Audition publique d`Antenne Réunion

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Novembre 2006

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L’audition débute à 9 h 05, sous la présidence de M. Dominique Baudis.
M. LE PRESIDENT.- Nous commençons l'audition publique d'Antenne
Réunion. Cette audition s'inscrit dans le cadre d'une procédure de
reconduction simplifiée de l'autorisation qui vous avait été délivrée par
le Conseil.
Je vous propose de présenter votre projet pour les années à venir en
une dizaine de minutes, et ensuite, les membres du Collège vous
poseront quelques questions.
M. DUCASSE.- Bonjour. Merci Monsieur le Président pour cette
introduction, c'est-à-dire cette consultation simplifiée qui est pour
nous une reconnaissance et un encouragement.
Brièvement, nous allons vous présenter une synthèse de ce qui s'est
passé depuis la dernière audition, c'est-à-dire depuis 2001.
Quels sont les faits marquants ? À partir de 1999, comme vous le
savez, il y a eu une explosion de l'offre audiovisuelle sur l’île de la
Réunion où l’on a vu apparaître deux bouquets satellite. On est passés
d'un univers de 4 chaînes à un univers de 80 chaînes. Sur la période des
quatre ans qui ont suivi, jusqu'à 2003, il y a eu évidemment une baisse
logique de la part d'audience des chaînes gratuites, RFO et Antenne
Réunion, de l'ordre de 10 points. Le marché de la publicité télévision sur
ces cinq années a eu une baisse moyenne de 2 % à 3 % par an.

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On est donc sur un marché serré, nous y reviendrons, étroit et sous-
investi en matière de télévision.
En 2006, on retrouvera le niveau d'investissement publicitaire
télévision de 2001, à savoir 17,5 M€ bruts. On est sur un marché qui est
à la fois surconsommé par les Réunionnais et, en même temps, sous
investi par les annonceurs. C'est important, on sera peut-être amenés à
parler du numérique terrestre et c'est un élément à prendre en compte
dans les développements futurs.
Malgré tout, Antenne Réunion a poursuivi son redressement, à la fois au
plan financier, notamment par des effets de rachat de créances, mais
aussi par des résultats positifs qui ont permis à la chaîne de
pratiquement reconstituer ses fonds propres.
En 2004, il y a eu un changement d'opérateur. J'ai eu la chance, grâce
au président du groupe Bourbon, Jacques de Châteauvieux, de pouvoir
acquérir les 40 % d'actions qu'il détenait dans Antenne Réunion au
travers d'une holding personnelle et familiale, ASDL. J'ai donc pu
acquérir les 40 %, et aujourd'hui, il est soumis par ailleurs au CSA la
possibilité que je puisse passer à 52,3 %.
Je précise que cela permet d'avoir un opérateur dont les capitaux sont
100 % à la Réunion et 100 % réunionnais ; nous le verrons dans la
répartition.
En 2004, nous avons trouvé la situation suivante : une bonne image de la
chaîne, un lien très fort avec le public, mais un chiffre d'affaires qui