Amont Pétrolier,
Acquérir une expertise
économique et managériale.
En articulant plusieurs thèmes complémentaires de la chaîne de valeur EP, ce programme
de 4 semaines est une opportunité unique de maîtriser tous les mécanismes contractuels,
comptables et économiques des activités d’exploration-production pour appréhender les
outils de décision, de management nancier et d’audit.
> À qui s’adresse la formation ?
Cadres conrmés des compagnies pétrolières ou des ministères et des agences nationales
en charge de la gestion des hydrocarbures, qui voient leurs responsabilités évoluer vers le
management et le contrôle des projets d’exploration-production sur le plan contractuel,
scal et économique.
> Objectifs
• Maîtriser tous les mécanismes de la scalité
et des contrats patrimoniaux,
• Comprendre la dynamique des projets EP
dans le cadre des accords d’association,
• Appréhender le processus de décision des
compagnies pétrolières dans la chaîne EP,
• Apprendre à modéliser et à analyser
l’économie des projets d’investissement,
• Comprendre l’utilisation des outils de gestion
nancière et de contrôle,
• Analyser la recherche d’un équilibre dans les
relations Etat – Compagnies Pétrolières.
> Méthodes pédagogiques
Cette formation est dispensée par de prestigieux professeurs
dont la longue expérience pédagogique avec IFP Training leur
permet de transmettre dans leurs cours, débats et études de
cas les fruits d’une grande expérience professionnelle dans la
négociation des contrats pétroliers, l’évaluation économique et
la gestion nancière des projets d’exploration-production.
Une maîtrise des aspects économiques, nanciers et
contractuels de la chaîne de valeur EP résultera des notions
rédigées sur des supports pédagogiques de qualité et de la
mise en pratique lors de nombreuses phases applicatives. Des
exercices et des études de cas liés à la réalité industrielle, ainsi
que la modélisation et la simulation sur ordinateurs de divers
contrats pétroliers sont proposés tout le long de la formation.
Tout est donc mis en place pour atteindre le but nal de la
formation : acquérir une expertise pratique de l’économie
et du management de l’amont pétrolier, directement
applicable par les participants pour remplir leurs
missions.
> Analyse Economique de l’EP
Marchés pétroliers et gaziers. (1 j)
Réserves, perspectives de l’offre et de la demande mondiale
d’énergie. Evolution du prix du pétrole, marchés pétroliers et
pricing du pétrole brut. Evolution des marchés gaziers et des
contrats d’achat et de vente.
Cadre contractuel des activités EP. (4 j)
Panorama des activités EP, coûts d’exploration, de
développement et de production. Principes généraux de la
scalité pétrolière, différents types de contrats patrimoniaux.
Partage de la rente pétrolière. Accords d’association (Joint-
Operating Agreements). Annexes comptables des contrats
pétroliers. Etudes de cas : exemples de lois et de contrats.
Etude de rentabilité des projets EP. (3 j)
Critères économiques de l’évaluation des projets
d’investissement. Analyse de rentabilité globale et de rentabilité
des capitaux propres. Introduction à l’analyse de risque
et analyse de sensibilité. Impact du ringfencing et de la
participation de l’Etat sur le processus de décision. Etudes de
cas : modélisation de divers contrats, de projets de pipeline.
Analyse du risque des projets EP. (2 j)
Probabilité de succès, analyse du risque économique dans
l’exploration pétrolière. Evaluation des projets d’exploration
et arbres de décision. Economie risquée et non risquée des
projets. Traitements des incertitudes sur champs développés
(EOR, acquisition,…). Etudes de cas : option sismique, valeur
de l’information, multi-prospects, valorisation d’un bloc,
arbitrage risques-volume.
> Management Financier
et Audit de l’EP
Normes comptables de l’amont pétrolier. (3 j)
Principes de comptabilité. Normes comptables pétrolières
internationales ; exigences de la SEC aux États-Unis. Spécicités
de l’amont pétrolier, comptabilité des réserves. Consolidation et
comptabilité des associations. Comptabilité des concessions et
des CPP.
Analyse et gestion nancière. (2 j)
Fondamentaux de l’analyse nancière, analyse des emplois et
des ressources. Gestion des nancements, corporate nance,
euroémission et autres outils. Financement de projet.
Analyse et contrôle des coûts. (3 j)
Fondamentaux de l’analyse des coûts. Coûts standards,
budgétisation et contrôle des coûts. Mise en place de la
comptabilité analytique.
Audit nancier interne et externe. (2 j)
Reporting : objectifs, obligations, communication nancière.
Maîtriser la méthodologie et les techniques de l’audit nancier.
Audit : général, scal, partenaires. Audit d’associations, rapport
d’audit.
La formation se déroule sur une période de 20 jours, divisée en deux grands modules
enchaînant un ensemble équilibré de thèmes se rapportant à l’Analyse Economique puis
au Management Financier et Audit de l’EP.