• Revenu du premier trimestre 2006 : 339 millions d`Euros, contre

COMMUNIQUE DE PRESSE
Suresnes, le 11 mai 2006, 7h30
• Revenu du premier trimestre 2006 : 339 millions d’Euros,
contre 330 au 1er trimestre 2005
• Net new business1 : 620 millions d’Euros, contre 39 au 1er
trimestre 2005
Havas annonce aujourd’hui un revenu pour le 1er trimestre 2006 qui s’élève à 339
millions d’euros, en croissance de 2,6% par rapport au 1er trimestre 2005.
A taux de change constant, l’évolution est de –2,1%. L’impact de change est
principalement lié à la hausse du dollar américain et du dollar canadien par rapport au
1er trimestre 2005.
Hors variations de change et de périmètre, la croissance organique est de –2,4%.
1. Commentaire général
Le premier trimestre supporte encore les séquelles des pertes de l’année précédente.
2. Commentaires détaillés par région
Les montants entre parenthèses indiquent le revenu de la région en millions d’Euros au
1er trimestre.
•
France (70, contre 70 au 1er trimestre 2005)
La France est stable. Il faut en particulier souligner la bonne croissance de la
publicité et des activités Corporate / Finance.
1
Gains nets de budgets, exprimés en billings annuels estimés. Cf définition page 5 de ce communiqué
1
•
Europe continentale (65, contre 60 au 1er trimestre 2005)
L’Europe prolonge sa croissance de fin d’année 2005, grâce notamment à
l’Espagne et à l’Italie.
•
Grande-Bretagne (40, contre 41 au 1er trimestre 2005)
Au Royaume-Uni, il est à noter l’amélioration des activités de marketing services
par opposition à la publicité.
•
Amérique du Nord (138, contre 136 au 1er trimestre 2005)
Le 1er trimestre 2006 est le premier sans le budget publicitaire de Volkswagen. Il
est donc pénalisé par un effet de base solide (intégrant en totalité les revenus
d’Intel et de Volkswagen) et par une performance en recul dans le secteur de la
communication Santé. Il bénéficie en revanche d’un effet positif lié à
l’appréciation du dollar.
•
Asie-Pacifique (13, contre 14 au 1er trimestre 2005)
La zone n’est pas encore parvenue à compenser totalement l’effet des pertes de
clients importants de 2005.
•
Amérique Latine (13, contre 9 au 1er trimestre 2005)
La locomotive de la région reste le Mexique, mais d’autres pays affichent de très
belles performances comme l’Argentine, la Colombie ou le Chili.
3. New Business et bilan créatif
Le montant du net new business est de 620 millions d’euros pour le 1er trimestre 2006.
Les principaux budgets gagnés au cours du 1er trimestre 2006 sont les suivants :
¾ Budgets publicité : Disneyland Resort Paris (France, Espagne, Grande-Bretagne,
Belgique, Allemagne, Italie, Pays-Bas et Scandinavie) ; Veolia (France) ;
INNEOV (France et Belgique) ; LG Electronics (Russie) ; The Austrian Post
(Autriche) ; IKEA (République Tchèque) ; Thomapyrin de Boehringer Ingelheim
(Allemagne) ; ExxonMobil, Lee Jeans, USA Today, Culligan Water, Assurant
Health, Barilla, Cabot Wood Stain, et Bombay (Etats-Unis) ; Tourism Western
Australia (Australie)
¾ Budgets médias : GoodYear Dunlop (France, Espagne, Italie, Portugal, Grèce,
Belgique, Pays-Bas et Luxembourg) ; Masterfoods, PACA, Sarbec et les hôtels
Formule 1 du Groupe Accor (France) ; Eidos (Grande-Bretagne, France et
Allemagne) ; De Agostini (Grande-Bretagne) ; Agencia Tributaria, Guia Campsa
et Fnac (Espagne) ; Dialog (Pologne) ; La Costeña et Sanborns (Mexique) ;
ExxonMobil (Etats-Unis) ; le Ministère de la Santé et le Ministère de la
Citoyenneté et de l’Immigration (Canada)
¾ Budgets marketing services: Seb (Espagne), Hôtel Sheraton (Mexique)
2
¾ Budget Corporate: Orange (BtoB) dans le monde
Parmi les pertes de clients enregistrées, on peut citer le budget en publicité d’Orange
(BtoC) de France Telecom en France.
Le bilan créatif de ces trois premiers mois de l’année est le suivant :
Le New York Festival, qui a eu lieu en janvier 2006, a récompensé les campagnes
télévisées suivantes : les films American Legacy « Fatboys/Gumball/Our Own
Experts », Peugeot « Hair / Teachers » et Citroën « Lullaby ».
Les Mobius Awards, qui se sont déroulés en février 2006, ont honoré plusieurs agences
du Groupe Havas dont Arnold Boston, Euro RSCG London, Euro RSCG Taipei, Euro
RSCG Sydney et BETC Euro RSCG, remportant 25 prix.
Lors des John Caples International Awards, les agences EHS Brann, Euro RSCG 4D à
New York et à Paris ont été récompensées pour leurs créations interactives et en
marketing direct.
Très récemment, le Grand Prix de l’A.P.P.M. (Association pour la Promotion de la
Presse Magazine) a récompensé BETC Euro RSCG en lui décernant le Prix de la
Pérennité, pour l'ensemble de la communication publicitaire conçue pour Air France
depuis 1999 et le Prix de la Catégorie Media et Communication pour la campagne
presse 13ème RUE.
Le rapport CyberWon, l’équivalent du Gunn Report en interactif, classe le réseau Euro
RSCG en 4ème position mondiale.
Pour la première fois, une société de production interactive française, Streampower /
MPG, a reçu le prestigieux Emmy Awards au titre de « la meilleure émission de TV
interactive de l’année » pour CULT, émission coproduite avec PPROD pour France 5.
4. Perspectives
Havas est en ligne avec son plan de marche et le très bon niveau de net new business
atteint au 1er trimestre 2006 permet d’envisager une croissance positive au second
semestre.
3
ANNEXE 1 : CROISSANCE ORGANIQUE T1 2006
Revenu
T1-06
(millions €)
Croissance organique
T1-06 vs T1-05
France
70
-1,4%
Europe (hors France et GB)
65
+5,8%
Grande Bretagne
40
-2,6%
Amérique du Nord
138
-6,7%
Asie-Pacifique
13
-9,5%
Amérique Latine
13
+19,1%
TOTAL
339
-2,4%
ANNEXE 2 : CALCUL DE LA CROISSANCE ORGANIQUE
1. Revenu T1 2005
330
2. Impact des taux de change
+16
3. T1 2005 au taux de change T1 2006
346
4. Variations de périmètre : Acquisitions, cessions, fermetures de sociétés et autres
+1
5. T1 2005 à taux de change et à périmètre T1 2006
347
6. Revenu T1 2006
339
7. Evolution organique
-2,4%
4
A propos d'Havas
Havas (Euronext Paris SA : HAV.PA ; Nasdaq : HAVS) est un groupe mondial de conseil en communication. Basé à Paris, Havas
dispose de trois principales divisions opérationnelles : Euro RSCG Worldwide dont le siège est à New York, Arnold Worldwide
Partners à Boston et Media Planning Group à Barcelone. Groupe multiculturel et décentralisé, Havas est présent dans 77 pays à
travers son réseau d’agences situées dans 44 pays et à travers des accords d’affiliation avec des agences dans 33 pays
supplémentaires. Le groupe offre une large gamme de services de conseil en communication, comprenant la publicité traditionnelle,
le marketing direct, le média planning et l'achat médias, la communication d'entreprise, la promotion des ventes, la conception, les
ressources humaines, le marketing sportif, la communication interactive multimédia et les relations publiques. Havas dispose d’un
effectif d’environ 14 400 collaborateurs.
De plus amples informations sur Havas sont disponibles sur le site de la société : www.havas.fr
Avertissement
Le présent document contient certaines déclarations ou opinions sur les perspectives, au sens donné à l’expression - « forwardlooking statements » par le droit boursier américain. Ces déclarations ou opinions se réfèrent à des projections, estimations, plans et
stratégies, anticipations d’événements ou de tendances, et toute autre notion qui n’est pas strictement fondée sur des faits réels
avérés. Ces opinions et déclarations correspondent aux estimations qu’Havas fait d’événements futurs, et sont susceptibles d’être
contredites ou infirmées par les faits, ce qui pourrait entraîner une différence significative entre les résultats réellement obtenus et
les résultats hypothétiques résultant de ces opinions et déclarations. Parmi les facteurs qui pourraient entraîner une différence entre
les résultats réels et les résultats espérés, se trouvent les changements intervenants dans la conjoncture économique globale, dans
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vous souhaitez davantage d’informations sur les facteurs de risque susceptibles d'affecter Havas, nous vous invitons à consulter les
rapports et documents déposés auprès de la AMF (documents en français) et de la SEC américaine (documents en anglais
uniquement). Havas précise expressément qu'elle ne s'estime pas tenue d'actualiser ou de corriger les opinions et déclarations
contenues dans le présent document pour tenir compte de nouvelles informations, de nouveaux événements ou de tout autre
facteur.
(a) : New Business Net
Le new business net correspond au budget publicitaire (ou revenu, selon les cas) annuel estimé des gains de budgets (ce qui inclut
à la fois les nouveaux clients, les clients conservés après remise en compétition du budget, et les nouveaux produits ou marques
gagnés auprès des clients actuels) moins le budget publicitaire (ou revenu, selon les cas) annuel estimé des pertes de budgets. La
Direction d’Havas utilise le new business net comme un indice de l’efficacité du développement de sa clientèle et de ses efforts pour
conserver ses clients. Le new business net n’est pas un indicateur précis des revenus futurs, car la qualification de gain ou de perte
nécessite parfois une interprétation subjective, les sommes associées aux gains ou pertes individuelles du business dépendent du
budget (ou revenu, selon les cas) estimé des clients, les clients peuvent ne pas dépenser leur budget, l’échelonnement des
dépenses est incertain, et la part des revenus d’Havas par rapport aux dépenses budgétées des clients dépend de la nature des
dépenses et des structures de rémunérations. En outre, les méthodes d’Havas pour déterminer les pertes et gains peuvent différer
de celles employées par d’autres sociétés.
Contacts :
Communication :
Solenne Anthonioz
Tel: +33 (0)1 58 47 90 27
[email protected]
Relations Investisseurs :
Hervé Philippe
Directeur Financier du Groupe Havas
Tel: +33 (0)1 58 47 91 23
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2 allée de Longchamp 92281 Suresnes Cedex, France
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