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Lettre de présentation
La lettre de présentation met en valeur d’importantes informations pour le destinataire et elle
explique brièvement pourquoi vous rédigez et présentez un plan d’affaires. Si vous adressez votre
plan à une personne en particulier, de grâce, vérifiez l’orthographe de son nom ainsi que de son
adresse.
« Ville »,, le
Destinataire :
__________________________________________
Adresse : __________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
Objet : _____________________________________________________
« Titre »,
Veuillez trouver, sous pli, le plan d’affaires… _______________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
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_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
Recevez, « Titre », mes meilleures salutations.
Nom dactylographié :
Fonction au sein de l’entreprise :
Pièce(s) jointe(s) (…)
SIGNATURE
____________________________________________
____________________________________________
Table des matières
1.
LE PROJET
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
2.
L’identification des promoteurs……………………………..
Le résumé des compétences…………………………………
L’organigramme………………………………………………..
La répartition de la propriété…………………………………
Les rôles et les responsabilités…………………………......
10
11
12
12
13
L’ANALYSE DU MARCHÉ
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
4.
5
6
6
7
8
8
L’ÉQUIPE
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
3.
Les faits saillants……………………………………………….
Le résumé du projet……………………………………………
La mission……………………………………………………….
Les objectifs généraux………………………………………...
Le calendrier des réalisations………………………………..
La structure juridique………………………………………….
Le marché global……………………………………………….
Le marché visé………………………………………………….
L’analyse de l’industrie (PESTEL)…………………………...
La clientèle cible………………………………………………..
La concurrence………………………………………………….
Les avantages concurrentiels…………………………….....
La stratégie concurrentielle………………………………….
15
16
17-18
19
20-21
22
22
LE MARKETING
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
Le produit ou service………………………………………….
Le prix…………………………………………………………….
La politique de crédit…………………………………………..
La promotion…………………………………………………….
La publicité………………………………………………………
Les relations publiques………………………………………..
La distribution…………………………………………………..
Les activités de vente………………………………………….
Le service après-vente………………………………………...
Les garanties……………………………………………………
24-25
26
27
27
28
29
30
31
31
31
2
4.11
4.12
5.
La localisation…………………………………………………..
L’aménagement…………………………………………………
Les règlements et permis……………………………………..
35
36
37
LE PLAN DES OPÉRATIONS
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
7.
32
33
LE PLAN D’EXPLOITATION
5.1
5.2
5.3
6.
Les stratégies marketing……………………………………...
L’échéancier de sollicitation………………………………….
Les ressources humaines…………………………………….
Les conseillers externes………………………………………
La sous-traitance……………………………………………….
L’approvisionnement…………………………………………..
La gestion des stocks………………………………………….
La production……………………………………………………
La liste des équipements et immobilisations……………...
39
40
40
41
42
43
44-45
LE PLAN FINANCIER
7.1
7.2
7.3
7.4
Les sources de financement………………………………….
Le coût et financement du projet…………………………….
Le budget de caisse……………………………………………
L’état des résultats…………………………………………….
2
2-3
4-5
6
3
1. LE PROJET
4
1.1
Les faits saillants
Identification de l’entreprise
Nom
Adresse
Ville, province, code postal
Téléphone
Cellulaire
Télécopieur
Courriel
Site internet
Date d’ouverture
Forme juridique
Marché visé
Territoire visé
Secteur d’activité
Services ou produits offerts
Chiffre d’affaires
Bénéfice net
Première année :
________________ $
Deuxième année :
________________ $
Première année :
________________ $
Deuxième année :
________________ $
Financement recherché
Investissement personnel
Création d’emplois (3 ans)
5
1.2
Le résumé du projet
1.3
La mission
6
1.4
Les objectifs généraux
 Objectifs à court terme (1re année)
1.
2.
3.
4.
5.
 Objectifs à moyen terme (2e année)
1.
2.
3.
4.
5.
 Objectifs à long terme (3e année et plus)
1.
2.
3.
4.
5.
7
1.5
Le calendrier des réalisations
Étape de réalisation du projet
1.6
Date prévue
d’exécution
Date de réalisation
si déjà réalisée
La structure juridique

Forme juridique :
 Date d’obtention :

Raisons :
8
2. L’ÉQUIPE
9
2.1
L’identification des promoteurs
Identification des promoteurs
Nom
Adresse
Ville, province, code postal
Téléphone
Cellulaire
Télécopieur
Courriel
Site internet
Nom
Adresse
Ville, province, code postal
Téléphone
Cellulaire
Télécopieur
Courriel
Site internet
10
2.2
Le résumé des compétences
Vous trouverez, en annexe, une copie formelle de mon curriculum vitae. Au cours des prochaines
lignes, nous aimerions plutôt mettre l’accent sur trois éléments qui illustrent notre capacité à
réussir ce projet. Voir également le point 2.4.
 Les compétences techniques
 Le réseau des ressources
 La connaissance du marché
.
11
2.3
L’organigramme
2.4
La répartition de la propriété
Nom et prénom
Forme de
participation
Mise de fonds
Argent
Transfert d’actifs
Participation
(%)
12
2.5
Les rôles et les responsabilités
Nom : _____________________________
Titre : __________________________________
Description des tâches
Qualité















Nom : _____________________________
Titre : __________________________________
Description des tâches
Qualité














13
3. L’ANALYSE DU MARCHÉ
14
3.1
Le marché global

Les données secondaires

Les données primaires

Les contacts
15
3.2
Le marché visé

Statistiques démographiques

Statistiques sociales

Historique de l’industrie
16
3.3
L’analyse de l’industrie (PESTEL)
 Politiques
 Écologiques
 Sociales, culturelles et démographiques
17
 Technologiques
 Économiques
 Légales
18
3.4
La clientèle cible
 Les caractéristiques
 Les éléments à analyser pour les individus
 Les éléments à analyser si vos clients sont des entreprises
19
3.5
La concurrence
Concurrent 1 – Nom : ____________________________________________________________
Critère d’analyse
Force 
Faiblesse 
Localisation de l’entreprise
Marché visé
Produit ou service offert
Prix
Qualité
Publicité et promotion
Force de vente
Service à la clientèle
Concurrent 2 - Nom : ____________________________________________________________
Critère d’analyse
Force 
Faiblesse 
Localisation de l’entreprise
Marché visé
Produit ou service offert
Prix
Qualité
Publicité et promotion
Force de vente
Service à la clientèle
Concurrent 3 – Nom : ____________________________________________________________
Critère d’analyse
Force 
Faiblesse 
Localisation de l’entreprise
Marché visé
Produit ou service offert
Prix
Qualité
Publicité et promotion
Force de vente
Service à la clientèle
20
Concurrent 4 – Nom : ____________________________________________________________
Critère d’analyse
Force 
Faiblesse 
Localisation de l’entreprise
Marché visé
Produit ou service offert
Prix
Qualité
Publicité et promotion
Force de vente
Service à la clientèle
Concurrent 5 - Nom : ____________________________________________________________
Critère d’analyse
Force 
Faiblesse 
Localisation de l’entreprise
Marché visé
Produit ou service offert
Prix
Qualité
Publicité et promotion
Force de vente
Service à la clientèle
Concurrent 6 – Nom : ____________________________________________________________
Critère d’analyse
Force 
Faiblesse 
Localisation de l’entreprise
Marché visé
Produit ou service offert
Prix
Qualité
Publicité et promotion
Force de vente
Service à la clientèle
21
3.6
Les avantages concurrentiels
3.7
La stratégie concurrentielle
22
4. LE MARKETING
23
4.1
Le produit ou service
 Les caractéristiques utilitaires
 Le cycle de vie
 La gamme de produits ou services
24

Le niveau de qualité
 Le nom ou marque de commerce
 Les titres de propriété
25
4.2
Le prix
L’établissement des prix
Les entreprises de service
Détails
PRIX
Nombre d’heures pour effectuer le mandat x taux horaire
$
Frais de déplacement
$
Frais de gestion
$
Autres :
$
TOTAL
$
Les entreprises de fabrication
Détails
Coût
Coût des matières premières
$
Coût de la main-d’œuvre
$
Frais de transport
$
Autres :
$
TOTAL
$
26
4.3
La politique de crédit
4.4
La promotion
Description
Quantité
Coût
Démonstrations
$
Pochettes, prospectus
$
Primes et cadeaux
$
Salons commerciaux
Autres :
$
TOTAL
$
27
4.5
La publicité
Description
Quantité
Coût
Cartes professionnelles
$
Circulaires (publipostage)
$
Créations publicitaires
$
Dépliants
$
En-têtes de lettres
$
Internet, pages Web
$
Lettrage des véhicules, des vitrines
$
Panneaux, affiches et décorations
$
Publicité dans les hebdomadaires
$
Publicité dans les quotidiens
$
Publicité dans les revues spécialisées
$
Publicité gratuite
$
Publicité radiophonique
$
Publicité télévisuelle
$
Autres imprimés administratifs (pages jaunes)
$
Autres :
$
TOTAL
$
28
4.6
Les relations publiques
Description
PRIX
Conférences de presse
$
Commandites d’activités charitables
$
Commandites d’activités culturelles
$
Publipostage
$
Autres :
$
TOTAL
$
29
4.7
La distribution
 Coûts
 Horaire de distribution
 Promotion
 Service
30
4.8
Les activités de vente
4.9
Le service après-vente
4.10
Les garanties
31
4.11
Les stratégies marketing
 Objectifs stratégiques – Produit ou service
1.
2.
3.
4.
5.
 Objectifs stratégiques – Prix
1.
2.
3.
4.
5.
 Objectifs stratégiques – Promotion
1.
2.
3.
4.
5.
 Objectifs stratégiques – Distribution
1.
2.
3.
4.
5.
32
4.12
L’échéancier de sollicitation
Nom de l’entreprise
Téléphone
Nom du contact
Date
Rendez-vous
Résultat
33
5. LE PLAN D’EXPLOITATION
34
5.1
La localisation
Adresse
Ville, province, code postal


Avantages des installations



Description de l’emplacement
(secteur environnant)
Description et dimension des lieux
Éléments à considérer
OUI 
NON 
Stationnement
Local commercial
Transport en commun
Expansion locative
Secteur environnant
Service de livraison
Impôts fonciers
Coût du loyer
Autres :
35
5.2
L’aménagement
Valeur
Description des installations actuelles
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
TOTAL
Budget
Description des installations NÉCESSAIRES
$
$
$
$
$
$
$
$
$
TOTAL
$
36
5.3
Les règlements et permis
Gouvernement
 Municipal
 Régional
 Comté
 Provincial
 Fédéral
 Pays étrangers
Règlement


Nom commercial
Normes d’étiquetage

Normes des produits

Numéro d’entreprise (NE-Fédéral)

Numéro d’identification d’entreprise (Provincial)

Panneaux

Permis d’exportation

Permis d’importation

Propriété intellectuelle (OPIC)

Zonage
Taxes et impôts

Commission de la sécurité professionnelle et de
l’assurance contre les accidents du travail

Impôts

Impôt-santé des employeurs

Retenues à la source

Taxe de vente au détail

Taxes

TPS (taxes sur les produits et services)
37
6. LE PLAN DES OPÉRATIONS
38
6.1
Les ressources humaines
Les besoins
Nom du poste
Nbre de
poste à
combler
Compétences
nécessaires
Description des tâches
et responsabilités
-
-
Date
d’entrée en
fonction
Budget
salaire
$
$
$
$
$
La politique
Heures de travail
Jours fériés
Nbre d’employés à temps
plein, partiel, sur appel
Plan d’assurance
collective
Lundi
00:00-00:00
Mardi
00:00-00:00
Mercredi
00:00-00:00
Jeudi
00:00-00:00
Vendredi
00:00-00:00
Samedi
00:00-00:00
Dimanche
00:00-00:00





Temps plein : _______
OUI  Coût ____________ $
Temps partiel : _______ Sur appel : _______
NON 
39
6.2
Les conseillers externes
Nom de l’entreprise
6.3
Nom de la personne
Titre du poste
Téléphone
Nom de la personne
Titre du poste
Téléphone
La sous-traitance
Nom de l’entreprise
40
6.4
L’approvisionnement
Liste et évaluation des fournisseurs de produit ou service
Nom et coordonnées
du fournisseur
Caractéristiques
du produit
Quantité
minimale
Délai de
livraison
Politique
de crédit
41
6.5
La gestion des stocks
Stock de départ
Produit et détails
Quantité
Produit et détails
Quantité
Stock prévu
Rotation des stocks
42
6.6
La production
Les activités par étapes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
43
6.7
La liste des équipements et immobilisations
Terrain
Immobilisation
Déjà en main
À acquérir
(indiquer la valeur sur le marché)
(indiquer le coût)
Sous-total
$
$
Bâtiment
Immobilisation
Déjà en main
À acquérir
(indiquer la valeur sur le marché)
(indiquer le coût)
Sous-total
$
$
Équipement
Immobilisation
Déjà en main
À acquérir
(indiquer la valeur sur le marché)
(indiquer le coût)
Sous-total
Immobilisation
$
Matériel roulant
Déjà en main
(indiquer la valeur sur le marché)
$
À acquérir
(indiquer le coût)
Camion
Voiture
Autres
44
Sous-total
$
$
Mobilier
Immobilisation
Déjà en main
À acquérir
(indiquer la valeur sur le marché)
(indiquer le coût)
Sous-total
$
Équipement informatiques et logiciels
Déjà en main
Immobilisation
À acquérir
(indiquer la valeur sur le marché)
Sous-total
Immobilisation
$
(indiquer le coût)
$
Inventaire de départ
Déjà en main
$
À acquérir
(indiquer la valeur sur le marché)
(indiquer le coût)
Matières premières
Autres
Sous-total
$
$
45
7. LE PLAN FINANCIER
46
47
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