Stratégie Action APPEL DE CANDIDATURES Les cliniques culturelles Les Arts et la Ville est fier d’annoncer le lancement de l’appel de candidatures pour son projet de cliniques culturelles, à travers lesquelles le Réseau offrira son expertise pour accompagner des municipalités, MRC ou arrondissements préoccupés par le développent durable de leur communauté. Par ce projet, Les Arts et la Ville souhaite favoriser la connaissance et l’appropriation de l’Agenda 21 de la culture au Québec, un outil incontournable pour le développement durable des communautés. Que sont les cliniques culturelles ? Les cliniques s’adressent aux municipalités qui veulent commencer ou poursuivre un travail d’implantation de l’Agenda 21 de la culture sur leur territoire. Elles ont pour objectif de réaliser un atelier de travail participatif et transversal pour faire émerger une vision commune et une proposition de plan d’action commun aux acteurs du milieu. Les municipalités participantes assumeront le leadership et seront porteuses du dossier au niveau local. Animées par un expert, ces cliniques d’une journée fourniront un espace d’apprentissage et d’échange aux acteurs locaux qui y participeront. En s’appuyant sur les spécificités de chaque milieu, ce qui le distingue, ainsi que sur les aspirations des citoyens concernant le développement durable de leur collectivité, les cliniques permettront d’accompagner les acteurs locaux dans l’application de certaines thématiques de l’Agenda 21 de la culture et mettre en lumière des possibilités pour la résolution d’enjeux bien concrets. Ces ateliers réuniront des acteurs d’un même milieu œuvrant dans différents domaines (éducation, culture, santé, affaires, environnement, etc.) dans une démarche transversale, participative et horizontale (d’égal à égal) afin de favoriser les échanges constructifs, l’écoute de l’autre, et les propositions d’actions communes, dans une approche de co construction des politiques publiques. Culture et développement durable Le développement durable est « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs »1. La culture est une composante intrinsèque du développement durable, au côté des dimensions sociale, économique et environnementale, et elle constitue un moteur essentiel pour favoriser l’atteinte d’un développement qui soit inclusif, prospère et équitable pour les générations présentes et futures. 1. Source : Rapport Brundtland, Commission mondiale sur l’environnement et le développement, 1987. Déroulement d’une clinique culturelle Dans un premier temps, il s’agit d’expliquer l’Agenda 21 de la culture et Culture 21 : Actions, à travers la conférence d’un invité et d’une présentation visuelle, de manière à permettre une meilleure compréhension ainsi qu’une appropriation des dimensions du développement culturel comprises dans ces documents de référence. Dans un deuxième temps, la clinique offre un espace d’échange entre les participants, la présentation de « bons coups », ainsi que la réflexion et l’idéation d’actions possibles pour l’avenir selon la thématique ciblée par la municipalité et Les Arts et la Ville. L’atelier permet aussi de faire ressortir les blocages locaux et de créer des ponts entre les acteurs de divers secteurs afin de favoriser un décloisonnement municipal pour les actions et projet futurs. Au terme de la clinique culturelle, Les Arts et la Ville remettra un ensemble de recommandations a là municipalité afin qu’elle puisse continuer le travail entamé lors de l’atelier d’accompagnement. Horaire type d’une clinique culturelle AM • Conférence d’ouverture ; Présentation de l’Agenda 21 de la culture et de Culture 21 : Actions ; 1er atelier de travail : élaboration d’un portrait local (déterminer les enjeux locaux, les forces, les faiblesses, les opportunités, etc.). Travail par petits groupes dans un premier temps, puis mise en commun. PM • Présentation d’une bonne pratique ; 2e atelier de travail : élaboration de propositions d’actions selon la thématique ciblée lors des échanges préparatoires (la culture et l’éducation ; la culture et l’environnement ; la culture et l’économie ; la culture, l’équité et l’inclusion sociale ; la culture, la planification urbaine et l’espace public ; la culture, l’information et le savoir ; la gouvernance culturelle ; les droits culturels ; le patrimoine, la diversité et la créativité) ; Travail par petits groupes dans un premier temps, puis mise en commun ; Conclusion et rétroaction. • • • • • À qui s’adressent les cliniques culturelles ? Les cliniques culturelles d’adressent à des municipalités qui souhaitent mettre en oeuvre les principes de l’Agenda 21 de la culture dans leur communauté. Les candidats intéressés doivent être en mesure de démontrer leur capacité et leur motivation à participer à une clinique ainsi qu’à poursuivre un plan d’action au terme de celle-ci. Objectifs des cliniques culturelles • • • • Créer une dynamique nouvelle de développement local qui favorise la prospérité et la qualité des milieux de vie des citoyens en adoptant un angle global (les dimensions économique, sociale, culturelle, environnementale, etc.) ; Accroître l’expertise des administrations locales en matière de transversalité de la culture* et mettre en lumière le potentiel de celle-ci pour le développement durable des communautés ; Faciliter les échanges et les interactions sur un même territoire afin de décloisonner l’action municipale et favoriser les partenariats entre les différent secteurs ; Augmenter la capacité d’action des intervenants des municipalités participantes pour la mise en oeuvre des principes de l’Agenda 21 de la culture au sein de leur milieu. * Transversalité de la culture : intégrer la culture dans tous les secteurs de la société ainsi que dans les politiques de développement en tout domaine (social, économique, de l’éducation, de la santé, de l’environnement, etc.) L’Agenda 21 de la culture en un clin d’œil L’Agenda 21 de la culture est un document de référence à vocation mondiale qui pose les bases d’un engagement des villes et des gouvernements locaux en faveur du développement culturel. Rédigé et adopté en 2004 par Cités et gouvernements locaux unis (CGLU), une organisation internationale qui représente plus de la moitié de la population mondiale, ce document présente 67 articles qui placent la culture au coeur du développement durable des villes. En 2015, CGLU a adopté Culture 21 : Actions, un guide complémentaire à l’Agenda 21 de la culture. S’adressant aux municipalités du monde entier, cet outil présente des engagements et offre des pistes d’action pour l’intégration de la culture dans tous les secteurs de la société de manière à favoriser l’atteinte d’un développement local durable. Le réseau Les Arts et la Ville agit comme chef de file et principal relayeur de l’Agenda 21 de la culture et de Culture 21 : Actions au Québec. Il a été reconnu par la Commission Culture de CGLU comme l’organisme de référence au Québec sur ces questions. Pour plus d’information sur l’Agenda 21 de la culture et Culture 21 : Actions, consultez notre site Web : www.arts-ville.org/activites/actionculture Ce qui est offert par Les Arts et la Ville • • • • • • • Un atelier d’échange, de réflexion et de travail animé par un expert pour la mise en oeuvre de l’Agenda 21 de la culture ; La présentation de pratiques exemplaires de développement culturel transversal issues des scènes locale, régionale et internationale ; La trousse Action culture de Les Arts et la Ville, qui comprend notamment un exemplaire de la Valise culturelle de l’élu municipal (d’une valeur de 100$), des pistes d’actions pour l’implantation de l’Agenda 21 de la culture au niveau local et des pratiques exemplaires issues de collectivités du Québec ; Une agente dédiée à la coordination de la clinique culturelle ; Un accompagnement à toutes les étapes de réalisation du projet ; Un ensemble de recommandations, basées sur la situation locale et les propositions des participants. Ces recommandations seront émises au terme des cliniques culturelles et fournies aux municipalités pour alimenter leur plan d’action ; Valorisation des municipalités participantes et des cliniques culturelles via les plateformes de diffusion du réseau Les Arts et la Ville. En prenant part à ce projet pilote novateur, les municipalités participantes feront figure de villes modèles, tant au Québec qu’à l’international, pour leur démarche de mise en oeuvre des principes de l’Agenda 21 de la culture sur leur territoire. Ce qui est demandé aux municipalités • • • • • • • • Compléter le formulaire d’inscription ; Fournir une liste provisoire des participants à la clinique culturelle ; Accueillir la clinique culturelle entre les mois de novembre 2016 et février 2017 ; Produire l’échéancier de réalisation avec Les Arts et la Ville ; Fournir une salle aménagée avec l’équipement technique nécessaire ; Fournir une ressource dédiée au projet (travail de concertation et de mobilisation avec la coordonnatrice, communications, logistique d’accueil, recherche, etc.) ; Assurer le suivi de la couverture médiatique régionale ; Implication financière selon la taille de la municipalité* : * Pour les municipalités de moins de 20 000 habitants : 1 500 $ * Pour les municipalités de 20 000 à moins de 100 000 habitants : 2 000 $ * Pour les municipalités de plus de 100 000 habitants : 2 500 $ Dépôt des candidatures Les municipalités intéressées doivent compléter le formulaire de candidature en ligne à l’adresse suivante : https://form.jotform.com/61736360394257 Date limite pour le dépôt des candidatures : vendredi le 30 septembre à 17h. Information Myriam Van Neste Coordonnatrice de la Stratégie Action culture Les Arts et la Ville T. 418 691-7480 C. [email protected] W. www.arts-ville.org/activites/actionculture Ce projet est rendu possible grâce au ministère de la Culture et des Communications.