Résumé
Les recherches sur le bien-être psychologique se sont multipliées au cours des dernières
années, centrées principalement sur la prévention du stress en milieu de travail par
l'identification de ses causes et de son impact négatif sur les travailleurs et l'employeur.
Dans une perspective de psychologie positive, le présent travail mise plutôt sur les forces
et les capacités des travailleurs dans le but de favoriser leur bien-être psychologique. À la
suite d'une recension de divers modèles proposés dans les écrits scientifiques, une
nouvelle conceptualisation est ici proposée. Des critères de sélection ont été établis pour
identifier une série d'antécédents probants sur lesquels une entreprise peut agir pour
favoriser le bien-être des travailleurs. Sont aussi présentés les résultats individuels,
pertinents et tangibles pour la gestion, de l'expérience du bien-être psychologique et les
comportements positifs qui en découlent. Les résultats organisationnels semblent tout
aussi positifs puisque le bien-être psychologique peut être associé à une amélioration de
la performance et une meilleure rétention du personnel. Des bénéfices non négligeables
dans le contexte actuel de compétitivité autant au niveau économique qu'au niveau du
marché du travail. La présente recherche propose une approche complémentaire à celle de
la prévention où le bien-être passe par l'identification des symptômes de mal-être pour en
réduire les effets délétères. Quoiqu'il demeure important de trouver des solutions pour
prévenir la maladie, il est possible d'aborder le bien-être psychologique dans une
perspective positive. Une nouvelle conceptualisation du bien-être psychologique au
travail est ainsi proposée afin de guider l'action managériale pour l'obtention de résultats
individuels et organisationnels positifs.
Mots clés: santé psychologique, santé mentale, qualité de vie au travail, psychologie
positive, indicateurs, performance, rétention.