aux patients à risque cardiovasculaire (notamment les pôles de prévention) d’où une prise en
charge conjointe par les deux structures de certains patients
Défavorables :
Le programme n’a pas encore trouvé sa place dans la filière de chirurgie bariatrique en raison
de sa faible visibilité et du caractère peu flexible de la première phase du programme (3
semaines d’hospitalisation) qui ne semble pas adaptée pour ce public
L’hospitalisation complète de 3 semaines constitue un frein pour certains patients qui habitent
aux environs de Beauvais et qui ne peuvent pas s’absenter aussi longtemps en raison des
obligations familiales. Cette population, souvent jeune, ne bénéficie pas de notre programme
Conclusions de l’analyse des effets du programme (actions à poursuivre, améliorations et
changements à prévoir relatifs au programme et à sa mise en œuvre)
Le programme a des effets positifs pour les bénéficiaires, l’équipe et l’offre de soins locale.
Les activités éducatives déjà formalisées et validées devraient être poursuivies
Des efforts sont nécessaires pour optimiser les moyens existants et permettre l’accès au
programme des populations qui n’en bénéficient pas pour l’instant
Des efforts sont également nécessaires pour trouver une adéquation entre les besoins
requis par ce programme et les moyens affectés (notamment humains)
D. Analyse des évolutions du programme et conclusions
Evolution du programme suite aux évaluations annuelles
Améliorations apportées à la qualité de la mise en œuvre du programme :
- Réorganisation des journées de suivi (programme de la journée enrichi par des activités
d’auto-évaluation)
- Désignation d’un professionnel responsable de l’élaboration des plannings
(coordination administrative)
- Réorganisation de la chronologie des ateliers éducatifs au cours des 3 semaines
d’hospitalisation (meilleure articulation entre les ateliers de groupe et les activités
individuelles)
- Amélioration de la formation en ETP des intervenants dans le programme
- Amélioration de l’échange d’information dans l’équipe (réunions de synthèse, staff
hebdomadaire, meilleure traçabilité des informations dans les dossiers)
Evolution des indicateurs de fonctionnement, mise en œuvre et coordination du programme :
- Augmentation de nombre d’intervenants directs auprès des patients
- Augmentation du nombre de professionnels formés spécifiquement en ETP
- Augmentation de la file active de 2012 à 2014 puis baisse liée à la réduction du nombre
de consultations de préadmission (temps médical insuffisant)
- Amélioration de la qualité de l’information transmise aux correspondants, dans un
langage spécifique à l’éducation thérapeutique (synthèse du diagnostic éducatif, projet
éducatif, objectifs négociés, compétences acquises)
- Amorce de l’intégration des patients à la co-construction d’ateliers éducatifs
- Aucune évolution concernant la participation des professionnels adresseurs à la
conception, animation ou évaluation du programme
Evolution de la structuration du programme :
- Le design initial du programme a été maintenu (3 semaines d’hospitalisation et 5
journées de suivi)