•Elles sont régies par des traités internationaux et par leurs statuts (en règle générale, les MLI ne sont pas soumises
aux réglementations bancaires nationales ni au droit commercial).
•Le traitement de créancier privilégié (PCT) (cf. paragraphe 25) dans leur exposition aux États souverains constitue
une caractéristique clé des MLI qui a permis jusqu'ici de limiter leurs pertes.
•Globalement, les MLI bénéficient d'un profil opérationnel plus simple et plus limité que celui des banques
commerciales, leur activité consistant essentiellement à accorder des prêts à des États souverains ou à garantir les
obligations émises par ces derniers. Elles ne pratiquent généralement pas d'activité de négociation ou de
souscription.
•Les MLI se caractérisent par une plus grande dépendance envers le financement des marchés (puisque leurs dépôts
sont très limités, voire inexistants, et qu'elles ne bénéficient généralement pas des financements offerts par les
banques centrales) ; toutefois, cette dépendance accrue est atténuée la plupart du temps par des niveaux très élevés
de fonds propres et d'actifs liquides.
•Du fait de leur mission de financement des politiques publiques, les MLI n'ont pas pour objectif de maximiser leurs
produits d'exploitation. D'autre part, leur organisation interne limite habituellement les potentielles divergences
d'intérêts, que l'on peut voir émerger au sein des banques commerciales qui cherchent à maximiser leur profit, entre
les objectifs liés au mandat de l'institution et les régimes de rémunération ou les priorités données aux bénéfices
trimestriels. Bien qu'elles puissent avoir un rendement des fonds propres plus faible que celui des banques
commerciales, les MLI présentent l'avantage de ne pas être soumises à l'impôt sur les sociétés, ce qui les rend plus à
même de générer du capital en interne. Les MLI versent très peu de dividendes ou de paiements similaires définis à
la discrétion du Conseil d'administration, et affichent donc un taux de rétention de leurs bénéfices plus élevé,
permettant de générer des fonds propres internes de façon appropriée.
7. Après l'évaluation du SACP, nous analysons le soutien extraordinaire dont la MLI pourrait bénéficier de la part de
ses actionnaires si elle se trouvait en difficulté. Ce processus, décrit plus en détail à la section V.B., consiste
principalement à étudier le poids du capital exigible, même si certaines MLI peuvent faire l'objet d'autres formes de
soutien, telles que des garanties. Nous prenons ainsi en considération les différents types de soutien en place et les
combinons au SACP. Le capital exigible est une caractéristique commune, même si non présente chez toutes les MLI,
de la structure des institutions de prêts multilatérales. Il s'agit de la portion des souscriptions au capital de la MLI qui
n'est pas « versée », mais qui est engagée par chaque actionnaire, et souvent destinée à n'être déboursée qu'afin
d'empêcher un défaut de la MLI sur sa dette ou sur la garantie qu'elle apporte à la dette d'un autre émetteur.
Généralement, l'utilisation du capital exigible est uniquement destinée à empêcher un défaut sur l'obligation de la MLI
concernée. Pour financer le développement de ses activités, une institution multilatérale peut avoir recours à des
augmentations régulières de capital. À notre connaissance, aucune institution multilatérale notée n'a dû appeler son
capital appelable. Standard & Poor's considère le capital exigible comme une forme de soutien extraordinaire lorsque
la capacité et la volonté des actionnaires à remplir cet engagement apparaissent suffisamment fortes, reflétant ainsi le
rôle d'intérêt public de l'institution.
8. Les critères permettent ensuite d'établir la note de crédit émetteur de l'institution en se fondant à la fois sur son
SACP et sur l'évaluation de la probabilité de soutien extraordinaire des actionnaires (cf. schéma 1).
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Méthodologie de notation des institutions multilatérales de crédit et autres organismes supranationaux
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