Les cliniques culturelles

APPEL DE CANDIDATURES
Les cliniques culturelles
Les Arts et la Ville est er d’annoncer le lancement de l’appel de candidatures pour son projet de cliniques culturelles, à travers
lesquelles le Réseau orira son expertise pour accompagner des municipalités, MRC ou arrondissements préoccupés par le
développent durable de leur communauté. Par ce projet, Les Arts et la Ville souhaite favoriser la connaissance et l’appropriation
de l’Agenda 21 de la culture au Québec, un outil incontournable pour le développement durable des communautés.
Que sont les cliniques culturelles ?
Les cliniques s’adressent aux municipalités qui veulent commencer ou
poursuivre un travail d’implantation de l’Agenda 21 de la culture sur leur
territoire. Elles ont pour objectif de réaliser un atelier de travail participatif et
transversal pour faire émerger une vision commune et une proposition de plan
d’action commun aux acteurs du milieu. Les municipalités participantes
assumeront le leadership et seront porteuses du dossier au niveau local.
Animées par un expert, ces cliniques d’une journée fourniront un espace
d’apprentissage et d’échange aux acteurs locaux qui y participeront. En
s’appuyant sur les spécicités de chaque milieu, ce qui le distingue, ainsi que
sur les aspirations des citoyens concernant le développement durable de leur
collectivité, les cliniques permettront d’accompagner les acteurs locaux dans
l’application de certaines thématiques de l’Agenda 21 de la culture et mettre
en lumière des possibilités pour la résolution d’enjeux bien concrets. Ces
ateliers réuniront des acteurs d’un même milieu œuvrant dans diérents
domaines (éducation, culture, santé, aaires, environnement, etc.) dans une
démarche transversale, participative et horizontale (d’égal à égal) an de
favoriser les échanges constructifs, l’écoute de l’autre, et les propositions
d’actions communes, dans une approche de co construction des politiques
publiques.
Dans un premier temps, il s’agit d’expliquer l’Agenda 21 de la culture et Culture 21 : Actions, à travers la conférence d’un
invité et d’une présentation visuelle, de manière à permettre une meilleure compréhension ainsi qu’une appropriation des
dimensions du développement culturel comprises dans ces documents de référence.
Dans un deuxième temps, la clinique ore un espace d’échange entre les participants, la présentation de « bons coups »,
ainsi que la réexion et l’idéation d’actions possibles pour l’avenir selon la thématique ciblée par la municipalité et Les Arts
et la Ville. L’atelier permet aussi de faire ressortir les blocages locaux et de créer des ponts entre les acteurs de divers
secteurs an de favoriser un décloisonnement municipal pour les actions et projet futurs.
Au terme de la clinique culturelle, Les Arts et la Ville remettra un ensemble de recommandations a là municipalité an
qu’elle puisse continuer le travail entamé lors de l’atelier d’accompagnement.
Déroulement d’une clinique culturelle
Culture et développement durable
Le développement durable est « un
développement qui répond aux besoins
du présent sans compromettre la capacité
des générations futures à répondre aux
leurs »1. La culture est une composante
intrinsèque du développement durable, au
côté des dimensions sociale, économique
et environnementale, et elle constitue un
moteur essentiel pour favoriser l’atteinte
d’un développement qui soit inclusif,
prospère et équitable pour les générations
présentes et futures.
1. Source : Rapport Brundtland, Commission mondiale sur
l’environnement et le développement, 1987.
Stratégie Action

En prenant part à ce projet pilote novateur, les municipalités participantes feront gure
de villes modèles, tant au Québec qu’à l’international, pour leur démarche de mise en
oeuvre des principes de l’Agenda 21 de la culture sur leur territoire.
À qui s’adressent les cliniques culturelles ?
Les cliniques culturelles d’adressent à des municipalités qui souhaitent mettre
en oeuvre les principes de l’Agenda 21 de la culture dans leur communauté. Les
candidats intéressés doivent être en mesure de démontrer leur capacité et leur
motivation à participer à une clinique ainsi qu’à poursuivre un plan d’action au
terme de celle-ci.
Objectifs des cliniques culturelles
• Créer une dynamique nouvelle de développement local qui favorise la
prospérité et la qualité des milieux de vie des citoyens en adoptant un angle
global (les dimensions économique, sociale, culturelle, environnementale,
etc.) ;
• Accroître l’expertise des administrations locales en matière de
transversalité de la culture* et mettre en lumière le potentiel de celle-ci
pour le développement durable des communautés ;
• Faciliter les échanges et les interactions sur un même territoire an de
décloisonner l’action municipale et favoriser les partenariats entre les
diérent secteurs ;
• Augmenter la capacité d’action des intervenants des municipalités
participantes pour la mise en oeuvre des principes de l’Agenda 21 de la
culture au sein de leur milieu.
Ce qui est oert par Les Arts et la Ville
• Un atelier d’échange, de réexion et de travail animé par un expert pour la mise en oeuvre de l’Agenda 21 de la culture ;
• La présentation de pratiques exemplaires de développement culturel transversal issues des scènes locale, régionale et
internationale ;
• La trousse Action culture de Les Arts et la Ville, qui comprend notamment un exemplaire de la Valise culturelle de l’élu
municipal (d’une valeur de 100$), des pistes d’actions pour l’implantation de l’Agenda 21 de la culture au niveau local et
des pratiques exemplaires issues de collectivités du Québec ;
• Une agente dédiée à la coordination de la clinique culturelle ;
• Un accompagnement à toutes les étapes de réalisation du projet ;
• Un ensemble de recommandations, basées sur la situation locale et les propositions des participants. Ces recommandations
seront émises au terme des cliniques culturelles et fournies aux municipalités pour alimenter leur plan d’action ;
• Valorisation des municipalités participantes et des cliniques culturelles via les plateformes de diusion du réseau Les Arts
et la Ville.
L’Agenda 21 de la culture en un clin d’œil
L’Agenda 21 de la culture est un document de
référence à vocation mondiale qui pose les bases
d’un engagement des villes et des gouvernements
locaux en faveur du développement culturel.
Rédigé et adopté en 2004 par Cités et
gouvernements locaux unis (CGLU), une
organisation internationale qui représente plus de
la moitié de la population mondiale, ce document
présente 67 articles qui placent la culture au coeur
du développement durable des villes.
En 2015, CGLU a adopté Culture 21 : Actions,
un guide complémentaire à l’Agenda 21 de la
culture. S’adressant aux municipalités du monde
entier, cet outil présente des engagements et offre
des pistes d’action pour l’intégration de la culture
dans tous les secteurs de la société de manière
à favoriser l’atteinte d’un développement local
durable.
Le réseau Les Arts et la Ville agit comme chef
de le et principal relayeur de l’Agenda 21 de la
culture et de Culture 21 : Actions au Québec. Il a
été reconnu par la Commission Culture de CGLU
comme l’organisme de référence au Québec sur
ces questions.
Pour plus d’information sur l’Agenda 21 de la
culture et Culture 21 : Actions, consultez notre site
Web : www.arts-ville.org/activites/actionculture
• Conférence d’ouverture ;
• Présentation de l’Agenda 21 de la culture et de Culture 21 : Actions ;
• 1er atelier de travail : élaboration d’un portrait local (déterminer les enjeux locaux, les forces, les faiblesses, les
opportunités, etc.). Travail par petits groupes dans un premier temps, puis mise en commun.
• Présentation d’une bonne pratique ;
• 2e atelier de travail : élaboration de propositions d’actions selon la thématique ciblée lors des échanges préparatoires
(la culture et l’éducation ; la culture et l’environnement ; la culture et l’économie ; la culture, l’équité et l’inclusion sociale ;
laculture,laplanicationurbaineetl’espacepublic;laculture,l’informationetlesavoir;lagouvernanceculturelle;les
droits culturels ; le patrimoine, la diversité et la créativité) ;
• Travail par petits groupes dans un premier temps, puis mise en commun ;
• Conclusion et rétroaction.
AM
Horaire type d’une clinique culturelle
PM
* Transversalité de la culture : intégrer la culture dans tous les secteurs de la société
ainsi que dans les politiques de développement en tout domaine (social, économique,
de l’éducation, de la santé, de l’environnement, etc.)

Ce qui est demandé aux municipalités
• Compléter le formulaire d’inscription ;
• Fournir une liste provisoire des participants à la clinique culturelle ;
• Accueillir la clinique culturelle entre les mois de novembre 2016 et février 2017 ;
• Produire l’échéancier de réalisation avec Les Arts et la Ville ;
• Fournir une salle aménagée avec l’équipement technique nécessaire ;
• Fournir une ressource dédiée au projet (travail de concertation et de mobilisation avec la coordonnatrice,
communications, logistique d’accueil, recherche, etc.) ;
• Assurer le suivi de la couverture médiatique régionale ;
• Implication nancière selon la taille de la municipalité* :
* Pour les municipalités de moins de 20 000 habitants : 1 500 $
* Pour les municipalités de 20 000 à moins de 100 000 habitants : 2 000 $
* Pour les municipalités de plus de 100 000 habitants : 2 500 $
Dépôt des candidatures
Les municipalités intéressées doivent compléter le formulaire de candidature en ligne à l’adresse suivante :
https://form.jotform.com/61736360394257
Date limite pour le dépôt des candidatures : vendredi le 30 septembre à 17h.
Information
Myriam Van Neste
Coordonnatrice de la Stratégie Action culture
Les Arts et la Ville
T. 418 691-7480
C. [email protected]
W. www.arts-ville.org/activites/actionculture
Ce projet est rendu possible grâce au ministère de la Culture et des Communications.