Formulaire destiné à l`élaboration du certificat de travail

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République et Canton de Genève
Département de l'instruction publique, de la culture et du sport
Direction des ressources humaines
Formulaire destiné uniquement à l'élaboration
du certificat de travail (document interne)
Collaborateur/trice
Nom :
Date de naissance :
Taux d'activité :
Service :
Supérieur-e hiérarchique :
Date d'engagement :
Prénom :
Fonction :
Direction générale :
Fonction SH :
Date de départ :
1. Base d'informations pour l'élaboration du certificat et la qualification du ou de la
titulaire
a) Mission du poste:
b) Description des principales tâches et responsabilités assumées :
c) Contexte du poste (par exemple : situations particulières ayant eu des conséquences sur l'exercice de
l'activité)
2. Qualifications : quels sont les points forts et les éventuelles lacunes constatées
dans les activités exercées par le ou la titulaire
a) Points forts à mettre en évidence :
b) Lacunes (préciser le contexte) :
c) Pouvez-vous qualifier les aptitudes dont la personne a fait preuve, notamment :
dans l'organisation de son travail et ses aptitudes à analyser les sujets abordés
en termes d'autonomie dans son travail et de prise d'initiative
quant au type et à la qualité des relations entretenues avec son environnement (collègues,
hiérarchies, usagers, autres partenaires)
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Département de l'instruction publique, de la culture et du sport
Direction des ressources humaines
autres éléments éventuels à mettre en évidence dans le certificat de travail (capacité
d'adaptation, à travailler en équipe, à maîtriser les surcharges de travail, sens des priorités, etc.)
d) Pour les personnes ayant des responsabilités d'encadrement, pouvez-vous aussi
qualifier les aptitudes dont le ou la titulaire a fait preuve, notamment :
dans l'exercice de ses responsabilités vis-à-vis des collaborateurs et collaboratrices
dans le type de projets conduits ou proposés
autres éléments relevant de la responsabilité des fonctions de cadres devant être
mentionnés dans le certificat de travail (délégation, vision stratégique, qualité d'écoute et de
communication, gestion et motivation de l'équipe, capacité à gérer les conflits, etc.).
3. Spécialisations acquises en cours d'emploi par le biais de formations spécifiques
Appréciation globale : Indications permettant de porter une appréciation générale sur
l'ensemble de la relation de travail
Motif de départ
Signature de la hiérarchie
Nom, prénom :
Date :
Signature :
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