Trophées SCOPS
L'objectif de l'observatoire est de constituer une
base de connaissances liée à l'innovation dans le
domaine du commerce et de la relation client:
5 catégories d'innovations commerciales
S comme Services, C comme Concepts de vente, O
comme Opérations promotionnelles, P comme
Programmes de fidélisation, S comme Stratégies
de relation client
L'innovation commerciale dans 6 secteurs
d'activité
Alimentation – Luxe – Energie, Mobilité et
Télécoms – Banque, Assurance et Immobilier –
Equipement de la personne – Equipement de la
maison.
Le repérage de plus de 200 innovations
Les étudiants travaillent par petits groupes centrés
sur un secteur d'activité et repèrent une trentaine
d'innovations qui ont marqué l'année. Les projets
les plus innovants sont retenus et analysés de
manière très approfondie par les étudiants.
Un grand événement pour présenter les résultats
La présentation des résultats du projet SCOPS est
réalisée par les étudiants dans la salle Raymond
Aron de Université Paris-Dauphine.
Un système de vote électronique instantané
donnant 50% des voix à un jury d’experts et 50%
des voix au public (200 professionnels, journalistes
et étudiants) permet de décerner les cinq Trophées
SCOPS de l’innovation commerciale.
DES PROJETS EN GROUPE PROFESSIONNALISANTS
Projet e-commerce
Véritable temps fort du Master le projet e-commerce
réaffirme le positionnement avant-gardiste et résolument
ancré dans les réalités actuelles de la distribution et de la
relation client.
Challengés par groupe de 6, les étudiants doivent construire et
mettre en œuvre une stratégie e-commerce pour une
enseigne ou une entreprise de leur choix ne disposant pas
encore d'un site marchand.
Ce projet amène à de nombreuses interactions entre les
étudiants mais également avec des professionnels
composant le jury, l'encadrant ou encore que les contacts de
l’entreprise.
L’expérience est facilement valorisable et apporte un vrai
plus aux étudiants en entretien de stage ou d'embauche.
Les compétences développées tournent essentiellement autour
de la gestion de projet et l'élaboration de A à Z d'une
stratégie e-commerce viable et pertinente se concrétisant
par la mise en ligne du site marchand pour la fin de l'année
scolaire.
Le projet débute par une formation à la gestion de projet
donnée par une formatrice consultante et se clôt par une
présentation devant un jury de professionnels issus de l'e-
commerce ou de l’e-CRM.
Il se structure autour de 4 livrables :
•Livrable 1 : Présentation de l'enseigne retenue et
organisation de l’équipe
•Livrable 2 : Business plan
•Livrable 3 : Cahier des charges
•Le livrable 4 clôt à la fois les enseignements théoriques et
le projet par une soutenance finale devant un jury.
Dans le cadre du partenariat entre Dauphine
et Carrefour, les étudiants du master ont relevé
le défi lancé par l’enseigne et organisé par la
société Keymatch.
La mission: élaborer en 4 jours seulement, une
réponse à des problématiques spécifiques
portant sur les MDD Carrefour:
Cette année, les problématiques portaient sur
•le marché de la Forme et Santé
•les produits Kids
Répartis en équipes de 5, les étudiants ont pu
mettre à l’épreuve leur créativité et leur
professionnalisme.
Keymatch Carrefour
La promotion 2011-2012 du Master 2 Distribution et
Relation Client au siège de Carrefour à Boulogne
Université Paris Dauphine – Master Distribution et Relation client