Dans ce contexte, le GCS construit l’Espace Numérique Régionale de Santé (ENRS). Une brique de l’ENRS est le
composant ORTIF, Outil Régional de Télémédecine d’ile de France, qui existe en tant que service métier.
Il s’agit de le compléter d’un service de Télésurveillance permettant la prise en charge de patient à leur domicile,
via des objets connectés et d’applications mobile.
Trois usages sont d’ores et déjà identifiés avec des porteurs médicaux autour de la prise en charge de maladies
chronique :
La prise en charge de l’Hypertension artérielle (HTA)
La prise en charge de patients atteints de cancer et traités avec les nouvelles molécules par voie per os
La prise en charge de patients drépanocytaire
Ce service de Télésurveillance pourra être mis également à disposition d’autres projets menés par le GCS DSISF
(Terris@nté,…).
DESCRIPTIF DU POSTE :
Au sein du programme Production de Soins, le chef de projet a les missions principales suivantes :
Gestion du projet dont il est en charge, en grande autonomie :
Marchés publics : formalisation de marchés, choix de prestataires, suivi du marché et de la prestation
externe
Tenir à jour des plannings, respecter les délais, les budgets et le périmètre des projets,
Assurer un reporting des projets et de son activité,
Synchronisation des prestataires externes et ressources internes (autres programmes du GCS),
Suivi des livraisons, recettes et réception, concernant les produits logiciels ou les documents
Veiller à la cohérence des outils à construire avec l’Espace Numérique Régional de Santé (cadre technique
et adhérence avec les autres projets);
Le pilotage projets devra être réalisé selon une logique d’objectifs (délais, qualité…) ;
De façon générale, il conviendra de coordonner le(s) projet(s) avec l’ensemble du programme, en lien avec le
directeur de programme et en cohérence avec le cadre technique du GCS :
cohérence technique,
cohérence budgétaire,
pilotage des prestataires intervenant sur plusieurs sous-projets,
synchronisation des plannings,
déploiement technique,
cohérence des actions de communication et de formation, en contenu et en planning,
élaboration d’un socle pérenne de méthodes et outils de conduite du changement
s’assurer de la capitalisation afin de livrer des projets en production parfaitement documentés et
maintenables.
Ces missions seront réalisées à temps plein sur le projet ORTIF-Télésurveillance, puis le Chef de projet pourra être
amené à évoluer vers d’autres projets ou Programme du GCS D-SISIF