PLAN TYPE D’UN BUSINESS PLAN CLASSIQUE Phase accueil et pré diagnostic Vérifier l’adéquation de l’essaimé avec le projet en terme de motivation, de capacité au management, de compétences, d’environnement familial et de moyens financiers Examiner les grandes lignes du projet en terme de produits et de stratégie Vérifier le prix ou l’intérêt d’une affaire en cas de reprise. Cette phase est déterminante pour mesurer les qualités du candidat et déterminer la faisabilité du projet. Elle détermine en effet le passage aux autres phases. Phase stratégique Analyse potentialité du marché (couple produit/marché, marketing mix, concurrence) Evaluation des problèmes de contraintes et de réglementation Analyse des relations avec l’entreprise essaimante en terme de prise de participation, contrats d’affaires, concession de brevets, aides sur les moyens d’exploitation….. Analyse des besoins en terme d’investissement et d’exploitation dans le temps Evaluation de la cible retenue voire de plusieurs cibles et aide à la négociation. Cette phase est réalisée à partir de divers entretiens et questionnaires progressifs (voir outils). Des visites périodiques sont programmées selon le degré d’avancement de l’essaimé. Phase plan d’affaires Participation avec l’essaimé à la réalisation d’un plan d’affaires attractif mais réaliste sur 3 ans avec plan de trésorerie à l’intention de l’essaimé, de l’entreprise puis des partenaires financiers ou organismes susceptibles de pouvoir accorder un soutien (aide ou garantie) Recherche de financement et de subventions Réalisation selon les cas d’un tableau de bord Cette phase est l’aboutissement des réflexions précédentes mais est délicate tant les scénarios peuvent être multiples et complexes surtout en reprise. Phase de suivi Une phase de suivi peut être proposée pouvant durer 2 ans et se matérialisant par des contacts réguliers. Sinon FID&CEM propose une assistance pendant 2 ans sur des problèmes plutôt d’ordre juridique, social et financier Cette phase est importante dans la mesure où l’essaimé se retrouve isolé notamment dans le cas où aucune relation n’a été établie avec un expert-comptable. Phase de recherche de cibles Ce type de mission va plutôt concerner les salariés licenciés en recherche d’affaires à reprendre (voir processus d’acquisition)