datum - Econsoc

ATOL vzw 1
ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
ATELIER D’EXPLORATION
JUIN 2008
ATOL
NIGER
Partenaires

ATOL vzw 2
1. PROGRAMME
Timing
Sujet
Méthode – Moyens
ME- MO
Jour 1
Présentations
des participants/tes
des attentes
de la motivation
du programme
Le triangle de présentation :
Moi – mon organisation – le
thème et le lien entre les
trois composantes
Les expériences des participants/tes par rapport
aux activités économiques
- le programme
- les objectifs
- les activités
- les résultats
Un groupe met les oreilles
« économiques » ; un autre
groupe met ses oreilles
« sociales »
Les questions des participants/tes par rapport au
thème
Faire le bilan : Offre et Demande
Quelles sont les questions
par rapport au thème pour
lesquelles vous ne trouvez
pas facilement une réponse
Présentation d’une Recherche Action
La démarche de Boisot - L’apprentissage par
l’action
Les expériences de la RA sur l’OASE
Les leçons tirées
Par Songes et la SNV
Les objectifs et résultats attendus de la nouvelle
RA sur l’Economie Sociale et Solidaire
ATOL – document cadre
logique
Observations des partenaires
Jour 2
Retour sur la journée précédente
Les concepts à partir des présentations des
partenaires
Document avec lexique
Liste de concepts à éclairer
Les concepts :
- l’approche “filière”
- alphabétisation économique
- gestion entrepreneuriale
- gestion démocratique intégration des groupes
vulnérables
- attention pour les intérêts stratégiques ainsi
que pratiques des hommes et des femmes
(genre)
- relation /plaidoyer services d’Etat
décentralisés
Le lien avec la pratique et
les expériences des
partenaires
Exemples concrets pour
illustrer les concepts
Le cadre d’analyse
Les 6 aspects en lien avec :
- l’environnement social et culturel
- l’environnement politique
- l’environnement institutionnel – ONG et
structures d’appui
- l’environnement économique – le marché
Le lien avec la pratique et
les expériences des
partenaires
Exemples concrets pour
illustrer les concepts
Le lien avec l’offre et la demande des
participants/tes

ATOL vzw 3
Jour 3
Retour sur la journée 2
Présentation des expériences de
GAMA, ARIDEL, SNV, ATOL
Eléments de définition d’une ESS
Le lien avec les expériences
et activités des participants
/tes
La définition des indicateurs pour les 6
composantes de la méthodologie
Jour 4
Analyse de la pratique des organisations
représentées : forces et faiblesses par rapport
aux 6 composantes de la méthodologie
En quoi les participants/tes peuvent s’engager
dans le cadre de cette RA ou ADA ?
Elaborer un plan de travail
2. LES PARTICIPANTS/TES
2.1. Liste de participants/tes
Prémon NOM
Structure
Adresse E-mail
Kady
SongES-Niger
[e-mail]
Mohamed
SongES-Niger
[e-mail]
Oumar
SongES-Niger
[e-mail]
Aï Abarchi
SNV
Kimba Amadou
SNV
Fatchima Sidi
SNV
Maiga
GAMA
Alou
ARIDEL
Saley
ANTD
[e-mail]
Mamane
DOUBANI
2.2. Les attentes
Clarification des concepts : Economie sociale et solidaire
Une nouvelle approche d’intervention au thème ?
Le partage des expériences
Ne pas embrouiller mes connaissances
Améliorer les modules d’accompagnement
Avoir des outils
Tracer un chemin ensemble dans la solidarité
2.3. Les éléments de concepts suite aux présentations des participants/tes
Aspects Economiques
Stratégie de mobilisation de ressources
Epargne - Tontine - Accès au crédit
Mutuelles d’Epargne et de Crédit
Mécanismes de financement du
développement local
Entreprises - AGR
Entrepreneuriat féminin
Emploi - Revenu
Appui aux producteurs dans les filières
Etude de faisabilité / de rentabilité – Etude
Aspects sociaux
Produire autrement
Choix du groupe cible : personnes
vulnérables
Droits de la Personne - Travail décent
Priorité à l’emploi - activités collectives
Revenu équitable – partage équitable
Genre : différence dans les profits pour les
hommes et les femmes
Autonomie dans la gestion - Gestion
communautaire - investissements collectifs

ATOL vzw 4
de marché
Le rôle des intermédiaires
Exportation
Promotion des produits
Formations professionnelles
Formations techniques
Infrastructure
Marché associatif - Commerce équitable
Mesures spécifiques par rapport au taux
d’intérêt
Valorisation et visibilité du savoir faire local
Accompagner à mieux vivre
Alphabétisation
Accès à la nourriture – Sécurité Alimentaire
Caisse de secours social
Mutuelles de santé
Durabilité – protection de l’environnement
Culture – valeurs (voir oignon)
Gouvernance for empowerment
Transparence équité et égalité
Rôle de l’Etat
Structures décentralisées
Les communes
Régulations
Répartition des bénéfices
Rôle des ONG
Empowerment des Associations
Suivi Evaluation
Champ Ecole Paysans
Intermédiation
Elaboration de projets
La culture d’une entreprise sociale et solidaire peut être visualisée par l’image d’un oignon :
1. Apparence : structure du bâtiment – apparence vestimentaire – emplacement des
bureaux – nombre de voitures et moyens de transport – les posters – type de
partenaires - etc.
2. Rituels : salutations – accueil – intégration au groupe, aux réunions, aux visites –
partage de l’information – relations de confiance et valorisation – etc.
3. Héros : valorisation des principes de solidarité, de générosité, respect, partage ou
d’individualisme– attitude de la direction – etc.
4. Valeurs : solidarité ou concurrence - recherche des profits, pression pour les
bénéfices au détriment des rapports ou relations humaines – égalité et équité dans
les relations : écoute, respect, tolérance de l’individu et de sa culture -
Apparence
Rituels
Héros
Valeurs

ATOL vzw 5
3. ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
3.1. Contexte et défis
Beaucoup d’initiatives d’ESS existent et sont accompagnées par les ONG ou par les
structures faîtières comme les Unions et les Fédérations de paysans ou d’artisans.
Cependant, ces initiatives ne sont pas toujours durables et ne deviennent pas toujours des
initiatives rentables axées sur le marché ayant une valeur ajoutée aussi bien pour les
producteurs/trice que pour les clients, pour la coopérative ou pour la communauté locale.
Souvent il s’agit des AGR qui sont soutenues par des programmes d’épargne et de crédit
subventionnés. L’approche « entrepreunariale » est trop souvent absente.
Cependant, la lutte contre la pauvreté suppose le développement des entreprises ou
coopératives avec une finalité économique ET sociale. Dans cette recherche action, nous
nous intéressons plus spécifiquement aux initiatives de production de biens ou de services,
axées sur le marché. D’autres initiatives dans le domaine de l’Economie Sociale et Solidaire
comme par exemple le développement des Mutuelles de Santé ou des IMF ne font pas
l’objet de cette RA. Il y a sans doute un lien avec les initiatives de production et dans ce
sens, ces sujets peuvent être traités dans la marge.
Les entreprises, sujet de notre recherche action, doivent être rentables et doivent être
concurrentiels avec les autres acteurs économiques. Cela suppose un accompagnement de
qualité, basé sur des études de marché fiables, une attitude loyale des clients et des
membres, l’accès aux financement appropriés, des procédures et mesures fiscales
intéressantes; etc.
Beaucoup d’initiatives sont dans les mains de femmes mais encore trop souvent la gestion
est dans la main des hommes. Un accompagnement de qualité demande donc une approche
genre afin de s’intéresser à l’accès et le contrôle des bénéfices ou de la valeur ajoutée. Trop
souvent, les femmes sont réduites à une main d’œuvre mal payée.
3.2. Concepts et définitions
3.2.1. Economie
Le terme « économie » a pour origine le mot grec « Oikonos » qui signifie gestion et
responsabilité du ménage. L’économie est donc la manière dont nous nous organisons pour
générer et répartir les ressources dont nous avons besoin pour vivre.
1
L’économie se compose d’accords et d’institutions. Au sein de ces dernières, les hommes
et les femmes participent à un processus de création de bien-être par le biais de la
gestion des ressources disponibles, la prise en charge mutuelle et la sécurité sociale
2
.
La nature et la portée de ce processus se modifie au fil du temps, l’économie est en
mutation constante et de nouveaux processus et de nouvelles activités surgissent
chaque jour. Le processus a lieu simultanément dans trois secteurs interconnectés et
interdépendants :
- l’économie de soins ou de reproduction : en son sein les être humains sont créés,
procréés, éduqués, soignés et socialisés ; dans ce secteur, les besoins
fondamentaux des acteurs, hommes et femmes, sont couverts par la production
de la nourriture, vêtements et logement des ménages et de la communauté ; ce
secteur n’est pas indépendant car certains de ces besoins ne peuvent être
satisfaits sans le fonctionnement des deux autres secteurs.
- l’économie de marché : la production de biens et de services afin d’être présentés
sur le marché ; la rentabilité et la recherche de bénéfices, de profits, de
revenus ; l’approche filière prend en compte tout le processus d’activités, de
1
Sparr, 1993
2
WIDE. Les femmes et le marché. Manuel d’alphabétisation économique, 2000