V) Schéma simplifié : partage de revenu
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16/01/2017 SOMMAIRE I) Introduction au concept .................................................................................................................. 4 A) Régies publicitaires....................................................................................................................... 4 B) Partage de revenu ........................................................................................................................ 4 II) 2 Concept ............................................................................................................................................ 5 A) Donner le meilleur rapport qualité/prix tout en donnant le meilleur Traffic possible ............... 5 B) Donner le meilleur partage de revenu possible ........................................................................... 5 III) Schéma général................................................................................................................................ 6 IV) Publicité ........................................................................................................................................... 7 A) Flux advanced-investors.com ....................................................................................................... 7 B) Démarches.................................................................................................................................... 7 V) Schéma simplifié : partage de revenu ............................................................................................ 8 VI) Ad-pack ............................................................................................................................................ 9 A) Types d’ad-packs .......................................................................................................................... 9 B) Calcul d’un taux journalier ......................................................................................................... 10 1) Calcul du taux brut ................................................................................................................. 10 2) Commissions de parrainage ................................................................................................... 11 3) Taxes des moyens de paiement ............................................................................................. 11 4) Calcul final : formule .............................................................................................................. 13 C) Calcul de la maturité .................................................................................................................. 13 D) Calcul des Ad-packs .................................................................................................................... 14 VII) Retraits instantanés....................................................................................................................... 15 A) Pool de redistribution ................................................................................................................ 15 B) Gestion ....................................................................................................................................... 15 VIII) Abonnements ................................................................................................................................ 17 A) Membership ............................................................................................................................... 17 1) B) Schéma général récapitulatif ................................................................................................. 17 Plans de commissions de parrainage ......................................................................................... 18 IX) Assurance ....................................................................................................................................... 19 A) Schéma General simplifié : ......................................................................................................... 19 B) Schéma General : ....................................................................................................................... 20 C) Composition ............................................................................................................................... 21 1) Membership ........................................................................................................................... 21 2) Campagne Publicitaire ........................................................................................................... 21 3) Investissements externes ....................................................................................................... 21 2 D) Couverture ................................................................................................................................. 22 F) Les limites de l’Assurance .......................................................................................................... 25 X) Les limites ...................................................................................................................................... 26 A) 3 Retrait maximum journalier ....................................................................................................... 26 1) Les limites d’investissement des Sociétés.............................................................................. 26 2) Plafond d’investissement par membre .................................................................................. 27 3) Plafond de retrait journalier .................................................................................................. 27 B) Advanced-investors : investissement maximal .......................................................................... 27 XI) Marketing....................................................................................................................................... 28 A) Objectif ....................................................................................................................................... 28 1) Nombre de membre ............................................................................................................... 28 2) Difficulté d’obtention ............................................................................................................. 29 B) Stratégie ..................................................................................................................................... 30 1) Communication ...................................................................................................................... 30 2) Pré-lancement ........................................................................................................................ 30 3) Promotions ............................................................................................................................. 30 XII) Gestion interne .............................................................................................................................. 31 A) Compétences nécessaires .......................................................................................................... 31 1) Recrutement des compétences nécessaires .......................................................................... 31 2) Importance de chacun : Rôle universel au sein de la Société ................................................ 31 B) Gestion intra-entreprise ............................................................................................................. 32 1) Schéma général : Fonctionnement interne pour 6 employés ............................................... 32 2) Frais de gestion : exemple avec 2 comptes ........................................................................... 33 XIII) Choix et optimisation des Sociétés ............................................................................................... 34 A) Moyens de paiement ................................................................................................................. 35 B) Optimisations ............................................................................................................................. 36 1) Optimisation avec Hyip : ........................................................................................................ 36 2) Optimisation sans Hyip : ........................................................................................................ 37 3) Comparaison des 2 optimisations : ........................................................................................ 38 XIV) Automatisations Excel ................................................................................................................... 39 A) Calcul du taux journalier ............................................................................................................ 39 1) Automatisation des prises de décisions journalières............................................................. 40 XV) Vision de l’Avenir ........................................................................................................................... 41 A) Futur de l’Assurance................................................................................................................... 41 B) Protocole .................................................................................................................................... 41 3 I) Introduction au concept A) Régies publicitaires 4 Afin de comprendre le concept de la société il faut comprendre/connaitre ce qu’est une régie publicitaire. La publicité physique étant extrêmement cher et dure à étudier (combien de personnes ont vu ma publicité ? Combien de temps l’ont-ils regardé ?), énormément de personnes se tournent de plus en plus vers la publicité internet. Celle-ci offre divers avantages comme : - Des études précises sur la publicité « 1211 personnes ont vu votre publicité, chaque personne l’a vue minimum 10 secondes » par exemple Un prix relativement bas, pas de matière première, pas de main d’œuvre Résultats immédiats et contrôlés Une régie publicitaire est une société permettant d’acheter/louer des espaces publicitaires sur internet. B) Partage de revenu Malgré tous ces avantages le monde de la publicité sur internet est un milieu difficile pour les régies publicitaires excepté pour Google Adsence. En effet celle-ci détient le monopole du marché alors les nouvelles régies, pour se faire remarquer, ont essayé de nouveaux concepts comme le partage de revenu. Le partage de revenu est un argument marketing de poids permettant de ramener énormément de monde sur une Régie car ce partage rend la publicité moins chère et pourrai même donner des bénéfices. Comment ça marche ? 1. Le client achète pour 100$ d’espace publicitaire 2. Une partie ou l’intégralité des 100$ va dans une « piscine de cash » 3. Chaque jour la régie donne entre 0% et 4% de l’achat publicitaire 4. Le client touchera donc entre 0$ et 4$ par jour 5. Le client garde l’argent ou le réinvesti 4 II) Concept La Société Advanced-investors est une régie publicitaire qui a l’ambition de satisfaire le plus possible ces clients sur 2 points : la publicité et les bénéfices. 5 Afin d’éviter d’être confondue avec un système pyramidal (Ponzi) la Société aura un maximum de 3000 membres. A) Donner le meilleur rapport qualité/prix tout en donnant le meilleur Traffic possible Le client achètera des « Ad-packs » (packs publicitaires) lui donnant le droit de publier sa publicité sur le site www.adm.advanced-investors.com pendant un certain temps. Mais ce qui fait que nous ayons un des meilleurs rapport qualité/prix n’est pas là. En effet en plus de publier la publicité cliente sur notre site nous ne nous arrêtons pas là, environ 100% de l’argent récolté par l’achat de nos Ad-packs sera utilisé pour louer des espaces publicitaires sur d’autres régies à très fort Traffic, ainsi le client verra sa publicité démultipliée. B) Donner le meilleur partage de revenu possible En publiant les publicités clientes sur d’autres Régies à très fort Traffic nous rentrerons, sur certaines d’entre elles, dans un système de partage de revenu où nous gagnerons en moyenne environ 0.5% à 2% par jour. Naturellement la Société remettra ce partage de revenu aux clients. Pour pouvoir prétendre donner un des meilleurs partages de revenus il faut régler le plus gros problème de toutes ces régies : elles sont éphémères. La solution et toute la spécificité de ce point est un système d’Assurance régit par la Société, l’Assurance va filtrer le partage de revenu afin de donner un taux journalier stable/durable. 5 III) Schéma général 6 2* 4* 3* 1* 5* 1* : Le client achète des Ad-Packs, produit donnant le droit à des Ad-crédits (crédits publicitaires), sur notre site officiel. 2* : Il envoie sa publicité que nous publions sur notre site officiel ainsi que sur d’autre(s) régie(s) 3* : En publiant sur d’autres régies celles-ci nous donne un « partage de revenu » que nous donnons au client 4* : Ce partage de revenu, avant d’être donné au client, va passer dans notre système d’Assurance afin d’être optimisé 5* : Le client touche un partage de revenu optimisé, stable et durable** Optimisé, stable et durable** : dans la mesure du possible 6 IV) Publicité A) Flux advanced-investors.com 7 La Société aura un maximum de 3000 membres ce qui limite le Traffic (flux) sur le site officiel www.adm.advanced-investors.com. Mais chez Advanced Investors nous ne nous contentons pas de fournir un bon Traffic ; en effet nous privilégions la qualité à la quantité : - - Aucune publicité n’est à visionner obligatoirement mais après 48h d’inactivité chaque membre se verra perdre 0,3$. Ce système forcera le client à se connecter plusieurs fois par semaines donnant un flux constant. Environ 100% de nos clients publieront des publicités relatives au monde du E-business, ainsi la publicité d’un client attirera les autres clients et vice-versa, donnant un rendement optimisé vue/bénéfice B) Démarches La première étape, après inscription, est l’achat d’Ad-packs par les moyens de paiement Payza / Payeer / BTC (CoinPayments). Une fois l’achat effectué le client devra nous envoyer sa publicité qui sera automatiquement ajoutée sur notre site. A partir de xxx Ad-crédits donnés par l’achat d’Ad-packs la publicité cliente sera ajoutée manuellement à une régie publicitaire a fort Traffic. La liste des 5 à 10 Régies que nous utilisons sera donnée aux clients. Le client a aussi la possibilité d’acheter la page de publicité du site avec vu obligatoire par tous les membres pendant 10 secondes après l’identification à l’espace membre, cout 40$/jour. 7 V) Schéma simplifié : partage de revenu Business Plan Investisseur Pool GSI 8 1) 2) 3) 4) 5) 6) WeLikeFund MyPayingAds Merchantshares MyPayingCryptoAds MyAdsIno TNA Taux journalier : 1.6% Placement des fonds -13% de parrainage 1.4% de gain Pool d’investissement (Stockage des fonds avant de les répartir) Pool de redistribution (Avancement des fonds par le Pool Assurance) -32% Membership Pool Assurance Achat en $ Monétisation web + membership + investissement externe 1.00% Publicité Client ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------- Business Plan Administration Membership 100$/jour Chiffre D’affaire : 10$/jour 8 90% VI) Ad-pack Ils ont pour but de donner des crédits publicitaires permettant de placer une publicité X temps sur une ou plusieurs régies et de donner un partage de revenu. 9 Le partage de revenu que chacun touche dépendra du nombre d’ad-pack(s) en possession de chacun, plus on a d’ad-pack(s) plus le partage de revenu est potentiellement grand. Spécificités de l’Ad-pack : • Chaque ad-pack coute 1$, 10$ ou 50$ • La valeur de son rendement journalier ainsi que sa maturité peuvent changer • L’ad-pack disparait quand il arrive à maturité • L’ad-pack arrive à maturité lorsqu’elle donne X% de bénéfice net • X% des gains journaliers sont obligatoirement réinvestis A) Types d’ad-packs Exemple concret de différents ad-packs dont le prix, la maturité (ROI/Retour sur investissement) et le taux journalier diffèrent. Il sera impossible d’acheter des packs permettant un plus gros taux journalier sans un minimum d’achat. Dans ce cas concret il faudra acheter 50 packs à 1$ pour pouvoir acheter des packs à 10$ et il faudra 5 packs à 10$ pour pouvoir acheter des packs à 50$. 9 B) Calcul d’un taux journalier 1) Calcul du taux brut 10 Ce taux changera chaque jour, le choix des Sociétés se fera lors du pré-lancement du site internet. Il est calculé en fonction du pourcentage de fond accordé à chaque régie donnant un partage de revenu et en fonction du pourcentage journalier que donne chacune de ces régies. Le choix des régies dépend d’énormément de critères, en voici quelques-uns : - Administration : qui est le CEO ? A-t-il des antécédents dans ce milieu ? Partage de revenu : il y en a-t-il ? Quels sont les taux journaliers ? Quels sont les maturités ? Il y a-t-il un pourcentage obligatoirement réinvesti ? Durée de vie : depuis combien de temps cette régie paie ces clients ? Traffic : la régie a-t-elle un flux intéressant ? Il y a-t-il des annonceurs faisant du Ebusiness ? etc Le calcul du taux brut comporte beaucoup de chiffres. Il faut impérativement l’automatiser sinon des erreurs de calculs pourraient arrivées. Voici un exemple non concret de calcul de taux brut automatisé (avec un ordre de Sociétés ainsi que leur volume d’investissement accordé) : 10 2) Commissions de parrainage Afin de ne pas fournir plus de 100% des gains nous devons prendre en compte les commissions de parrainage dans le calcul du taux journalier. 11 Elles s’élèvent à 10% / 10% (sur l’achat de pack(s) des directs et sur les directs des directs) au lancement. Nous devons envisager le pire afin d’être sûre de ne pas donner plus que ce que l’on gagne. Il faut donc enlever 20% de parrainage au taux journalier. [Exemple de détail du calcul : 1.6% taux journalier*0.2% de parrainage=0.32% et 1.6%0.32%=1.28%] Ce calcul est automatisé sur Excel afin de ne pas commettre de faute. 3) Taxes des moyens de paiement A) Circuit investissement et retrait Pool Invest 3% 1) Société 2) Société 3) Société 2,9% 1% à 3% +0% Pool redistribution 2,9% +2% Investisseur Bleu : taxe payée par les membres, revenant à Payza Vert : Taxe payée par les membres, revenant à Advanced Investors Rouge : Taxe payée par Advanced Investors 11 Nous nous sommes basé sur Payza qui est le plus onéreux en frais : 12 Les investisseurs paient 3% de transfert Payza +0% de frais Advanced-investors, AdvancedInvestors dépose cet argent dans les différentes régies et paie 3% de frais. Circuit d’investissement : 3% de taxe pour Advanced-investors. L’investisseur fait une demande de retrait et Advanced-investors va payer entre 1 et 3% de frais pour le transfert du compte Revshare au Pool Retrait (payza). L’investisseur paiera ensuite 3% de frais pour Payza et 2% de frais pour retirer sa somme perçue chez AdvancedInvestors. Circuit de retrait : gains compris entre –1% (perte) et +1% pour Advanced-investors. Bilan général : perte de 2% à 4% de frais celons les Sociétés. Bilan pour les membres : jusqu’à 2,9% de perte pour déposer et 4,9% de perte pour percevoir des gains. B) Circuit de gestion Voir la partie gestion interne : XII) B) Les frais du circuit de gestion sont entre 1% et 2.9% maximum (transfert Payza à Payza). Ce circuit n’est pas utilisé s’il n’y a qu’un seul Gestionnaire de Pool (jusqu’à 500 000$ environ). 12 4) Calcul final : formule Frais = frais (de gestion,) d’investissement et de retrait = (2,9%) + 4,9% = 4,9% au lancement Formule : [Taux brut - (Taux brut *Frais)] - [Taux brut - (Taux brut *Frais)] *membership – [[Taux brut - (Taux brut *Frais)] *Membership] *Parrainage 13 Devant la complexité de la formule il est évident que l’automatisation doit être totale : C) Calcul de la maturité Pour déterminer la maturité des ad-packs nous devons prendre en compte les taux de maturité des ad-packs de chaque société celons nos volumes d’investissement. Le taux de maturité total dépend : - Du choix des sociétés Du pourcentage accordé à chacune d’entre elles Le calcul est totalement automatisé sur Excel. Sur le fichier automatisé on peut lire « Maturité : 140% à 196% ». Cette différence de maturité provient de la différence entre la maturité théorique (196%) et la maturité estimée (140%). En effet certaines Sociétés présentent des maturités élevées comme « 500% » rapportant 1% par jour, la Société devra payer 500 jours pour que l’on ait réellement cette maturité. Dans le cas d’une maturité estimée chaque société dépassant les 200% de maturité est baissé à 200%, le calcul de la maturité estimée prend en compte 200% de maturité au lieu de 500%. 13 D) Calcul des Ad-packs Le pack réel est le pack réellement gagné, il est suivi de 2 pourcentages : taux journalier / ROI 14 Pack réel (0,88% / 140%) Pack 50$ (2% / 110%) Pack 10$ (1,3% / 115%) Pack 1$ (1% / 120%) : Estimation du nombre d’ad-pack(s) après 3 mois : Estimation du nombre d’ad-pack(s) après 12 mois A long terme le pack réel est plus rentable que tous les packs. Rappel : il ne faut pas qu’un pack soit plus rentable que le pack réel car on ne peut donner plus que ce que l’on a. A court terme : les 3 premiers mois les membres auront 75% d’Adpacks à 1$ et 10$ donnant un écart négligeable entre le nombre de pack réel et le nombre de packs que possèdent les membres. CALCUL DES PACKS : Taux réel * 1,13 = Taux ad-pack 1$ Taux ad-pack 1$ * 1,3 = Taux ad-pack 10$ Taux ad-pack 1$ * 2 = Taux ad-pack 50$ 14 VII) Retraits instantanés Les retraits instantanés sont la base d’une garantie pour les investisseurs : si les paiements (retraits) n’ont pas de délais d’attente c’est que pour eux la Société fonctionne parfaitement bien. 15 Néanmoins pour des raisons de sécurité il est impossible de répondre positivement à ce fantasme populaire. Chaque paiement sera validé à la main par les Administrateurs. A) Pool de redistribution Son rôle est de permettre les retraits, si le pool de redistribution est vide alors les retraits sont impossibles. Les retraits sont validés à la main. Il sera constitué de 100% du Pool assurance car en réalité les 2 pools sont confondus. Permet les retraits Avance les fonds de retrait B) Gestion Il est important de comprendre que : - L’assurance avance les fonds des retraits puis est remboursée par le pool GSI (Gain Sur Investissement), en aucun cas l’assurance ne perd de l’argent. - Le pool GSI remboursera 1 fois par jour l’Assurance. 15 16 - Si l’Assurance payait 100% des retraits sans remboursement du pool GSI et qu’une Société fermait : La perte sur la Société serait de 100% et l’Assurance serait presque vide. - Si l’Assurance avance les fonds et est remboursée par le Pool GSI alors si une Société ferme : nous perdrons l’argent restant sur le compte de cette Société mais nous avons pu payer nos membres pendant X temps avec les retraits quotidiens. De plus l’Assurance n’a jamais perdu d’argent et ne fait que de se remplir, nous pouvons l’utiliser. Le pool de Redistribution étant le pool Assurance alors il possède toujours énormément de liquidité, l’avancement des fonds n’est donc pas un problème. 16 VIII) Abonnements A) Membership 17 Il s’agit d’un prélèvement journalier de maximum 32% sur les gains journaliers des clients. Il évolue intelligemment celons les gains journaliers et celons le remplissage de l’Assurance. De 0% à 0.80% (taux journalier donné au client) le membership peut descendre à 25% De 0.81% à 1.00% le membership peut descendre à 27.5% De 1.01% à plus : membership 32% Au bout de 3 mois sans perte : il diminue de 30% Au bout de 6 mois sans perte : il diminue de 50% 1) Schéma général récapitulatif a) Membership directement prélevé Gain du CEO : 90% reste dans l’Assurance et 10% donne une rémunération à l’administration de la Société. L’Administration commence à gagner 10% seulement après 3 mois sans perte. 17 Cas spécial à envisager : membership prélevé à la fin du mois 18 90% reste dans l’Assurance et 10% donne une rémunération à l’administration de la Société. L’Administration commence à gagner 1.5$ tous les 14$ seulement si l’Assurance couvre au moins 30% du capital des investisseurs. Exemple : 2000 membres paient le plan 4. 56*2000 = 112 000$ dont 100 000$ va à l’Assurance et 12 000$ au CEO B) Plans de commissions de parrainage Les membres devront choisir un plan de parrainage payant s’ils veulent avoir plus d’avantages en termes de parrainage. Promotion de lancement : 30 jours à 10% 10% pour tout le monde Contest : Le top 50 parrainage gagnera 10% de son dépôt en cash 30 jours après le lancement Voir Marketing 2) c) 18 IX) Assurance A) Schéma General simplifié : 19 Membership directement prélevé Publicité : 100% des gains provenant de la monétisation de Advanced-investors.com NOTE : Ce schéma ne prend pas en compte les +10% d’Assurance provenant des 3 niveaux de commissions de parrainage récupérés. En réalité le Pool Assurance est un pool virtuel qui permet les retraits instantanés et/ou manuels : c’est donc aussi le Pool de Redistribution. Aucune différence physique ni virtuel n’est faite entre les 2 pools. Nous devons juste faire la différence entre payer avec l’Assurance (perte) et payer avec les retraits. Les retraits sont payés par la liquidité du Pool Assurance mais les retraits doivent être remboursés par le Pool GSI chaque jour. Il permet, lorsqu’une difficulté intervient, de garder 100% du volume d’investissement et de pouvoir maintenir le taux de rendement journalier au plus haut : lorsqu’une Société ferme nous perdons les fonds qu’il nous restait dessus, l’Assurance va placer cette même somme dans de nouvelles entreprises ou sur les anciennes afin d’avoir toujours 100% du volume d’investissement qui travail. 19 B) Schéma General : 20 20 C) Composition Le Pool Assurance permet les retraits instantanés, c’est sur lui que sont prélevés les retraits. Il permet aussi la stabilité des gains et la durabilité de Advanced-investors : son remplissage est donc primordial. 21 Le remplissage du Pool Assurance dépendra de 3 choses : - Membership Investissement Externes Monétisation web Commissions de parrainage 1) Membership Voir partie : Abonnements VIII) A) 2) Campagne Publicitaire Estimation : 0.025$ - 0.10$/membre/jour Soit 2750$ - 9000$ par mois pour 3000 membres Pistes :Google Adsense (CPC) www.adleave.com (Monétiser un trafic sortant) http://www.themoneytizer.com/http://www.axis-medias.fr (CPM CPC SiteUnder) 3) Investissements externes Ils représentent 20% de l’Assurance : - Invest Trading 10% : de 5000$ à 100 000$ l’investissement ira chez Evo-Binary Invest autres 10% : de 5000$ à 100 000$ l’investissement ira chez Recyclix - Invest Trading 100 000$ et plus : test de 100 000$ à 150 000$ puis 50 000$ trading (100 000$ toujours sur Evo-Binary) - Invest autres 100 000$ et plus : investissement physique, création de startup, achat/location de voiture etc 21 D) Couverture Couverture de l’Assurance : c’est un pourcentage de dollar que peut garantir l’assurance. Si l’assurance couvre 20% de 100 000$ d’investissement alors elle peut fournir 20 000$ à tout moment. La couverture de l’Assurance change celons les gains du pool assurance. 22 Prenons 3000 membres investissant 100$ et utilisant Advanced-investors pendant 7 mois sans perte, alors l’assurance pourra couvrir : A cela il faut rajouter tous les mois 10% d’Assurance provenant des commissions de parrainage. L’assurance couvre environ 25% du capital total des membres les premiers mois puis elle couvre environ 20% après 3 mois sans perte. Cela signifie que tous les mois 2 Sociétés peuvent fermer sans qu’il n’y ait de conséquence sur le taux journalier. Remarque : Une baisse de 30% et de 50% du membership entraine une couverture mensuelle plus faible et ralentie considérablement la croissance de l’Assurance, néanmoins celle-ci ayant des fonds élevés la Société n’est pas en danger, de plus il est inutile de surtaxer les membres. 22 Exemple de calcul pour 3000 membres Taux journalier : 1% Mois 1 : Investissement : 100$ * 3000 membres = 300 000$ Assurance : 23 Taux brut à 1.6% donnant 0.46% de membership par jour (1.6% taux brut – 0.46% membership - 0.15% de parrainage = 1%) 0.46% membership * 3000 membres *30 jours + Monétisation web 6000$ = 47 400$ Mois 2 : Investissement : 135$ * 3000 membres = 405 000$ Assurance : Membership : 0.46%/jour soit 0.62$ pour 135$ d’investissement Monétisation web : 6000$/mois 0.62$ * 3000 membres *30 jour + 6000$ = 61 890$ 23 E) Utilisation 24 En ce jour le taux journalier est de 1,04%, un Société ferme entrainant 36 000$ de perte. L’Assurance va débloquer 36 000$ et les redistribuer aux autres Sociétés encore en fonction (ici 6*6000$ = 36 000$) Avec ce fonctionnement le capital total investi n’a pas changé ce qui a pour conséquence un taux de rendement journalier sensiblement égal au taux précédent soit proche de 1,04%. 24 F) Les limites de l’Assurance 25 25 X) Les limites A) Retrait maximum journalier 26 1) Les limites d’investissement des Sociétés Pour déterminer les limites de retraits journaliers d’Advanced-investors nous devons prendre en compte les limites des différentes Sociétés dans lesquels nous louons des espaces publicitaires. Exemple de limites d’achat des Sociétés non représentatif de notre futur choix de Société : On remarque qu’a 1% de rendement et 50 000$ d’investissement on obtient 500$/jour, les investissements maximaux et les retraits journaliers maximaux sont liés. La moyenne d’investissement moyen dans ce genre de Régies est donc aux alentours des 50 000$, si nous en choisissons 10 cela fera 500 000$ d’investissement maximum à offrir à nos membres. 26 2) Plafond d’investissement par membre Nous allons avoir un problème conséquent : l’administrateur ne peut investir qu’environ 500 000$ sur 10 Sociétés choisis. 27 Un investissement maximal à 3 000$ sera un bon début. La limite pourra être changée au cours du temps 3) Plafond de retrait journalier Notre plafond de retrait journalier doit être aux alentours de 1% du montant total pouvant être investi. B) Advanced-investors : investissement maximal Au vu des limites d’investissement de chaque Sociétés nous ne pouvons appliquer notre stratégie que sur 500 000$ (10 Sociétés de 50 000$/max) si seule la Société/administrateur ouvre des comptes a son nom. Pour pallier à ce problème il sera proposé une formation à chaque membre du personnel afin que chacun puisse créer et administrer des comptes personnels pour le compte de la Société. La première année nous ne serons probablement que 3 donnant un maximum d’investissement de 1 500 000$ soit 500$ pour 3000 membres. Exemple : Nous décidons d’investir dans 6 Sociétés : chaque membre du personnel détient alors 6 comptes sociétaires prêts à être utilisés. Une fois les 6 comptes de l’administrateur pleins alors les nouveaux fonds seront redirigés vers les 6 comptes sociétaires d’un employé. Ils se rempliront et quand ils seront pleins alors un autre membre devra administrer ses propres comptes. 27 XI) Marketing Toute Société souhaitant se lancer sur un marché doit connaitre la mentalité de ces futurs clients afin de les diriger vers une inscription/un achat. 28 Néanmoins Advanced-investors n’aura pas besoin d’une grande communication car l’objectif n’est pas d’atteindre 1 million de membres en 1 année mais seulement 3000 membres. A) Objectif 1) Nombre de membre Advanced-Investors pourra fermer ses portes et continuer à fonctionner avec n’importe quel nombre de membre car la Société n’a aucunement besoin de nouveaux membres pour continuer à exister. Pour une meilleure facilité d’organisation, de gestion et de prévision un nombre maximum de membre doit être établi. Nous rappelons que l’investissement maximal d’Advanced-investors est de 500 000$ par gestionnaire ce qui nous force à fermer le recrutement à un nombre prédéfini de membre. L’investissement moyen par personne est prévisible : entre 75$ et 150$. [Image Marketing A) 2)] La progression de chaque membre est prévisible celons la moyenne d’investissement. Pack 50$ 28 Avec un taux de 2.00% et une maturité de 110% sur 1 an l’investissement moyen par membre sera compris entre 500$ et 1000$ (voir tableau ci-dessus). 29 Pour calculer le nombre maximum de membre il faut donc prendre en compte que chaque membre aura entre 500$ et 1000$ d’investissement dans 12 mois. Si nous choisissons 10 000 membres nous ne pourrons pas assumer autant d’investissement : 10 000 000$ soit 20 gestionnaires de pool. Calcul : avec 3 gestionnaires de pool Advanced-investors n’a que 1 500 000$ d’investissement possible. Il faut prévoir entre 500$ et 1000$ d’investissement par membre. 1 500 000$ / 3000 membres = 500$ par membre 1 500 000$ / 1500 membres = 1000$ par membre Alors nous devons prendre maximum entre 1500 et 3000 membres en prenant en compte le salaire du CEO qui est 2 fois plus élevé pour 3000 membres. Conclusion : Le nombre maximal de membre sera de 3000. 2) Difficulté d’obtention Un objectif de 3000 membres est une bonne chose pour la longévité de la Société et est très bas dans ce secteur très fréquenté, nous pouvons citer : TrafficWaveSurfing (Administrateur français, 13 000 membres en 2 mois) ou encore ImapRevshare (Administrateur français) et UltimateRevshare. 29 B) Stratégie Nous ne sommes pas pressés d’avoir notre maximum de 3000 membres symbolique alors il sera établi une stratégie marketing simple. 30 Il faudra produire une ou plusieurs vidéos de présentations de type webinaire mais aussi de type explication/présentation simple sans rentrer dans des calculs. 1) Communication Tout se jouera au niveau de Facebook, un compte « pro » avec jusqu’à 5000 personnes parlant/cherchant/exploitant des business de type revshares sur internet. Il faut créer des connexions/relations avec énormément d’entre eux afin d’avoir un argument relationnel. Il faut évidemment rester soit même car plaire mentalement a tout le monde est impossible. « Je connais personnellement l’administrateur » sera l’atout irréprochable de notre campagne marketing ce qui donne déjà potentiellement 3 000 inscriptions. 2) Pré-lancement Un pré-lancement est un bon point marketing à ne pas rater. En effet celui-ci permet de créer beaucoup plus d’« euphorie » et sur plus de jours que sans Prélancement : - Annonce d’un pré-lancement : Euphorie sur 2-3 jours avec beaucoup de publicité Annonce de la mise en place des dépôts : premiers dépôts donnant de la publicité « regardez j’ai déposé 250$ et vous ? » Lancement officiel : nouvelle période de publicité Un Pré-lancement de 7 jours sera fait du 28/01/2017 au 04/02/2017. 3) Promotions Dès la fin du pré-lancement tous les membres auront le droit au dernier plan de parrainage gratuitement, à savoir 10%/10% en commission de parrainage. Le but est d’être encore plus attrayant en offrant un taux de commission largement au-dessus de la concurrence accentuant l’effet d’euphorie général et la publicité. Mise en place d’un « contest » ou « challenge » à partir du pré-lancement pour motiver toute personne à parrainer. 30 XII) Gestion interne A) Compétences nécessaires 1) Recrutement des compétences nécessaires 31 Afin d’ouvrir la société et afin de la faire marcher correctement il faudra recruter des personnes ayant des compétences en : 1) Droit international : aide à l’ouverture de la Société (papiers nécessaires, lieu, imposition, législations, conditions générales etc) 2) Finance : changement/correction business plan, calculs d’investissement, création d’autres business plans 3) Développement de script web et réseau télécom : Sécurité des données, script web 4) Comptabilité : imposition, bilans 5) Gestion/management : changement/chargé de la gestion interne 2) Importance de chacun : Rôle universel au sein de la Société Chacun, peu importe ses compétences, est fondamentalement important dans la Société car chacun devra s’occuper personnellement d’environ 250 000$ à 500 000$ d’investissement. « Au vu des limites d’investissement de chaque Sociétés nous ne pouvons appliquer notre stratégie que sur 500 000$ (10 Sociétés de 50 000$/max) si seule la Société/administrateur ouvre des comptes a son nom. Pour pallier à ce problème il sera proposé une formation à chaque membre du personnel afin que chacun puisse créer et administrer des comptes personnels pour le compte de la Société. Ainsi Advanced-investors n’aurait pas de limite de plafond. » 31 B) Gestion intra-entreprise 1) Schéma général : Fonctionnement interne pour 6 employés Fichier Excel (x6) 32 Comptable : Bilan 1) 50 000$ +2000$* 1) + 12 000$* 2) 50 000$ +1750$* 2) +9 000$* 3) 50 000$ +2200$* 3) +14 000$* 4) 100 000$ +4350$* 4) +20 000$* 5) Bilan : + 45 000$* 6) New 1) 2) 3) 4) 25k$ Payza perso (x6) +45K$ 12500 +0$ 12500 +0$ 12500 +0$ 25000 +0$ Gestionnaire de pool Remboursement Assurance + Investissement 20k$ -20k$ Assurance Retrait (-20 000$) Fichier Excel : comprend l’état des comptes et le nombre de retraits forcés*. *Les retraits forcés sont les retraits effectués alors que le compte Sociétaire est plein et ne peut réinvestir. Les retraits forcés finissent soit dans le pool assurance soit dans les différents comptes en croissance. (Voir schéma précèdent) 32 2) Frais de gestion : exemple avec 2 comptes INVEST B INVEST A 33 2,9% Payza A Payza B Membre Dans le cas où le compte Invest A n’est pas plein alors il y a 0% de frais de gestion. Le calcul se fait avec Payza car c’est le moyen de paiement le plus coûteux en frais, le pire des cas est donc envisagé ici. Dans le cas où le compte Invest A est plein alors les dépôts des membres sont dirigés vers un compte Payza B pour aller ensuite sur le compte Invest B. Le compte Invest B rapporte x$ au compte Payza B pour être redirigé vers le compte Payza A afin de renfloué l’Assurance qui vient de payer les retraits journaliers. Le cout de gestion s’élève donc à 2,9% de taxe Payza pour déplacer les x$ du Payza B vers le Payza A. 33 XIII) Choix et optimisation des Sociétés Création de diffèrent pôles virtuels : 34 - Advanced Revshare composé à 100% de Revshares avec Repurchase obligatoire ; Advanced Placement composé à 100% de Société de Placement 0% Repurchase obligatoire ; Advance Hyip composé à 100% de Hyip. Problèmes rencontrés : - Les hyip : À la vue du risque présent sur ce genre de Société nous devons considérer Advance Hyip comme une seule société et ne lui accorder que 10% du capital total au maximum. - Le Membership intégré au taux journalier : au-dessus de 70% accordé au pôle Advanced Revshare le taux de Repurchase obligatoire s’élève au-dessus de 60%. - Sans Hyip le repurchase est moins bon - Sans Hyip le taux TTC diminue énormément Optimisation du membership De 0.00% TTC à 0.80% TTC : le membership peut descendre jusqu’à 25% De 0.81% TTC à 1.00% TTC : Membership peut descendre jusqu’à 27.5% De 1.01% TTC et plus : Membership de 30% à 32% 34 A) Moyens de paiement Les moyens de paiement disponibles sont un critère essentiel car nous n’utilisons que : Payeer (carte bancaire) Payza et CoinPayments. 35 LikeXl/AdPackPro : incompatibilité [Dépôt et retrait par virement bancaire] AdvClix : incompatibilité [3 retraits maximum par mois] Exemple de Moyen de paiement en fonction des Sociétés : Investissements Externes de l’Assurance Toute autre Société ajouté doit faire l’objet d’une énumération des moyens de paiement disponibles ainsi que du nombre de retraits possible par semaine/mois. Cas spécial possible : Atlantic - Il ne permet qu’un retrait par semaine, son rendement est donné en fin de semaine comme tel : Ex. 6.24%/week Il suffira d’avancer 0.8% par jour donnant 5% par semaine afin de prendre peu de risque. Le jour du retrait nous ajustons le taux comme tel : 6 jours * 0.8% = 4.8%, le taux donné le 7eme jour est 6.2%. Nous donnerons 6.2% - 4.8% = 1.4% le dernier jour. 35 B) Optimisations 1) Optimisation avec Hyip : Première optimisation : pourcentage accordé à chaque partie Advanced. 36 Seconde Optimisation : pourcentage accordé à chaque Société Résultats et données utilisées pour calculer le taux final tout compris Optimisation du Membership (Voir page 1) Conclusion : 1 ,22 % TTC avec 32% de membership et 14% de repuchase obligatoire qui rapporte 19.9% à l’Assurance : attrayant et performant. ! Attention : Le(s) Hyip(s) permette(nt) d’avoir un taux plus élevé tout en baissant énormément le taux de repurchase obligatoire mais c’est aussi le placement le plus risqué. De plus il est très dure de trouver 1 ou plusieurs Hyips de qualité. Une optimisation sans placement dans Advance Hyip doit donc être réalisée/envisagée. 36 2) Optimisation sans Hyip : Première optimisation : pourcentage accordé à chaque partie Advance. Seconde Optimisation : pourcentage accordé à chaque Société 37 Résultats et données utilisées pour calculer le taux final tout compris Optimisation du Membership (Voir page 1) Conclusion : Taux moyen obligeant une adaptation du Membership qui baisse à 31%. Cette optimisation permet de passer la barre des 1.00% TTC tout en gardant un très bon remplissage correct de l’Assurance. Les Sociétés dans lesquelles nous investissons ici sont bien plus « sures » que celle(s) d’Advance Hyip. Ps : Le taux TTC est bon mais sa Maturité est excellente : entre 160% et 200% Notons aussi qu’il n’y a que 19% de repurchase obligatoire. 120%*6 (Autres) +150%*1 (merchantshares) + 600%*1 (GetMyAds) + 320%*1 (Atlantic) = 199% de maturité (sans Hyip). 120% * 6 (Autres) + 150%*1 (merchantshares) + 320% (Atlantic) + 300% (diminution sur GetMyAds) = 165% de maturité (sans Hyip) 37 3) Comparaison des 2 optimisations : HYIP 38 Sans Hyip Taux : 1.22% TTC 1.00% TTC Repurchase obligatoire : 14% 19% Assurance* : 19.9% / mois 15.5% / mois Risque de perte le 1er mois : élevé Faible Assurance à la fin du mois : 9,9% - 19.9% 15.5% * : Prélèvement du membership directement sur le taux journalier Résultat : Hyip 3/5 sans Hyip 2/5 Néanmoins Advanced Hyip étant instable (50% de chance de passer le 1er mois) nous ne pouvons pas prendre le risque de finir le premier mois avec seulement 9.9% provenant du Membership dans l’Assurance. Si une perte survient en plus de cela le 2nd mois l’Assurance ne suffirai plus à couvrir la perte et le taux baissera en dessous des 1.00% TTC. Rappel : Le capital maximum investi sur une Société est de 13.5%, l’Assurance doit obligatoirement couvrir 1 perte par mois au minimum et doit donc obligatoirement couvrir 13.5% ou plus. Conclusion : Si nous avons un ou plusieurs Hyip de confiance (tenant plus d’un mois avec rendement élevé) il sera préférable de miser sur Advanced Hyip. Dans le cas contraire si nous sommes incertains concernant nos Hyip il sera préférable de ne pas investir dans Advanced Hyip. Notons que nos 2 taux TTC proposés ont entre 160%* et 200%* de maturité et un repurchase obligatoire de 14% à 19% nous plaçant dans les Programmes les plus rémunérateurs du marché dans les 2 cas. 38 XIV) Automatisations Excel A) Calcul du taux journalier (1) 39 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (1) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) Pourcentage total accordé au pôle (Advanced Revshare, Placement ou Hyip) Taux brut automatisé Ajustement du membership Ajustement des commissions de parrainage Calcul automatique du pourcentage de réinvestissement obligatoire Calcul automatique du prélèvement journalier du membership Calcul automatique du Pourcentage de couverture de l’Assurance sans monétisation web/investissements externes (8) Calcul automatique du taux tout compris avec son pourcentage de réinvestissement obligatoire 39 1) Automatisation des prises de décisions journalières Le but est de faciliter la gestion et d’enlever toute chance de faire des erreurs de calculs. 40 Le gestionnaire de pool n’a qu’à suivre le protocole réparti sur 3 pages dans ce fichier Excel pour pouvoir connaitre les prises de décisions qu’il devra faire et les résultats qu’il devrai avoir. De plus ce fichier permet d’éviter de payer des charges de gestion inutiles dans divers transferts, 1 seul est effectué par jour et par Société. 40 XV) Vision de l’Avenir A) Futur de l’Assurance 41 Au bout de 12 mois à 24 mois après l’obtention des 3000 membres l’Assurance sera suffisamment remplie pour pouvoir passer à la phase numéro 2 du projet Advanced : assurer un site d’investissement avec un risque 0 pour le client. B) Protocole Nous pouvons déjà imaginer le protocole suivant : Nous choisissons Evo-Binary comme programme à Assurer. Les clients pourront investir entre 1000$ et 10 000$. 1. Le client prend le lien de parrainage d’Advanced, il s’inscrit et effectue les vérifications. 2. Une fois les vérifications effectuées le client déclare sa présence à Advanced 3. Advanced valide le client et lui donne l’autorisation de déposer des fonds 4. Le client déclare les fonds déposés à Advanced et paie 10% de son investissement Deux cas surviennent : A. Le programme rapporte plus de 10% de gains alors l’Assurance ne rend pas les 10% payés B. Le programme rapporte moins de 10% de gains alors l’Assurance rend les 10% payés ainsi que l’écart entre le dépôt et les retraits sur le programme 41 42 42
