Plan d`affaires - Création d`une nouvelle entreprise

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La Financière agricole du Québec
COMMENT REMPLIR CE FORMULAIRE
Ce document vous permettra de produire un plan d’affaires synthétisé répondant aux besoins de
La Financière agricole (FADQ) en quelques étapes simples.
Vous devez être le maître d’œuvre de votre plan d’affaires afin d’être en mesure de le faire valoir auprès
de tierces personnes (intervenants, partenaires d’affaires, etc.). Pour l’élaboration de ce plan, la FADQ se
limitera à vous donner de l’information sur les produits qu’elle administre.
IMPORTANT! Si vous avez déjà conçu un plan d’affaires, vous n’avez pas à remplir cette version
synthétisée. Cependant, assurez-vous de présenter toutes les informations nécessaires à l’étude de votre
dossier.
SECTIONS 1 ET 2. IDENTIFICATION DU CLIENT ET OBJECTIFS POURSUIVIS
 Inscrire vos coordonnées dans la section 1.
 Dans la section 2, cochez la case qui correspond à l’objectif de votre projet.
SECTION 3. DESCRIPTION
1. Situation actuelle
A. Historique :
 Inscrire l’année de conception de votre projet et décrire votre démarche.
 Décrire votre situation actuelle :
o Vos actifs agricoles et non agricoles;
o Votre emploi actuel, s’il y a lieu;
o Location d’immeuble et autres.
B. Vos forces et vos défis de gestion :
 Faire valoir en quelques lignes en quoi votre expérience et votre formation contribueront à la
réussite de votre projet.
 Inscrire une ou deux forces qui favoriseront la réussite de votre projet.
 Présenter vos deux principaux défis de gestion et les éléments que vous prévoyez instaurer pour
les relever.
C. Autres :
 Inscrire tous les autres éléments jugés importants sur votre situation actuelle.
2. Projet
A. Projet, objectifs et motivations :
 Décrire sommairement votre projet.
 Décrire brièvement vos principaux objectifs liés à votre projet et vos motivations.
 Inscrire le nombre d’employés dont vous aurez besoin pour le fonctionnement de l’entreprise ainsi
que leur niveau de spécialisation.
 Inscrire les superficies en location dont vous aurez besoin.
 Inscrire les activités non agricoles prévues dans votre projet.
 Dire pourquoi le projet réussira. (justification du projet)
B. Promoteur et direction :
 Inscrire la structure juridique prévue au projet. (ex. : société en nom collectif)
 Indiquer les pourcentages de participations que détiendront chaque membre du groupe et leur rôle
dans l’entreprise.
 Décrire votre implication dans votre milieu professionnel ainsi que votre réseau de contact.
C. Défis :
 Décrire un ou deux défis à relever et votre plan d’action advenant le maintien de cette difficulté
(Plan B).
PLAN D’AFFAIRES
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D. Mise en marché :
 Décrire vos stratégies de mise en marché.
 Inscrire plus de détails lorsque l’entreprise doit assurer la mise en marché d’un de ces produits (en
partie ou complètement) :
o Stratégie de commercialisation : promotion, publicité, relations publiques, distribution,
transport, etc.;
o Clientèles ciblées et marchés visés;
o Caractéristiques du produit : étiquetage, prix, etc.;
o Forces et points à améliorer du produit et des services offerts vis-à-vis de la concurrence;
o Quantité vendue par année;
o Volumes vendus en gros, semi-gros et au détail;
o Ententes de commercialisation : écrites ou verbales;
o Contrats à forfait : rémunération ou non selon l’efficacité;
o Autres.
E. Outils de gestion et services-conseils :
 Décrire les outils de gestion et les services-conseils que vous utiliserez.
 Décrire, s’il y a lieu, le service de mentorat que vous prévoyez utiliser.
F. Permis nécessaires (si requis) :
 Inscrire les permis que vous possédez et ceux nécessaires à la réalisation de votre projet en
mentionnant, s’il y lieu, les délais approximatifs pour les obtenir.
G. Contraintes environnementales :
 Si votre projet entraîne des contraintes environnementales, décrivez-les en quelques lignes et
mentionnez quelles actions ont été prises pour y remédier.
 Inscrire si votre nouveau projet nécessite l’obtention d’un bilan phosphore, d’un « Avis de projet » ou
d’un « Certificat d’autorisation » et nous transmettre une copie de ceux obtenus.
H. Autres :
 Inscrire toute les informations pertinentes, en lien avec votre projet, qui n’auraient pas été
mentionnées.
3. Principales étapes de réalisation (Calendrier de réalisation)
Inscrire les principales étapes de votre projet ainsi que les dates (mois et année) prévues pour leur
réalisation.
SECTION 4. REVENUS ET DÉPENSES
Prévision des revenus et dépenses :
 Il s’agit d’un modèle dont vous pouvez vous servir. Vous pouvez annexer tout document contenant
ce type d’information que vous auriez produit vous-même.
 Effectuer vos projections dans la perspective où votre entreprise a atteint le niveau de production
souhaité.
SECTIONS 5 ET 6. DESCRIPTION DES INVESTISSEMENTS ET SOURCES DE FINANCEMENT
 Détailler vos besoins d’investissements prévus pour les cinq prochaines années.
 Détailler votre plan de financement.
SECTION 7. ANNEXES
 Cocher les documents que vous annexerez au plan d’affaires.

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No client
1. IDENTIFICATION DU CLIENT
Nom ou raison sociale
No de téléphone
Adresse (No, rue ou rang, municipalité)
Code postal
2. OBJECTIFS POURSUIVIS
Démarrage (temps partagé)
Établissement (temps plein)
Autre
3. DESCRIPTION
1. Situation actuelle
A. Historique (MAXIMUM 20 LIGNES)
B. Vos forces et vos défis de gestion (MAXIMUM 14 LIGNES)
C. Autres (MAXIMUM 3 LIGNES)
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2. Projet
A. Projet, objectifs et motivations (MAXIMUM 25 LIGNES)
B. Promoteur et direction (MAXIMUM 10 LIGNES)
C. Défis (MAXIMUM 14 LIGNES)

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D. Mise en marché (MAXIMUM 14 LIGNES)
E. Outils de gestion et services-conseils (MAXIMUM 3 LIGNES)
F. Permis nécessaires (MAXIMUM 3 LIGNES)
G. Contraintes environnementales (MAXIMUM 6 LIGNES)
H. Autres (MAXIMUM 3 LIGNES)
3. Principales étapes de réalisation (Calendrier de réalisation) (MAXIMUM 12 LIGNES)
Production à implanter
Dimension (nbre ha et/ou nbre têtes)
actuelle projetée
Délai dans lequel vous atteindrez
ces objectifs : ans