciel de production 7 000 DT
Logiciel de gestion 5 000 DT
Capacité de
production
500 T/an de principes de tensio-actifs
Emploi
3 Cadres dont un ingénieur chimiste
4 Agents de maîtrises dont un technicien de laboratoire
12 Agents d'exécution
B- Marché
B.1 Clientèle cible
B.2 Répartition des ventes
Entreprises de fabrication des produits cosmétiques et
d’hygiène corporelle
- Local : 60%
- Export : 40%
B.3 Evolution du marché
Les marchés des produits d’entretien corporelle (shampooings, gel douche, savons liquides, dentifrices, crèmes à raser,
etc.) sont en évolution vu le niveau de vie du citoyen qui s’améliore. En plus, les possibilités d’export vers les pays du
Grand Maghreb et certains pays africains restent très opportuns.
C- Schéma d'investissements et de financement
Montants
Financement
Montants
-
Capital social
634 400
-
Crédit à long et à moyen
terme
951 600
1 332 000
Autres
24 000
100 000
roulement 130 000
-
1 586 000
Total
1 586 000
D- Schéma de rentabilité
D.1 Structure des coûts
Exploitations prévisionnelles
Désignation
Année 1
Année 2
Année 3
Année 4
Année 5
Année 6
Ventes
1 600 000
1 680 000
1 764 000
1 852 200
1 944 810
2 042 051
Achats matières
premières/consommables
848 000 890 400 934 920 981 666 1 030 749 1 082 287
Marge Brute sur coût
Matière 752 000 789 600 829 080 870 534 914 061 959 764
Autres charges d’exploitation
160 000
163 200
166 464
169 793
173 189
176 653
Valeur ajoutée
592 000
626 400
662 616
700 741
740 872
783 111
Charges sociales
115 200
117 504
119 854
122 251
124 696
127 190
Excédant Brut
d'Exploitation
476 800 508 896 542 762 578 490 616 175 655 921
Amortissements
223 400
223 400
223 400
223 400
223 400
223 400
Résultat Brut d’exploitation
253 400
285 496
319 362
355 090
392 775
432 521
Charges financières
80 886
72 797
65 518
58 966
53 069
47 762
Résultat des activités
ordinaires avant impôts
172 514 212 699 253 844 296 124 339 706 384 758
IS
31 053
32 605
34 235
35 947
37 745
39 632
Résultat net de l'exercice
141 461
180 093
219 609
260 176
301 962
345 127
Cash flows
364 861
403 493
443 009
483 576
525 362
568 527
D.2 Principaux ratios
Taux de rentabilité interne
20%
Valeur actuelle nette
551 043
Délai de récupération
4 Ans et 4 Mois
E- Conseils
Cette unité devra mettre en place l'ISO 9001 et 14001
1 / 2 100%
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