LA CALIFORNIE

LA CALIFORNIE
Actualisation : Septembre 2004
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La Californie s’étend sur 424 002 km² représentant ainsi 4,5% du
territoire américain. La capitale politique, Sacramento, se situe au nord des
deux principales métropoles de l’Etat qui sont Los Angeles et la Bay Area
(San Francisco, San Jose, Oakland). La population de l’Etat est de 35,4
millions d’habitants en 2004. Elle représente 12,2% de la population totale
des Etats-Unis, ce qui fait de la Californie l’Etat le plus peuplé des USA.
Population, culture et
géographie
LES FACTEURS D’UNE ECONOMIE DYNAMIQUE
#
Population : diversité, qualification et dynamisme.
La population de Californie a connu une forte croissance (+2,6% par an)
au sortir de la seconde guerre mondiale mais le rythme s’est ralenti (+1,4%
par an dans les années 1990). A l’heure actuelle, la Californie continue à
posséder un taux d’accroissement de la population exceptionnel (2,1% en
2002 et 2,2% en 2004). L’Etat demeure également très jeune
comparativement au reste des Etats-Unis avec 82% de la population âgée de
moins de 55 ans.
Liens utiles
! http://www.state.ca.us : Le site
de l’Etat de Californie.
! http://www.bls.gov : Le site du
US department of Labour.
! http://www.dof.ca.gov : Le site
financier de la Californie.
! http://www.census.gov : Le site
des recensements et études. Voir en
particulier le census 2000 sur la
Californie.
! http://www.fedstats.gov : Les
statistiques fédérales complètes des
Etats-Unis.
! http://www.tradeport.org : Les
informations relatives aux échanges
commerciaux avec la Californie
Cela est principalement dû au fait qu’un tiers des immigrés
choisissent la Californie comme destination d’entrée aux Etats-Unis. Sur
35 millions d’habitants, près d’un résident sur quatre est né à l’étranger, ce
qui fait de la Californie l’Etat le plus cosmopolite des Etats-Unis, avec
notamment 32 % de la population d’origine hispanique ou latino-américaine.
Souvent jeunes, ces immigrés influent positivement sur le taux de fécondité
de l’Etat qui avoisine 2,2 enfants par femme, l’un des plus élevés des EtatsUnis. Selon l’agence Californians for Population Stabilization, les immigrés
sont à l’origine de 96% de la croissance démographique entre 1990 et 1997,
tous facteurs pondérés. Le Census Bureau prévoit quant à lui que la
population de l’Etat atteindra 54 millions de personnes d’ici 2050.
La population active atteint 17,6 millions de personnes en juillet 2004.
Le taux de chômage était de 6,1% en juillet 2004, contre une moyenne
nationale de 5,5% (chiffres du BLS). Ce taux a fortement progressé à partir
de janvier 2001 (cf. graphique du California Department of Finance) du fait
du ralentissement économique consécutif aux attentats du 11 septembre 2001
et de la crise des TIC (technologies de l’information). A titre d’exemple, le
chômage dans le Santa Clara County est passé de 2,2% en mars 2001 à 6.3%
en juillet 2004. La situation de l’emploi s’est actuellement stabilisée et on
note une régression du chômage depuis quelques mois. Malgré cela, une
croissance importante de l’emploi reste un facteur décisif (et qui ne s’est pas
encore matérialisé) de la reprise économique de l’Etat.
Il faut souligner que les experts prévoient une croissance de l’emploi pour les
années à venir, dans des proportions difficiles à estimer en raison des
incertitudes liées à la croissance sur le long terme de la productivité dans
l’économie. Le secteur des services est le premier employeur avec près de
30% de la population active suivi par le commerce de détail (cf. graphique).
#
Géographie : le terreau d’une économie
diversifiée, moderne et exportatrice.
La situation de la Californie comme trait d’union entre Asie et Amériques
d’une part, et entre Amérique du Nord et Latine d’autre part, lui confère un
avantage commercial important. La Californie est le premier Etat
exportateur des Etats-Unis. L’Etat a assuré 12,99% des exportations
américaines en 2003 pour un montant de 93,1 milliards de dollars.
A ceci s’ajoutent les avantages d’une terre fertile et d’un territoire vaste. La
Californie est le troisième Etat américain par la taille, et bénéficie d’un climat
propice à l’agriculture, qui fait d’elle le premier Etat américain en matière
agricole.
Véritable centre de la sun belt, la Californie jouit de l’héliotropisme
caractéristique des activités de services et des industries liées au
développement de nouvelles technologies.
Education, encadrement public et culture :
un environnement propice à la modernisation
économique.
#
La Californie est marquée par un esprit pionnier lié à la naissance
même de l’Etat (conquête de l’Ouest et ruée vers l’or). Celui-ci est favorisé
par des institutions laissant une large place à l’initiative citoyenne
(procédures de démocratie directe telles que le « recall », l’ « initiative » et le
« referendum »). Esprit d’entreprise et d’initiative citoyenne vont de pair.
A ceci s’ajoute une culture de l’innovation et de la modernité soutenue
par un système universitaire d’excellent niveau. Le California Institute of
Technology, l’université de Stanford et l’université de Californie, avec ses
campus de Berkeley, Los Angeles et San Diego monopolisent les meilleures
places des classements académiques en matière de génétique, de chimie, de
biologie, d’informatique et de mathématique. Derrière cette réussite, un
budget important (14 milliards de dollars pour la seule université de
Californie) et un système de bourses efficace (70% des étudiants bénéficient
d’une aide) qui est la marque d’un certain volontarisme politique se
concrétisant notamment par le maintien d’un plan stratégique bipartisan de
développement économique, renouvelé tous les deux ans.
Le résultat de cette politique est une population éduquée et qualifiée :
77% de la population est High School Graduate et 27% est titulaire d’un
Bachelor.
Economie
UNE PUISSANCE AGRICOLE ET EXPORTATRICE
RECONVERTIE DANS LES NOUVELLES TCEHNOLOGIES
#
Une puissance économique incontestable.
La Californie est l’Etat le plus riche des Etats-Unis avec un PIB de
1390 milliards USD en 2003, légèrement inférieur à celui de la France, soit
13,8% du PIB américain, ce qui placerait la Californie au 6ème rang mondial.
Le revenu moyen par habitant atteignait 33 749 USD en 2003. La
Californie occupe la 9ième place dans cette catégorie en 2003.
26,5
14,1
13,3
11
http://www.buyandhold.com/bh/en/research/states/CA.html
4,8
% de la pop
active
La Californie est le siège de 56 entreprises figurant au classement
« Fortune 500 ». Les trente premières sont : Hewlett-Packard, Chevron
Texaco, McKesson, Intel, Safeway, Ingram Micro, Wells Fargo, Walt Disney,
PG&E Corp, Cisco Systems, Sun Microsystems, Occidental Petroleum,
Solectron,Bergen Brunswig Corporation, Gap, Edison Itnl, PacifiCare
Health Systems, Fluor, Oracle, Gateway, Applied Materials, Computer
Science Corporation, WellPoint Health Network, Unocal, Health Net, SCI
Systems, Northrop Grumman, Apple Computer, Sempra Energy, Charles
Schwab.
Le site internet suivant en fournit une liste complète et actualisée :
4,7
4,3
4,2
#
2,3
Le grenier de l’Amérique.
0,1
0
10
20
30
Sevices
Retail Trade
Government
Manufacturing
Wholesale Trade
La Californie est aussi le premier Etat agricole. Elle comptait 86 700
exploitations agricoles en 2003 représentant une valeur ajoutée nette de 27,6
milliards de dollars pour l’agriculture, dont 7,35 milliards de dollars pour
l’élevage, 6,13 milliards de dollars pour la culture de légumes et 7,14
milliards de dollars pour les fruits et les céréales. Elle devance le Texas et
l’Iowa, respectivement deuxième et troisième des Etats agricoles avec moins
de 14 milliards de dollars de valeur ajoutée annuelle.
Finance, insurance, real estate
Transportations & utilities
La Californie concentre la majeure partie du vignoble américain, dont la
valeur ajoutée s’élevait à 2,7 milliards de dollars pour l’année 2002.
Construction
agriculture
Mining
Répartition de la population active selon le
secteur d’activité en 2001
#
Le berceau de la nouvelle économie.
La croissance de l’économie californienne s’est rebâtie sur l’informatique
et l’audiovisuel après la forte récession de 1990/1991, marquée par la
restructuration des industries d’armement et de l’aérospatiale. L’Etat est en
tête pour les TIC et les biotechnologies. Son épine dorsale est la Silicon
Valley, corridor de 50 km sur la péninsule au sud de San Francisco.
Top Ten US
seaports by
value of Cargo
Los Angeles,
CA
Long Beach, CA
2001
(values in
millions)
Les petites entreprises (78% des entreprises sont de petites structures
qui comptent moins de 10 employés) et notamment les start-up sont en
effet une des forces majeures de l’économie californienne. Les liens avec
$ 104.193 le système universitaire sont très développés (objectif de promotion des
synergies innovation-entrepreneuriat), et la présence massive de sociétés de
$94.699 capital risque facilite l’éclosion de nouvelles entreprises.
New york, NY/NJ
$85.918
Houston, TX
$44.489 des problèmes d’approvisionnement en électricité (la demande a excédé
Charleston, SC
$33.411 l’offre en 2000), des attentats du 11 septembre et du ralentissement de
Seattle, WA
$28.595
Oakland, CA
$24.985
Norfolk, VA
Baltimore, MD
Tacoma, WA
Cependant les effets conjugués de l’éclatement de la bulle Internet,
l’économie mondiale ont quelque peu noirci le tableau.
Les industries des logiciels et de l’aérospatiale sont les plus touchées,
notamment
en terme d’emploi. Ces difficultés se concentrent principalement
$24.864
dans la Bay Area, région déjà affectée par la crise des TIC et le déclin du
$20.820 tourisme. En outre, les financements en capital risque à destination de la
$18.650 Californie ont baissé de plus de moitié entre 2000 et 2003.
#
Les pôles de la croissance californienne : La Bay
Area, Los Angeles, San Diego et Sacramento.
La prospérité dont jouit la Californie vaut pour l’Etat dans son ensemble,
particulièrement en matière agricole. Cependant on distingue différents pôles
d’impulsion économique.
Worlds' busiest
passenger airports –
2003
Nombre de
passagers
Aéroport
1
2
3
4
5
6
7
ATLANTA
(ATL)
CHICAGO
(ORD)
LONDON
(LHR)
TOKYO
(HND)
LOS
ANGELES
(LAX)
DALLAS FT
WORTH
(DFW)
FRANKFURT
(FRA)
79.086.792
69.508.672
63.487.136
62.876.269
54.982.838
53.253.607
48.351.664
8 PARIS (CDG)
48.220.436
AMSTERDAM
9
39.960.400
(AMS)
DENVER
10
37.505.138
(DEN)
SAN
22 FRANCISCO 29.313.271
(SFO)
La région traditionnellement la plus puissante était le bassin de Los
Angeles. Peuplé d’environ 10 millions d’habitants, soit un tiers de la
population californienne, il était le siège de l’industrie aérospatiale et
militaire, qui faisait la puissance de la Californie avant les années 1990. Le
bassin de Los Angeles fut ainsi frappé de plein fouet par la réduction des
dépenses d’armement à partir de 1991 et son économie resta morose
jusqu’en 1994. Depuis, la machine a été relancée par le renouveau du
tourisme, de la finance et des services aux entreprises, ainsi que par le
secteur textile, principal moteur de la croissance de cette région entre 1993 et
1998, toutefois en fort recul depuis 1999. Parallèlement, Los Angeles
demeure la capitale mondiale du secteur de l’audiovisuel et des nouveaux
médias, dont Hollywood est le symbole.
Après avoir mené la croissance californienne pendant presque 10 ans,
la Bay Area connaît un ralentissement relatif. Fondée sur l’explosion des
industries de hautes technologies et de la recherche de pointe, notamment
dans la Silicon Valley, et sur un secteur immobilier très prospère, l’économie
de cette région s’est dernièrement tassée en raison du dégonflement de la
bulle Internet et de la réduction des exportations vers l’Asie. Il convient
toutefois de ne pas exagérer l’importance du phénomène : si la Silicon
Valley ne connaît plus les taux de croissance impressionnants des années
1995-2001, elle reste une région très puissante qui accueille encore près
du tiers des investissements en capital-risque au niveau national.
La région de San Diego, même si son importance reste moindre, fait partie
des nouveaux centres d’impulsion. Le secteur de la construction y est très
prospère, le tourisme et les biotechnologies s’y développent rapidement et le
secteur manufacturier ne connaît pas la même dépression que dans le reste de
l’Etat.
La région de Sacramento, capitale de l’Etat, connaît également un
développement rapide dû à son attractivité pour les activités de recherche en
hautes technologies, aux emplois dans l’administration, au tourisme, aux
activités de conseil et au commerce de gros.
Principaux clients de la Californie en 2002
Pays
En millions $
1. Mexico
16 076
2. Japon
11105
3. Canada
10075
4. Taiwan
5391
5. Corée du Sud
4712
6. Chine
4482
7. Royaume Uni
4347
8. Hong Kong
3684
9. Pays Bas
3577
10. Allemagne
3480
14. France
1885
#
L’économie californienne est largement tournée
vers l’étranger.
En 2003, la valeur des exportations californiennes a atteint 93,1 milliards
de dollars, soit 36% de moins qu’en 2000, mais environ 52% de plus que 10
ans auparavant. Les premiers postes d’exportation regroupent les biens
d’équipement électrique, l’électronique, l’informatique et la machinerie
industrielle (58,2% du total des exportations). La Californie reste toujours
le premier Etat exportateur des Etats-Unis. En ce qui concerne les
importations, elles totalisaient, en 2003, 217 milliards de dollars soit une
baisse de 13% par rapport à 2000.
On constate une rupture positive durant le premier semestre 2004 : en effet,
les résultats encourageants du premier semestre 2004 rompent avec le
déclin des trois dernières années. Les exportations (de produits
manufacturés) ont augmenté de 25 % en comparaison avec le premier
semestre 2003.
L’amélioration de la situation économique des principaux partenaires
(notamment celle de la Chine qui est devenue une destination importante pour
les produits de Californie) ainsi qu’un dollar faible ont déclenchés cette
reprise.
p
Les investisseurs étrangers sont très présents en Californie. En 1999
(derniers chiffres donnés par le gouvernement fédéral en février 2002),
l’Etat arrivait en tête des IDE reçus avec 115,6 milliards de dollars.
Parmi les pays qui investissent le plus en Californie, on trouve : le Japon, les
Pays-Bas, le Royaume-Uni, le Canada. La France arrivait en sixième position
en 1999 avec près de 300 implantations et 7,2 milliards de dollars investis. En
1999, parmi les principaux postes d’investissement on trouvait la production
industrielle (35,1%), le commerce de gros (14,6%) ou encore les TIC (8%).
Selon un rapport de juillet 2004 sur les relations commerciales francoaméricaines rédigé pour le congrès, les filiales françaises emploient 578 600
personnes aux Etats-Unis ; la Californie est l’Etat où les filiales françaises
emploient le grand nombre de personnes (63 000) devant New York (51 000)
et le Texas (50 600).
Par ailleurs, ce même rapport indique que la Californie est le premier Etat
exportateur américain vers la France (1,9 milliards de dollars en 2003) devant
New York (1,2 milliards) et le Connecticut (1 milliard).
La Californie est l’Etat où la présence française est la plus forte.
Environ 20000 français sont immatriculés auprès des consulats de San
Francisco et de Los Angeles, ce qui permet d’évaluer la communauté
française de l’Etat à approximativement 70 000 personnes.
Perspectives
économiques
PERSPECTIVES ECONOMIQUES : APRES LE BOOM,
LA STABILISATION ?
L’esprit pionnier, le courage, l’innovation et le dynamisme ont sans
aucun doute été le moteur du succès californien. Certes, il y a eu des
crises, mais la Californie a toujours su rebondir. En 1990-1991, la
restructuration des industries d’armement et de l’aéronautique a entraîné une
forte récession et a placé l’économie californienne en déphasage avec la
conjoncture américaine. La Californie s’est en quelque sorte
« réinventée », et a remplacé les emplois liés au secteur de la défense par
d’autres liés aux hautes technologies. Elle s’est positionnée comme leader
dans les télécommunications avancées, le multimédia, les biotechnologies et
l’Internet. L’économie de la Californie est ainsi fortement basée sur le
savoir (knowledge-based).
Après la crise qui a secoué les TIC, les perspectives économiques
demeurent bonnes malgré les doutes des années 2001 et 2002. La Californie
dispose en effet de certains atouts de taille. Tout d’abord, elle exerce un fort
pouvoir d’attraction. Son climat ensoleillé, son haut niveau de vie
contribuent à cette immigration qui impulse à la région un assez fort
dynamisme démographique, vecteur de richesse culturelle et professionnelle.
Ensuite, elle a su réussir plusieurs reconversions de son économie. En
outre, la crise des TIC de 2001/2002, qui est essentiellement une crise de
surinvestissement, est terminée. De plus, l’ouverture internationale vers le
marché asiatique ne cesse de croître, tant au niveau des investissements que
du commerce. Enfin, la Californie continue toujours à attirer les capitaux
étrangers.
Cependant, l’économie californienne devra surmonter quelques difficultés :
d’abord le coût de la vie est l’un des plus élevés des Etats-Unis, du fait
notamment d’une inflation constante dans le secteur immobilier, surtout
dans certaines régions (Bay Area/ Los Angeles), ce qui peut nuire à la
compétitivité de l’Etat. Ensuite l’Asie, qui est certes un partenaire
commercial majeur, pourrait aussi se transformer en concurrent
dangereux, notamment sur le secteur des TIC, où certains pays comme la
Chine et l’Inde disposent d’un savoir-faire important, de coûts moindres
et d’un grand réservoir de main d’œuvre qualifiée.
A ceci s’ajoute un déficit public important qui impacte l’ensemble des
dépenses publiques, notamment celles d’éducation. La Californie subit de
plein fouet les conséquences du ralentissement de l’économie américaine, et
celles de l’éclatement de la bulle internet. Les recettes fiscales de l’Etat se
sont effondrées, notamment celles provenant des gains en capital sur les
stocks options, qui sont passées de 17,6 milliards de dollars en 2000/2001 à
5,2 milliards en 2002/2003. En l’absence de réduction des dépenses, le déficit
budgétaire cumulé aurait atteint 38,2 milliards de dollars au terme de l’année
fiscale 2003/2004. Le budget 2004/05 voté en juillet 2004 se monte à 99,1
milliards de dollars. Plus de 44% des dépenses seront consacrées à
l’éducation, et 29% à la santé et aux services sociaux. A ce montant
s’ajouteront 55 milliards de dollars de fonds fédéraux, ce qui portera le
montant des dépenses à 154 milliards de dollars.
En résumé, si la Californie ne connaît plus la croissance exceptionnelle
de la fin des années 1990 (près de 6% en moyenne), elle n’en reste pas
moins une région avec un fort potentiel économique dont la croissance
économique après le plateau de 2001-2002 (0,3%/ an) est en voie de
redémarrage.
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FRANCISCO
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publication qui ne vise pas à délivrer des conseils
personnalisés qui supposent l’étude et l’analyse de cas
particuliers.
Auteur : Mission Économique
Adresse : 88 Kearny Street
Suite 1510
SAN FRANCISCO CA 94108
ETATS-UNIS
Rédigée par : Parissa AREFINIA
Revue par : Thierry SAINT-OYANT
Date de parution : Septembre 2004