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Gabarit de profil de poste
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Qu’est-ce qu’un profil de poste?
Un profil de poste est un outil permettant de répertorier les principales responsabilités liées au poste à pourvoir ainsi que les caractéristiques, les compétences et
les connaissances que les employés doivent posséder pour donner le rendement attendu. Ainsi, on fait un profil par poste et non un profil par employé. Par
exemple, si trois employés sont des développeurs en informatique, il faudra créer un poste de développeur. Cela suppose que les employés assument les
mêmes responsabilités principales et doivent posséder sensiblement les mêmes compétences, même s’ils travaillent dans des domaines différents. En plus de
servir lors du recrutement et des entrevues de sélection, un profil de poste a d’autres utilités.
À quoi sert un profil de poste?
À m’organiser…
 À m’assurer que tout mon champ d’activités est couvert et à avoir une vision d’ensemble claire;
 À établir les liens entre les secteurs;
 À répartir les responsabilités entre les membres de mon équipe.
À définir le rôle de chacun des membres de mon équipe…
 À clarifier leurs responsabilités respectives;
 À les aider à consacrer leur temps de travail aux activités les plus importantes;
 À déterminer les résultats qui serviront à les évaluer.
À m’aider à planifier…
 À établir les objectifs et les résultats à atteindre;
 À connaître la qualification requise et les compétences clés pour chacun des postes;
 À cerner les besoins en formation et à former les employés de manière plus efficace.
À évaluer le rendement…
 À déterminer des indicateurs de rendement;
 À évaluer le rendement de chacun des membres de mon équipe.
Vous trouverez à la page suivante un gabarit de profil de poste prêt à être utilisé.

Gabarit de profil de poste
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Titre de l’emploi
Titulaires : On indique le nom de toutes les personnes occupant le poste.
Le sommaire du poste est un résumé de une à trois phrases qui indique
l’ensemble des attributions liées à un profil de poste.
Supérieur immédiat :
Subordonnés :
Profil de compétences
Responsabilités
Résultats attendus
Compétences recherchées
 __________________
Une aptitude consiste en un
savoir-faire ou un savoir-être qu’un
employé doit maîtriser pour s’acquitter
pleinement des responsabilités liées à
un poste. On peut aussi définir une
aptitude en termes de connaissances,
d’habiletés et d’attitudes requises pour
occuper un poste précis dans un
contexte de travail donné.
A. %
Un résultat attendu est observable et
mesurable.
Exemples : respect des échéanciers,
satisfaction, dépôt dans les délais prévus,
etc.
Une responsabilité diffère d’une tâche. En effet, une tâche consiste en
un travail précis effectué à l’intérieur d’un délai donné.
Toujours commencer la description par un verbe d’action à l’infinitif.

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Titre de l’emploi
Profil de compétences (suite)
Responsabilités (suite)
Résultats attendus (suite)
Qualification requise
 ___________________
La qualification est fondée sur des
qualités ou des faits observables. Il
s’agit par exemple du niveau de
scolarité de la personne, de ses
années d’expérience, des permis
qu’elle détient ou des associations
dont elle est membre.
B.
•
C.
•
Mise à jour le :
JJ-MM-AAAA