
Publicité et relations publiques au service es communautés
Introduction
La communication est un domaine vaste. Au sein d’une entreprise ou d’une organisation,
elle est essentielle. Qu’il s’agisse d’une entreprise privée, d’un organisme
gouvernemental ou à but non lucratif, le rôle de la communication est important. Que ce
soit un produit ou un service, il faut le faire connaître. C’est alors que la publicité et les
relations publiques interviennent. En effet, ces deux aspects de la communication sont
souvent liés; ils sont complémentaires. Cela est d’autant plus vrai lorsqu’il s’agit d’un
organisme qui offre un service (peu importe le type). Pourquoi ? Parce qu’au delà de la
promotion du service (publicité), il est nécessaire d’assurer la «promotion» de
l’organisme (relations publiques). Le présent guide abordera spécifiquement les outils
utilisés dans ces deux champs de la communication.
Dans la première partie, l’analyse de la situation, nous présentons les différents points
constituant le bilan de départ pour analyser les besoins en communication.
Dans la deuxième partie, les relations publiques, nous traiterons du communiqué, du
dossier de presse, des événements spéciaux, etc. Pour chaque sujet, il y aura une brève
description ainsi que des éléments d’information spécifique.
Dans la dernière partie, la publicité, nous présenterons d’abord les différentes étapes à
suivre pour déterminer quels outils publicitaires produire. Ensuite, il sera question des
outils les plus pertinents et utiles pour les organismes communautaires.
1. Analyse de la situation
De façon générale, avant de débuter la production d’outils de communication, que ce soit
en publicité ou en relation publique, il faut analyser certaines composantes de
l’environnement de l’organisme. Une fois cette analyse effectuée, il devient plus facile et
rapide de déterminer comment et de quelle manière la communication pourra répondre
aux besoins de l’organisme. Examinons les objets d’analyse :
− Le contexte de l’organisation : il faut mettre en lumière certains constats, c’est-à-dire
situer l’organisme dans le temps (depuis combien de temps il existe), par rapport aux
concurrents (quels sont les différences et les ressemblances avec ceux-ci) et
déterminer le mandat exact de publicité ou de relations publiques à accomplir.
− La problématique que rencontre l’organisation : il faut poser un diagnostic,
déterminer la « situation » à changer, évaluer la situation de l’entreprise ou du projet
pour déterminer ce qui doit être fait. Exemple : s’il n’y a pas beaucoup de membres,
la problématique est : un faible taux de participation, d’adhésion (cas en publicité).
Autre exemple : si de fausses informations circulent au sujet de l’organisme, cela peut
modifier négativement l’image, la perception de celui-ci chez le public. Il s’agit donc
là du problème à éliminer (cas en relations publiques). Peu importe le problème