La société translucide

Observatoire du Management Alternatif
Alternative Management Observatory
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Fiche de lecture
La société translucide
Augustin Landier & David Thesmar
2010
Badis Bousouar – Décembre 2010
Majeure Alternative Management – HEC Paris – 2010-2011
: «La société translucide» - Novembre 2010
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La société translucide –
Pour en finir avec le mythe de l’État bienveillant
Cette fiche de lecture a été réalisée dans le cadre du cours « Histoire de la critique » donné
par Eve Chiapello et Ludovic François au sein de la Majeure Alternative Management,
spécialité de troisième année du programme Grande Ecole d’HEC Paris.
Fayard, Paris, 2010
Date de première publication : Mai 2010
Résumé: En s’appuyant principalement sur le modèle français, mais en faisant également
appel à de nombreuses comparaisons internationales, les auteurs décortiquent les mécanismes
de régulation de la société. L'État, dans son interaction avec les entreprises, façonne le réel et
fait société. C'est donc en comprenant mieux la manière dont les hommes et les conflits
d'intérêt sont au cœur de cette fabrique que l'ont peut mieux l'organiser. Au delà du diagnostic,
l'idée est que la société est devenue depuis peu une société d'abondance des données et que,
pour la qualité de l’action publique, c’est une chance. Elle peut, et doit, à présent s’appuyer
sur une myriade d’acteurs de la société civile pour jouer le rôle de donneurs d’alerte et de
sentinelles, dans un débat politique plus ouvert, donc plus rationnel.
Mots-clés : État, Economie, Finance, Régulation, Réforme, Société.
Translucent society – taking to an end the myth of a benevolent
state
This review was presented in the “Histoire de la critique” course of Eve Chiapello and
Ludovic François. This course is part of the “Alternative Management” specialization of the
third-year HEC Paris business school program.
Fayard, Paris, 2010
Date of first publication : May 2010
Abstract : Translucent society focuses mostly on the French model of government and tries to
understand how the state, through its interactions with companies and people, makes the
society. It is thus in understanding better the role of human beings in this mechanism that one
can make it work in a less counter-productive manner. Beyond this detailed diagnosis, the
authors want to show that the new abundance of information and statistics on society is a
chance for policy makers to grab now. They should more than ever be able to base their
decisions and budgeting on a series of actors from the civil society who can play the role of
whistle-blowers and alarm givers, in a more open, and thus more rational, political debate.
Key words : State, Economics, Finance, Regulation, Reform, Society
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Précisions sur la découverte de l'ouvrage.
J’ai pour la première fois entendu parler de ce livre et de ses auteurs lors d’une conférence
organisée en juin 2010 à Sciences-Po par le Master Economics and Public Policy, de façon tout à fait
originale. Le « procès de la finance » (ainsi était intitulée la conférence) était orchestré de manière
que le public, dans le rôle du jury, après deux heures de plaidoyer des différents invités, soit en mesure
de se prononcer sur la culpabilité de la finance dans la crise économique d’une part et sur la capacité
de l’État à réguler le système financier d’autre part. Augustin Landier était avocat de la défense,
soutenant la thèse que la crise a pour origine véritable la faillite de l’État dans son rôle de régulateur.
Ce prisme d’un État faillible, trop faillible, est à la racine des développements théoriques de « la
société translucide » qui analyse la manière dont la capture des rentes s’organise dans la société et
dont les hommes d’État sont soumis aux conflits d’intérêt et à des arbitrages court-termistes.
How I heard about Transludent Society.
I have first heard about this book and its authors as I went to a conference in June 2010,
organized in a very original manner. The “trial of finance”, so was entitled, was orchestrated
so that the public in the role of the jury and after listening to the speakers for a couple of
hours could make a judgment on two things : first on the guiltiness of finance in the economic
crisis and second in the ability of government to regulate the financial system. Augustin
Landier stood for the idea that the financial crisis has its original roots in the failure of the
state in its role of regulator. This idea of a fallible state, too fallible state, is key in the
theoretical development made in “translucent society”which analyzes more broadly how the
capture of rents is organized in our society and the way and how politicians are prey to
conflicts of interests.
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Table des matières
1. Les auteurs et leur oeuvre .................................................................................................... 5
1.1. Brève biographie des deux auteurs....................................................................5
1.2. Les caractéristiques de La société translucide...................................................6
2. Résumé .................................................................................................................................. 7
2.1. Plan de l'ouvrage...............................................................................................7
2.2. Principales étapes du raisonnement et principales conclusions........................8
3. Commentaires critiques ..................................................................................................... 17
4. Bibliographie des auteurs .................................................................................................. 18
5. Références ........................................................................................................................... 20
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1. Les auteurs et leur oeuvre
1.1. Brèves biographies des deux auteurs
Augustin Landier et David Thesmar sont deux jeunes économistes français. Tous deux ont une
formation très quantitative : agrégation de mathématiques à l'Université Paris 6 pour le premier, Ecole
Polytechnique puis ENSAE (Ecole Nationale de la Statistique et de l'Administration Economique)
pour le second. Ils ont co-écrit en 2007 Le Grand Méchant Marché qui s’attachait à décortiquer et
démonter les a priori négatifs d’une majorité de Français à l’égard des marchés financiers. Leur furent
décernés pour cet ouvrage deux prix : le Prix Rossi 2007, délivré par l'Académie des Sciences Morales
et Politiques et le Prix de l'Institut Manpower pour l'emploi 2008. Ils font partie de la « nouvelle
vague » des économistes français très à l’aise avec l’économie statistique et ont depuis peu rejoint
l’équipe qui entoure le gouvernement au sein du Conseil d’Analyse Economique.
Augustin Landier
Ancien élève de l'École Normale Supérieure et agrégé de mathématiques, Augustin Landier est
actuellement professeur associé à l’Université Toulouse 1 - Capitole et à la Toulouse School of
Economics (TSE). Il est également Resident Scholar au Fonds Monétaire International (FMI) depuis
2009 et, depuis septembre 2010, membre du Conseil d'Analyse Economique (CAE) du Premier
Ministre. Il a obtenu son doctorat d'économie au Massachusetts Institute of Technology en 2002 et a
débuté sa carrière dans l’enseignement à l'université de Chicago en tant que professeur assistant en
finance avant de rejoindre en 2004 la Stern School of Business de l'Université de New York. Il a
également exercé une activité de gérant de portefeuille chez Old Lane (Citi Alternative Investments) et
co-fondé Ada Investments, une société d’investissement qui sélectionne des titres en faisant appel aux
résultats les plus récents de la recherche économique et en prenant également en compte dans son
choix des paramètres extra-financiers.
David Thesmar
David Thesmar est professeur de finance et d’économie à HEC Paris. Auparavant, il a été
conjoncturiste au ministère des finances et chercheur à l'INSEE (Institut National de la Statistique et
des Etudes Economiques). Il a enseigné la finance d'entreprise et la macroéconomie à l'ENSAE,
l'École Normale, l'École Polytechnique et à la London School of Economics. Actuellement, ses axes de
recherche sont le gouvernement d'entreprise, l'organisation interne de l'entreprise, l'évaluation des
réformes financières, et la finance des agents non rationnels.
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