Gestion stratégique des ressources humaines

AVERTISSEMENT
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UNIVERSITE NANCY 2
INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES
GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
RECHERCHE THEORIQUE ET EMPIRIQUE SUR LA DURABILITE DE LA
RELATION ENTRE STRATEGIE RH ET PERFORMANCE
Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion
présentée et soutenue par
Abdelwahab Aït Razouk
le 05 décembre 2007
Tome 1
Jury
Directeur de recherche : Monsieur Mohamed Bayad
Professeur des universités
Directeur de l’IAE – Université Nancy 2
Rapporteurs : Monsieur Jacques Liouville
Professeur des universités
Université Robert Schuman- Strasbourg
Monsieur Jean-Marie Peretti
Professeur des universités
Directeur de l’IAE – Université de Corse
Suffragants : Monsieur Charles-Henri Besseyre des Horts
Professeur des universités
Groupe HEC Paris
Monsieur Pierre Louart
Professeur des universités
Directeur de l’IAE – Université de Lille 1
Monsieur Didier Retour
Professeur des universités
IAE – Université Pierre Mendès France
Grenoble 2

UNIVERSITE NANCY 2
INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES
GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES
RECHERCHE THEORIQUE ET EMPIRIQUE SUR LA DURABILITE DE LA
RELATION ENTRE STRATEGIE RH ET PERFORMANCE
Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion
présentée et soutenue par
Abdelwahab Aït Razouk
le 05 décembre 2007
Tome 1
Jury
Directeur de recherche : Monsieur Mohamed Bayad
Professeur des universités
Directeur de l’IAE – Université Nancy 2
Rapporteurs : Monsieur Jacques Liouville
Professeur des universités
Université Robert Schuman- Strasbourg
Monsieur Jean-Marie Peretti
Professeur des universités
Directeur de l’IAE – Université de Corse
Suffragants : Monsieur Charles-Henri Besseyre des Horts
Professeur des universités
Groupe HEC Paris
Monsieur Pierre Louart
Professeur des universités
Directeur de l’IAE – Université de Lille 1
Monsieur Didier Retour
Professeur des universités
IAE – Université Pierre Mendès France
Grenoble 2

L’université n’entend donner aucune approbation, ni improbation aux opinions
émises dans les thèses. Ces opinions doivent être considérées comme propres à
leurs auteurs

Remerciements
Je tiens d’abord à remercier le Professeur Mohamed Bayad d’avoir accepté de diriger cette
thèse. A travers ses encouragements et ses conseils, il a montré à mon égard beaucoup de
patience et un indéfectible soutien. Je lui exprime ici toute ma reconnaissance pour la
confiance qu’il m’a témoigné tout au long de ce travail.
Mes remerciements s’adressent également aux professeurs Jacques Liouville et Jean-Marie
Peretti pour avoir accepté d’être les rapporteurs de cette thèse, ainsi qu’aux professeurs
Charles-Henri Besseyre des Horts, Pierre Louart et Didier Retour qui ont apporté leur
collaboration en acceptant d’être membres du jury. C’est un grand honneur que tous me font
en s’intéressant à ce travail de recherche. Leurs commentaires lors de sa soutenance me seront
précieux.
Je tiens à remercier tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce
travail de thèse. Je pense aux professeurs Jean-Claude Ray, Thierry Colin et Benoit Grasser
pour leur aide dans l’exploitation de la base de données REPONSE et leurs conseils à propos
du logiciel SAS. Je n’oublie pas de remercier le personnel et les collègues du laboratoire de
recherche CEREFIGE qui m’ont soutenu tout au long de cette recherche.
Vient le moment de remercier du fond du cœur mes amis Delphine, Antoine, Carine, Mathieu,
Ralouka, Eve, Maria, Sophie, Mathilde, Sylvain et Claire pour les encouragements qu’ils ont
su me prodiguer et surtout pour la chaleur de leur amitié.
J’adresse une pensée particulière à ma famille au Maroc, en France et en Grèce pour leur
amour et leur confiance. Leur soutien m’a permis d’affronter la dureté et les difficultés d’un
travail de thèse.
Enfin, je tiens à remercier profondément mon épouse Phénia à qui je suis reconnaissant
d’avoir été présente à mes cotés tout au long de cette recherche. Elle a su m’encourager pour
faire certains choix stratégiques et m’épauler pendant mes moments de doute. Mais je lui dois
plus que de simples remerciements.