Grille de Laswell

Grille de Laswell
Titre : La proposition de projet
Qui?
Quoi?
Francine Belzile, directrice portfolio de projets. Je désire améliorer
les compétences des employés en gestion de projet.
Titre : La proposition de projet
Résumé :
- Expliquer la différence entre une proposition de projet, la
définition du produit et la définition du projet.
- Présenter le processus pour développer une proposition de
projet.
- Définir chaque élément de la proposition de projet.
- Présenter les outils qui aident à mieux définir un projet (WBS*
et cadre logique)
- Compléter une proposition de projet en classe pour un projet
préalablement accepté.
* Pas inclus dans la formation.
Gestionnaires qui désire soumettre une idée pour un nouveau projet.
Pourquoi?
Comment?
Employés de bureau de tous les départements.
Problème : En général, les gestionnaires qui ne complètent pas une
proposition pour leur projet travaillent avec une équipe qui n’a pas
une vision commune du projet. En conséquence, l’échéancier, les
budgets et l’utilisation des ressources ne sont pas respectés.
Objectif : Améliorer l’énoncé de proposition de projet :
 Améliorer l’estimation et la gestion des coûts;
 Évaluer avec plus de précision la durée du projet et
l’utilisation des ressources;
 Favoriser l’implication des membres de l’équipe de projet et la
communication entre eux;
 Gérer le changement en cours de projet.
Le ppt permet d’illustrer le processus et de transmettre les notions
théoriques reliées à la proposition de projet.
Chaque étudiant aura son ordinateur afin de faire l’exercice qui
consiste à compléter le formulaire électronique de définition de
projet.
Résultat?
Fil conducteur : le processus et le formulaire de définition de projet.
Indice : évaluation du cours (chaque étudiant doit compléter un
formulaire d’évaluation) et la performance mesurée en gestion de
projet : respect des coûts, des délais et des ressources.
UQAM – FPE7650 - Groupe 60
Francine Belzile
Le 13 février 2004