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Créativité et innovation dans les territoires
Introduction
Depuis plusieurs décennies, la science fait des pas de géant. Les décou-
vertes de première importance se sont multipliées, notamment grâce aux
progrès considérables des technologies de l’information. La question majeure,
aujourd’hui, est de réussir à tirer parti de ce stock énorme de connaissances,
à le transformer en produits, en services, en facteurs de qualité de vie. C’est
dans cette activité de passage, de transformation, d’adaptation, qu’est l’inno-
vation, au sens strict du terme, que se situent les enjeux les plus importants
pour notre prospérité, notre confort et pour l’harmonie sociale à laquelle
aspire notre société.
Le groupe présidé par Michel Godet a exploré quelques-unes des innom-
brables façons d’innover. Certaines sont très liées aux high tech, par exemple
les usages multiples et inventifs d’Internet. D’autres font appel à l’astuce, au
bon sens et à la convivialité dans divers réseaux sociaux. Ils parviennent à
faire dialoguer des organismes privés et publics qui s’ignorent habituellement,
à les mobiliser en faveur de micro-projets dont certains, au l des années,
prendront une dimension régionale, voire nationale. À côté de ces histoires de
réussite, de ces « success stories » à la française, le groupe a mis en exergue
des secteurs potentiellement innovants et des innovations insufsamment
exploitées dans des secteurs traditionnels, qui pourraient se développer si
l’on réussissait à y investir en organisation, en management, en relations
sociales et humaines. Quelques exemples: l’innovation participative dans
les entreprises, les régions et les grands projets publics ou le management
du système sanitaire et social.
Comment avancer dans cette voie de l’innovation non technologique,
empruntée de façon trop peu systématique, trop parcellaire ? Le rapport
donne des pistes. D’abord, il faut prendre conscience que la créativité est la
mère de l’innovation. On peut faire avancer la science en accumulant et en
croisant des connaissances, mais pour innover, il faut des hommes et des
femmes imaginatifs, inventifs, voire légèrement « décalés » ou carrément
excentriques. Des gens curieux de tout, cherchant eux-mêmes des solutions
au lieu de les demander aux institutions et aux hiérarchies. Les conditions
de la créativité peuvent être schématisées par les « 3 T » de Robert Florida,
un sociologue qui a beaucoup de succès (et de détracteurs) aux États-Unis:
technologies, talents et tolérance. En transposant ces 3 T dans la France de