ÉTUDE SECTORIELLE
DU DOMAINE DES BOULANGERIES
ET DES PÂTISSERIES
Décembre 2007
Étude sectorielle du domaine des boulangeries et des pâtisseries i
Équipe de réalisation
Responsable du mandat Normand Dulude
Direction de projet Simon Bastien
Analyse des données et rédaction Simon Bastien
Marie-Claude Chagnon
Cette étude a été réalisée grâce à l’aide financière du Comité sectoriel de main-d'œuvre en
transformation alimentaire, du Comité sectoriel de main-d’œuvre du commerce de l’alimentation,
d’Emploi-Québec, du ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport et du Ministère de l’Agriculture,
des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec.
Avec la participation de :
Emploi-Québec
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de
l’Alimentation
Étude sectorielle du domaine des boulangeries et des pâtisseries ii
Membres du conseil d’administration du Comité sectoriel de main-d'œuvre en
transformation alimentaire
Représentants des employeurs
Monsieur Robert Lavallée
Agropur
Co-président patronal
Monsieur Tim Brochu
Conseil des viandes-section Québec
Administrateur
Madame Isabelle-France
Charbonneau
Olymel
Administratrice
Monsieur Bruno Gagnon
Groupe CNP
Administrateur
Madame Julie Ostiguy
Bonduelle-Amérique du Nord
Administratrice
Monsieur L. Michel Pitre
Conseil de la transformation agroalimentaire et
des produits de consommation (CTAC)
Administrateur
Monsieur Jacques Tardif
Industries Lassonde inc.
Administrateur
Monsieur Pierre Vaillancourt*
Bridor
Administrateur
Représentants des employés
Monsieur Normand Faubert
Fédération du commerce inc. (CSN)
Co-président syndical
Monsieur Jocelyn Lavoie*
Centrale des syndicats démocratiques (CSD)
Trésorier
Monsieur André Dumas
Travailleurs et travailleuses unis de
l’alimentation et du commerce, Section locale
503 (TUAC)
Administrateur
Madame Francine Leblanc
Conseil provincial TUAC-Québec
Administratrice
Organisations conseillères
Monsieur François Paré*
Emploi-Québec
Monsieur Denis Laberge*
Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de
l’Alimentation du Québec
Collaboration spéciale
Madame Laurence Zert*
Comité sectoriel de main-d’œuvre du
commerce de l’alimentation
Monsieur Dominique
Beaussier*
Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport
du Québec
Directrice générale
Madame Lise Perron*
Comité sectoriel de main-d'œuvre en
transformation alimentaire
* Membres du comité de suivi de l’étude
Étude sectorielle du domaine des boulangeries et des pâtisseries iii
TABLE DES MATIÈRES
1. INTRODUCTION..........................................................................................................1
1.1 Contexte de réalisation ............................................................................................1
1.2 Objectifs du mandat ................................................................................................2
1.3 Délimitation du champ de l’étude sectorielle ..............................................................2
1.4 Contenu du présent document..................................................................................4
1.5 Méthodologie..........................................................................................................4
2. PORTRAIT DU SECTEUR DE LA TRANSFORMATION ET DE LA
COMMERCIALISATION DES PRODUITS DE BOULANGERIE ET DE PÂTISSERIE.........8
2.1 Structure du secteur et principaux acteurs.................................................................8
2.1.1 Secteurs d’activité........................................................................................8
2.1.2 Type d’entreprises.....................................................................................10
2.1.3 Réseaux de distribution..............................................................................11
2.1.4 Autres acteurs...........................................................................................14
2.1.5 Importance du secteur...............................................................................16
2.2 Caractéristiques des entreprises..............................................................................17
2.2.1 Nombre d’entreprises et répartition.............................................................17
2.2.2 Nombre d’employés et répartition ...............................................................21
2.2.3 Structure des entreprises ...........................................................................22
2.2.4 Production et gestion de la qualité ..............................................................27
2.3 Gestion des ressources humaines ...........................................................................33
2.3.1 Service et responsable des ressources humaines..........................................33
2.3.2 Recrutement.............................................................................................33
2.3.3 Accueil et intégration .................................................................................33
2.3.4 Descriptions de poste et évaluation.............................................................35
2.3.5 Conditions de travail ..................................................................................37
2.3.6 Roulement et absentéisme .........................................................................39
2.3.7 Pratiques de gestion en santé et sécurité au travail ......................................40
2.3.8 Communication employeurs-travailleurs.......................................................45
2.3.9 Relations et climat de travail.......................................................................46
2.3.10 Planification et gestion prévisionnelle de la main-d’œuvre ............................49
2.3.11 Politique d’embauche des immigrants.........................................................50
2.3.12 Gestion de la diversité culturelle.................................................................51
2.4 Les différents contextes d’évolution.........................................................................52
2.4.1 Contexte économique et commercial...........................................................52
2.4.2 Contexte légal et réglementaire ..................................................................58
3. PROFIL DE LA MAIN-D’ŒUVRE................................................................................. 60
3.1 Caractéristiques sociodémographiques de la main-d’œuvre .......................................60
3.2 Principales fonctions de travail (métiers et professions) ............................................64
3.3 Description de certaines fonctions de travail clés......................................................68
3.3.1 Superviseur / contremaître dans la transformation des aliments.....................68
Étude sectorielle du domaine des boulangeries et des pâtisseries iv
3.3.2 Technicien dans la transformation des aliments............................................76
3.3.3 Opérateur dans la transformation des aliments.............................................83
3.3.4 Manœuvre dans la transformation des aliments............................................90
3.3.5 Mécanicien industriel et électromécanicien...................................................96
3.3.6 Gérant / gérant de département de boulangerie-pâtisserie..........................103
3.3.7 Boulanger et pâtissier ..............................................................................107
3.3.8 Commis en alimentation (commis en boulangerie-pâtisserie).......................115
4. FORMATION............................................................................................................121
4.1 Présentation des programmes de formation initiale et continue ...............................121
4.1.1 DEC Technologie de la transformation des aliments....................................121
4.1.2 DEC Techniques de diététique ..................................................................126
4.1.3 DEC Gestion de commerces......................................................................130
4.1.4 DEP Boulangerie......................................................................................134
4.1.5 DEP Pâtisserie.........................................................................................138
4.1.6 ASP Pâtisserie de restaurant.....................................................................144
4.1.7 AFP Aide-boulanger .................................................................................147
4.1.8 AFP Aide-pâtissier....................................................................................151
4.1.9 AFP Manœuvre dans la transformation des aliments ...................................154
4.1.10 AEC Transformation des aliments.............................................................159
4.2.11 AEC Gestion de marchés d’alimentation....................................................161
4.2.12 AEC Gestion de département de marché d’alimentation..............................164
4.2 Connaissance des programmes de formation et embauche des diplômés..................166
4.2.1 Notoriété des programmes.......................................................................166
4.2.2 Embauche des finissants ..........................................................................167
4.3 Satisfaction des employeurs face aux programmes de formation et adéquation
de la formation....................................................................................................168
4.3.1 DEC Technologie de la transformation des aliments....................................168
4.3.2 DEC Techniques de diététique ..................................................................169
4.3.3 DEP Boulangerie......................................................................................170
4.3.4 DEP Pâtisserie.........................................................................................172
4.3.5 Autres programmes .................................................................................174
4.4 Programmes d’apprentissage en milieu de travail ...................................................175
4.4.1 Présentation des programmes...................................................................175
4.4.2 Satisfaction des employeurs .....................................................................177
4.5 Formation interne................................................................................................180
4.5.1 Plan de formation....................................................................................180
4.5.2 Formations données par les entreprises.....................................................180
5. DIAGNOSTIC, ENJEUX ET PISTES D’ACTION..........................................................185
5.1. Principaux constats..............................................................................................185
5.2 Forces et opportunités.........................................................................................189
5.3 Faiblesses, contraintes et menaces .......................................................................191
5.4 Enjeux................................................................................................................193
5.5 Pistes d’action.....................................................................................................194
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