MNG-U218
Gestion des risques
Campus de Québec - Pavillon La Laurentienne
UEC : 0,7 DURÉE : 1 JOUR COÛT : 525 $
Contexte
Bien que les organisations qui souhaitent réaliser des projets soient de plus en plus conscientes de la
nécessité de gérer les risques de leurs projets, elles se contentent souvent de réaliser une simple analyse
de risques, plutôt que d’utiliser une méthode proactive et préventive. Une bonne gestion des risques qui
s’appuie sur les meilleures pratiques de gestion de projet ne devrait pas s’en tenir qu’à l’analyse, mais
devrait plutôt utiliser une thode rigoureuse et structurée avec des indicateurs précurseurs afin de
minimiser les risques inhérents aux projets.
Objectifs
Expliquer les principes et les bonnes pratiques de gestion des risques;
Présenter les méthodes et les outils que chacun peut facilement s’approprier pour assurer une
bonne gestion des risques;
Sensibiliser les participants aux difficultés rencontrées lors de la gestion des risques et leur
donner des moyens permettant de résorber celles-ci.
Clientèle visée
Ingénieur, technicien, chargé de projets.
Contenu du cours
Par conséquent, la formation abordera les sujets suivants :
La mise en place d’un comité organisateur spécialement dédié à la gestion des risques;
L’identification des risques propres au projet;
La qualification et la quantification des risques;
La mise en place des mesures de mitigation;
La maitrise et le contrôle des risques.
Formateur
Arnaud Rogiez, ing.
Arnaud Rogiez est associé chez Strategia Conseil, un cabinet-conseil indépendant en gestion de projets
de construction. À titre de conseiller en gestion de projet ou de responsable de la gestion des risques, il a
participé à des projets dans les secteurs institutionnels, commerciaux et industriels de petite envergure
de moins de 5 M$, jusqu’à des projets majeurs de près de 85 M$. Il possède une grande connaissance
des mécanismes de gestion des risques, après avoir préparé et animé une vingtaine de formations et
d’ateliers, notamment pour l’ensemble des directions territoriales du ministère des Transports de Québec,
le Musée national des beaux-arts du Québec, l’agrandissement du PEPS de l’Université Laval et
l’agrandissement de l’Hôpital Enfant-Jésus.
M. Rogiez est diplômé de l’École Nationale Supérieur des Arts et Métiers, grande école d’ingénieur
française, et de l’Université du Québec à Rimouski, campus de Lévis, il a réussi sa maîtrise en gestion
de projet (MGP) en 2010. Il est également accrédité internationalement en gestion de projets par le
Project Management Institute (PMI) à titre de Project Management Professional (PMP).
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