Chap 2 : les organisations : des réalités diverses

Management – Partie I – Chap 2 - synthèse Page 1
Management – Partie I : De l’action collective à l’organisation Page 1
Chap 2 : Les organisations : des réalités diverses
I. La diversité des formes organisationnelles
1. Les types d’entreprises
 But de l’entreprise
Une entreprise est une organisation dont le but est généralement de créer du profit par la
vente de biens ou de services sur un marché. Une entreprise combine des ressources
(humaines, techniques, financières, etc.) en vue de satisfaire les besoins de la clientèle.
 Classification d’après la nature de leur activité
On distingue :
 les entreprises artisanales, où le chef d’entreprise prend personnellement part à
l’exécution d’un travail manuel (plombier, menuisier, cordonnier, etc.) ;
 les entreprises commerciales de biens, qui achètent des marchandises pour les revendre
sans les avoir transformées (quincaillerie, droguiste, etc.)
 les entreprises commerciales de services, qui vendent des biens immatériels (= des
services) ;
 les entreprises industrielles, qui fabriquent des biens pour les vendre ;
 les entreprises agricoles.
2. Les types d’organisations à but non lucratif
Les principales organisations sans but lucratif sont les associations, les syndicats, les
organisations non gouvernementales et les églises.
 Les associations
Art 1er de la loi du 1er juillet 1901 : une association est « la convention par laquelle deux ou
plusieurs personnes mettent en commun, d’une façon permanente, leurs connaissances ou leur
activité dans un but autre que de partager des bénéfices ».
 Les associations et leur diversité
L’association peut prendre différentes formes : association de fait « non déclarée » (cordée de
haute montagne), association « déclarée » (association sportive, école de musique), association
reconnue d’utilité publique (organisation caritative, par exemple), association non
gouvernementale (ONG), qui ont des activités d’intérêt général (ex : Médecins Sans Frontières).
3. Les types d’organisations publiques
 Les différentes organisations publiques
On distingue :
-les entreprises publiques
Ce sont des organisations à vocation industrielle et commerciale sous contrôle de l’Etat (l’Office
national des forêts, le ports autonomes, Aéroports de Paris…).
-Les administrations publiques centrales (ministères) ou locales (régions, départements,
communes et les établissements qui en dépendent tels que les collèges, lycées…)

Management – Partie I – Chap 2 - synthèse Page 2
Management – Partie I : De l’action collective à l’organisation Page 2
-Les administrations de Sécurité sociale chargées de collecter les cotisations sociales
des salariés et des employeurs et de verser des prestations aux ménages (assurance maladie,
assurance vieillesse, prestations familiales…). (Opération de redistribution).
II. Les principaux critères de classification des organisations
1. Le statut juridique
 Distinction entre organisations publiques et privées
Les premières sont soumises au droit administratif alors que les secondes sont régies par les
règles du droit privé, essentiellement le Code civil.
 Distinction entre les organisations à but lucratif (entreprises et association à but lucratif) et
les organisations à but non lucratif (associations à but non lucratif et organismes publics).
2. La taille
La taille d’une organisation peut se mesurer selon plusieurs critères : le nombre d’adhérents, le
budget de fonctionnement, le chiffre d’affaires, l’effectif…
Depuis le 1 janvier 2005, on peut appliquer les critères suivants afin de distinguer la micro, de la
petite, de la moyenne et de la grande entreprise.
effectif
Chiffre d’affaires
classification
De 0 à 10
< à 2 millions d’euros
Micro entreprise
De 11 à 50
Entre 2 et 10 millions d’euros
Petite entreprise
De 51 à 250
Entre 10 et 50 millions d’euros
Moyenne entreprise
+ de 250
+ de 50 millions d’euros
Grande entreprise
3. La performance
Pour une entreprise privée la performance est surtout mesurée par les bénéfices réalisés.
4. Les ressources financières
Trois grandes catégories de ressources peuvent être identifiées : le chiffre d’affaires pour les
entreprises qui résulte des ventes à des clients sur un marché, un budget pour les organisations
publiques alimenté essentiellement par les prélèvements obligatoires (impôts et cotisations
sociales), des moyens financiers pour les administrations privées qui viennent des cotisations
volontaires des adhérents.
D’autres critères peuvent être utilises, comme la nationalité, ou encore le champs d’action
dépendant de la zone d’activité. On distingue dans ce dernier cas, le niveau local, le niveau
national et le niveau international.