I/Présentation de la vision sous-socialisée, de la vision sur-socialisée
et positionnement intermédiaire de Granovetter :
1) VISION SOUS SOCIALISEE
Réduit à un être égoïste, autonome guidé par la seule recherche de son intérêt
personnel
Chaque acteur essaye de combiner optimalement les moyens (rares) pour en tirer
un avantage maximum => compétition entre acteurs
Le marché autorégulateur est le lieu idéal où s’exprime cette concurrence pure et
parfaite
La condition nécessaire et suffisante pour que ce marché de concurrence pure et
parfaite soit effectif est la Loi de l’indifférence :
=>Impersonnalisation de l’échange (JEVOUS ,1931)
=>Atomisation sociale (Hirschman, 1986)
*Critique de Granovetter :
C’est une représentation désagréable, brutale et éphémère du marché
L’originalité du cadre social ne peut être appréhendé qu’au niveau de l’aspect
non logique des systèmes d’action .
2) VISION SUR-SOCIALISEE :
Selon cette vision les acteurs suivent mécaniquement, via un processus de
socialisation et d’intériorisation des schémas comportementaux, ce que leur
dictent des forces externes (valeurs, normes, coutumes), qui s’imposeraient
par consensus, indépendamment de toute référence à un quelconque choix
rationnel
*Critiques de Granovetter :
Les schémas comportementaux sont si fortement intériorisés que les acteurs
négligent toute influence directe des relations sociales réellement existantes
entres les acteurs.
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Selon Granovetter(1985),ces deux visions extrêmes n’ont que peu de choses à
nous apprendre sur le fonctionnement actuel de la vie économique
=> « Les acteurs ne se comportent pas et ne prennent pas leurs décisions
comme des atomes indépendants de tout contexte sociale ; pas plus qu’ils ne
suivent docilement un scénario écrit pour eux et qui serait fonction de
l’ensemble des catégories sociales auxquelles ils appartiennent . »
Granovetter se positionne alors à un niveau intermédiaire à mis chemin entre la
vision sous et sur socialisée . D’où sa thèse d’embeddedness :
Les actions que les acteurs entretiennent pour atteindre un objectif sont
encastrées dans un système concret et continu de relations sociales.
<=> Il ne faut plus prendre comme point de départ de l’analyse l’agent isolé
mais les interactions des agents pris dans un contexte social plus large . Ce
contexte renvoie au réseau de relations sociales.