Pièces de rechange pour pompe à eau manuelle. Analyse de la

table des matières
Pièces de rechange pour
pompe à eau manuelle.
Analyse de la chaîne
d’approvisionnement.
République démocratique du Congo
Rapport Final
Septembre 2014
Concern Worldwide pour le Consortium
WASH RDC
Financé par le Department for International Development

RDC Analyse de la chaîne d’approvisionnement de pièces de rechange pour pompe à eau manuelle
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Table des matières
1. Liste des Acronymes .............................................................................................................................................................................................. 5
2. Résumé Exécutive .................................................................................................................................................................................................. 6
3. Contexte et objectifs ............................................................................................................................................................................................ 26
4. Méthodologie ....................................................................................................................................................................................................... 29
4.1 Défis d'exécution de la recherche ................................................................................................................................................................ 30
5. Analyse de la chaîne d’approvisionnement ......................................................................................................................................................... 32
5.1 Aperçu de la chaîne d’approvisionnement .................................................................................................................................................. 32
5.2 Carte de la Chaîne d'Approvisionnement des Pièces de Rechange ............................................................................................................. 36
5.3 Pièces de Rechange comme Goulots d'Etranglement de la Chaîne d'Approvisionnement des Pièces Détachées .................................... 37
5.4 Utilisation actuelle de la pompe à eau à la main Points en RDC ................................................................................................................. 42
5.5 La défaillance de la demande du marché induite par les ONG-I ................................................................................................................ 43
5.6 Analyse des coûts d'approvisionnement de la chaîne et Capture de Profit ................................................................................................ 46
6. Analyse de la Demande: Comités de Gestion de l'Eau et la Capacité de l'Utilisateur à Payer ............................................................................ 52
6.1 Analyse de la Capacité des Comités de Gestion de l'Eau ............................................................................................................................. 52
6.2 Résumé des recommandations pour le développement des capacités WMC ........................................................................................... 59
6.3 La Capacité de l'Utilisateur à Payer les Frais de l'Eau .................................................................................................................................. 59
7. Des modèles économiques alternatifs ................................................................................................................................................................. 64
7.1 Analyse de faisabilité de modèles d'affaires alternatives pour les pièces de rechange et Service Maintenance ....................................... 64
7.2 Analyse de la Densité Minimum des Pompes à Eau .................................................................................................................................... 68
8. Autres Recommandations .................................................................................................................................................................................... 71
8.1 Accès au financement et services bancaires................................................................................................................................................ 71
8.2 Plaidoyer clés et les questions de sensibilisation ........................................................................................................................................ 75

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Table of Figures
Figure 1: Approvisionnement des pièces de rechanges, le goulot d'étranglement de la chaîne en RDC (Août 2014) ................................................. 9
Figure 2: Différentiel de coût entre achats locaux et directe de pompes à main ....................................................................................................... 10
Figure 3: Résumé des recommandations pour la chaîne d'approvisionnement de pièce de rechange ...................................................................... 11
Figure 4: Résumé des recommandations ou amélioration pour les WMC .................................................................................................................. 15
Figure 5: Analyse des frais maximale possible d'utilisateurs d'eau en RDC sur la base de données sur le revenu et des seuils d'abordabilité du
PNUD ............................................................................................................................................................................................................................ 16
Figure 6: Les frais d'utilisation de l'eau maximale possible sur la base de données de l'enquête AO ........................................................................ 17
Figure 7: Résumé des modèles de gestion considérés ................................................................................................................................................ 18
Figure 8: Mécanismes de financement créatifs pour la chaîne d'approvisionnement des pièces de rechange en RDC ............................................ 22
Figure 9: Taux de défaillance de la pompe à la main par pays en 2009 par RWSN ..................................................................................................... 26
Figure 10: Classement des défauts et problèmes de la pompe à main et de pièces de rechange (RWSN 2013) ....................................................... 27
Figure 11: Objectifs de l’Etude sur la Chaîne d’Approvisionnement et de Maintenance des Pièces de Rechanges des Pompes Manuelles ............. 28
Figure 12: Aperçu de la méthodologie de recherche .................................................................................................................................................. 30
Figure 13: Couverture géographique du Consortium WASH RDC ............................................................................................................................... 31
Figure 14: Corridors Primaire, secondaire, et potentiels d'approvisionnement en pièces de rechange en RDC........................................................ 33
Figure 15: Fournisseurs de pompes manuelles et pièces de rechange en RDC à partir d’Aout 2014 ......................................................................... 35
Figure 16: Le schéma de la chaîne d’approvisionnement des pièces de rechange en RDC ........................................................................................ 36
Figure 17: Approvisionnement des pièces de rechanges, le goulot d'étranglement de la chaîne en RDC (Août 2014) ............................................. 37
Figure 18: Nombre de pompes manuelles, selon la province et la fonctionnalité; 2011 (STUDI International) ......................................................... 42
Figure 19: L’acquisition directe par les ONG-II, des pièces de rechange, prive les chaînes d’approvisionnement de liquidité, et de croissance de la
demande ...................................................................................................................................................................................................................... 43
Figure 20: Thèmes Généraux auprès des fournisseurs de pièces de rechange ........................................................................................................... 44
Figure 21: Coût comparatif d'une pompe à main Afridev par emplacement d'approvisionnement . ........................................................................ 46
Figure 22: Analyse des coûts et des bénéfices de la chaîne approvisionnement en pompe à eau manuelle pour la RDC - Status Quo 2014 ........... 47
Figure 23: Coûts de la chaîne d'approvisionnement et analyse de profit si les commerçants provinciaux sources directement auprès des
fabricants (faible volume). ........................................................................................................................................................................................... 48
Figure 24: Coûts d'approvisionnement et analyse de profit si les commerçants provinciaux sources directement auprès des fabricants (volume
élevé) ............................................................................................................................................................................................................................ 49
Figure 25: Coûts de la chaîne d'approvisionnement et l'analyse du bénéfice de commerçants provinciaux qui source directement auprès des
fabricants (pas de trader de district, volume élevé) .................................................................................................................................................... 50

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Figure 26: Domaines de l'analyse des capacités des WMC ......................................................................................................................................... 52
Figure 27: WASH RDC sept normes pour la certification ............................................................................................................................................. 53
Figure 28: Le Kanteba WMC nouvellement formé fait un travail efficace est communique les objectifs de WMC aux membres de la communauté
..................................................................................................................................................................................................................................... 54
Figure 29: Cycle vertueux entre la qualité du service et les recettes .......................................................................................................................... 56
Figure 30: Résumé des recommandations pour améliorer la capacité et la durabilité des systèmes d'eau des WMC .............................................. 59
Figure 31: WASH RDC Sustainability Matrix - capacité des communautés à couvrir les coûts du système de l'eau à lONG-I terme ......................... 60
Figure 32: Frais maximales réalisables d'eau des ménages par groupe de revenu en RDC ........................................................................................ 61
Figure 33 : Frais potentiels Maximum d'utilisateurs d'eau basées sur des enquêtes économiques d’AO HH - Tous les ménages interrogés ........... 62
Figure 34 : Frais potentiels Maximum d'utilisateurs d'eau basées sur des enquêtes économiques d’AO HH – village de Iyembi ............................. 62
Figure 35: D'autres modèles de revenus de tarification de l'eau annuels .................................................................................................................. 63
Figure 36: Résumé des modèles économiques alternatifs considérés ........................................................................................................................ 64
Figure 37: Bénéfice d'exploitation annuel d'un fournisseur de services d'entretien indépendante à quatre visites par technicien et par jour ....... 68
Figure 38: Modèle financier minimum densité - scénario de base ............................................................................................................................. 70
Figure 39: Les mécanismes de financement pour le Créative pièces détachées chaîne d'approvisionnement RDC .................................................. 71
Figure 40: Résumé des questions clés de plaidoyer WASH RDC ................................................................................................................................. 75

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1. Liste des Acronymes
ACF Action Contre La Faim
ACTED l’Agence d’Aide à la Coopération Technique et au Développement
CDF Franc congolais
DFID Department for International Development
HH Household (Ménage)
ONG-I Organisation Non Gouvernementale Internationale
LBB Lubumbashi
MSP Maintenance Service Provider (prestataire de services de maintenance)
RDC République démocratique du Congo
RNB Revenu National Brut
RWSN Rural Water Supply Network (Réseau rural d'approvisionnement en eau)
SNHR Service National d'Hydraulique Rurale
UNEP United Nations Environment Programme (Programme des Nations Unies pour l’environnement)
PNUD Programme des Nations Unies pour le développement
UNICEF United Nations Children's Fund (Fonds des Nations unies pour l'enfance)
WASH Water, Sanitation and Hygiene (Projet, Eau, Assainissement et Hygiène)
WMC Water Management Committee (Comité de gestion de l'Eau)
WSP Water and Sanitation Program (Programme de l'Alimentation en Eau et de l'Assainissement)
ZdS Zone de Santé