1 - b2f-concept.net

PLAN TYPE D’UN BUSINESS PLAN CLASSIQUE
Phase accueil et pré diagnostic
 Vérifier l’adéquation de l’essaimé avec le projet en terme de motivation, de
capacité au management, de compétences, d’environnement familial et de
moyens financiers
 Examiner les grandes lignes du projet en terme de produits et de stratégie
 Vérifier le prix ou l’intérêt d’une affaire en cas de reprise.
Cette phase est déterminante pour mesurer les qualités du candidat et déterminer la
faisabilité du projet. Elle détermine en effet le passage aux autres phases.
Phase stratégique
 Analyse potentialité du marché (couple produit/marché, marketing mix,
concurrence)
 Evaluation des problèmes de contraintes et de réglementation
 Analyse des relations avec l’entreprise essaimante en terme de prise de
participation, contrats d’affaires, concession de brevets, aides sur les moyens
d’exploitation…..
 Analyse des besoins en terme d’investissement et d’exploitation dans le temps
 Evaluation de la cible retenue voire de plusieurs cibles et aide à la négociation.
Cette phase est réalisée à partir de divers entretiens et questionnaires progressifs (voir
outils). Des visites périodiques sont programmées selon le degré d’avancement de
l’essaimé.
Phase plan d’affaires
 Participation avec l’essaimé à la réalisation d’un plan d’affaires attractif mais
réaliste sur 3 ans avec plan de trésorerie à l’intention de l’essaimé, de l’entreprise
puis des partenaires financiers ou organismes susceptibles de pouvoir accorder un
soutien (aide ou garantie)
 Recherche de financement et de subventions
 Réalisation selon les cas d’un tableau de bord
Cette phase est l’aboutissement des réflexions précédentes mais est délicate tant les
scénarios peuvent être multiples et complexes surtout en reprise.
Phase de suivi
 Une phase de suivi peut être proposée pouvant durer 2 ans et se matérialisant par
des contacts réguliers.
 Sinon FID&CEM propose une assistance pendant 2 ans sur des problèmes plutôt
d’ordre juridique, social et financier
Cette phase est importante dans la mesure où l’essaimé se retrouve isolé notamment
dans le cas où aucune relation n’a été établie avec un expert-comptable.
Phase de recherche de cibles
Ce type de mission va plutôt concerner les salariés licenciés en recherche d’affaires à
reprendre (voir processus d’acquisition)