La structure ou le pattern est vue comme émergeant des « processus auto organisateurs des
systèmes vivants continuellement actifs » (Thelen et Smith, 1994). La formation de la structure
émergente à l’intérieur d’un système dynamique se développe à partir de l’inter coordination ou
de l’interaction coopérative de ses éléments ou sous- systèmes quand ils se regroupent en pattern
auto organisateur.
Propriétés globales des systèmes complexes (Thelen et Smith) :
On différencie les systèmes ouverts et les systèmes fermés (équilibre entropique
stable).
Les systèmes ouverts : « stables mais loin de l’équilibre thermodynamique »; une
condition « maintenue par le flot continuel d’énergie et de matière libres dans et
hors du système ». …lorsque suffisamment d’énergie est pompée dans ces
systèmes, de nouvelles structures ordonnées peuvent spontanément apparaître
alors qu’elles n’étaient pas visibles au préalable ».
Il y a interaction non linéaire et non homogène entre les éléments. Cependant, les
éléments peuvent se stabiliser temporairement dans un pattern nouveau= le
système arrive alors à un état attracteur… (ex.: les personnes qui se placent dans
la même position après être passées d’une salle à une autre…).
Le développement et la transformation des systèmes ouverts : fluide, dynamique,
désordonné (messy), sensible au contexte, relativement imprévisible,
apparemment chaotique, apparemment au hasard.
Donc, le changement est émergent et sans plan a priori :
les apparences et la trajectoire du développement d’un système sont
déterminées par les composantes mutuellement organisatrices de ce
système et leurs configurations continuellement changeantes;
les résultats de ce processus non linéaire et dynamique du système
enfreignent les attentes de développement linéaire, ordonné, qui ont été
longtemps soutenus par les théories du développement qui présumaient une
progression téléologique et épigénétique.
Description de la complexité (ou des systèmes complexes) par Cilliers emprunté à Edelman (sa
description des réseaux neuroniques du cerveau) et à Prigogine:
La difficulté du projet d’un modèle des systèmes : le modèle doit être aussi complexe que l’objet
du modèle…
Une vision de systèmes « dans laquelle il y a plus de possibilités que ce qui peut être actualisé ».
Ses caractéristiques :
1. les systèmes complexes (SC) comprennent un grand nombre d’éléments (aspect
nécessaire mais non suffisant).
2. Les éléments doivent interagir d’une manière dynamique : pas nécessairement physique
mais pouvant impliquer un transfert d’informations d’un élément à l’autre;
3. De telles interactions doivent être riches (tout élément dans le système influence et est
influencé par plusieurs autres).
4. Les interactions sont non-linéaires (petite cause= grand résultat et vice versa).
5. Les interactions non linéaires ont souvent une portée réduite : mais même si elles sont
limitées à un effet immédiat proximal, elles ont une influence plus large aussi sur les
éléments plus distants.
6. Les éléments dans un SC partagent une qualité de récurrence, un effet de feedback.