Institut du Marketing et du Management de la Distribution
Géopolitique et Grands Enjeux
VOLUME HORAIRE DE TRAVAIL
(CP + TP + E)
Nombre d’Heures de cours: 21
Cours magistraux : 21
Travaux dirigés :
Travail personnel : 15
NOM DE L’ENSEIGNANT, INTERVENANT
A l’issu de ce cours, l’étudiant :
Saura à la fois mettre en
perspective et hiérarchiser les
différentes dimensions des rapports
de force géopolitiques,
S’autorisera un avis nuancé
mais clair sur un certain nombre de
questions géopolitiques actuelles
(points chauds du globe…).
BIBLIOGRAPHIE RECOMMANDEE
OU REFERENCES
M-F Durand, Ph. Copinschi, B.
Martin, P. Mitrano & D. Placidi-Frot,
Atlas de la mondialisation,
comprendre l’espace mondial
contemporain, édition Sciences Po
Les Presses
Yves Lacoste, Géopolitique,
Larousse, collection Essais et
documents.
Le Monde,
Alternatives Internationales.
Exposé magistral à la fois théorique et
ancré dans la réalité la plus brûlante.
Etudes de cas réel.
FINALITE PROFESSIONNELLE DU COURS
Ce cours à pour finalité d’aider
l’étudiant à mieux appréhender
l’environnement géopolitique de
l’entreprise.
COMPETENCES OU CAPACITES EVALUEES
Acquisition de concepts théoriques, de
connaissances géopolitiques.
Qualité de réflexion et de restitution
lors des études de cas.
ACTIVITES VISEES PAR LA QUALIFICATION
Comprendre le contexte géopolitique
de l’entreprise.
COMPETENCES ASSOCIEES AUX ACTIVITES
Identifier les causes et les modalités
des rapports de force entre acteurs
internationaux.
Construire un avis nuancé et concis.