GROUPE BKW
Rapport de gestion 2016
20
16
Réslat
Moys mis
 œuv
= cice
au eficce
«Depuis désormais trois ans,

sur la réalisation de nos trois
piliers stratégiques: ‹Renforcer
l’énergie, Développer les réseaux
et Elargir les prestations›. Les

une croissance solide. Désor-
mais, les deux tiers de nos col-
laborateurs opèrent dans des
secteurs qui ne sont pas liés


électrique.»

Sommaire
2 Lettre aux actionnaires
 
  
 
 
16 Bilan consolidé
17 Variation des fonds propres consolidés
18 Flux de trésorerie consolidés
19 Annexe aux comptes du groupe
90 Périmètre de consolidation
95 Rapport de l’organe de révision sur les comptes consolidés
 
  
103 Bilan
104 Annexe aux comptes annuels
107 Proposition à l’assemblée générale
108 Rapport de l’organe de révision sur les comptes annuels
111 Informations pour les investisseurs
  
  
 
141 Rapport de rémunération
154 Adresses et impressum
RAPPORT DE GESTION 2016 | RAPPORT ANNUEL2

Madame, Monsieur,
Une fois de plus, le groupe BKW peut se féliciter
du bilan positif de son exercice annuel. Un tel
résultat n’allait pas de soi, au vu des conditions

Notre production d’électricité classique enregistre

par rapport à l’exercice 2015. Toutefois, grâce à
l’excellente gestion de notre portefeuille d’électri-
cité

nous
sommes parvenus à compenser près des
deux tiers de ce recul dans le domaine d’activité de
l’énergie. Au cours de l’année passée, notre pré-
occupation première a donc été de poursuivre l’atté-
nuation


sommes parvenus.
Le développement des activités progresse
Depuis désormais trois ans, nous concentrons nos
-
giques: «Renforcer l’énergie, Développer les réseaux
et Elargir les prestations». La transformation de
BKW bat son plein. Les activités de services

celles-ci ont dégagé pour la première fois un

et ont contribué au résultat opérationnel avec un

consiste à présent à développer ce domaine au

constitue l’un des principaux piliers du portefeuille



augmenté de 25 % au cours des 12 derniers mois,
dépassant ainsi les 5 000 collaborateurs. Désormais,
les deux tiers d’entre eux opèrent dans des sec-

que sont l’énergie et le réseau électrique.
Développement des compétences des ingénieurs
dans le cadre d’un réseau international


élargissons notre expertise en ingénierie en Alle-
magne,


Lettre aux actionnaires
1 Le groupe BKW
englobe la société


groupe. Pour
faci liter la lecture,

par l’abré viation
«BKW». Lorsqu’il est
question de


le
nom de la société
concernée est
explicitement
mentionné.
RAPPORT DE GESTION 2016 | RAPPORT ANNUEL 3
importants en ce qui concerne le renouvellement,

relatives à l’énergie, à l’eau et au transport. Dès

sommes en mesure de proposer à nos clients un
accès à un réseau correspondant solide et de les faire


Lorsque le bâtiment devient une centrale
Près de la moitié de l’énergie en Suisse est consom-
mée

-
sation
intelligente. Le raccordement intelligent


accumulateurs et aux voitures électriques devient
la norme. La maison devient ainsi une partie
-
gie.
Par l’intermédiaire de notre réseau de spécia-



l’entretien et à la réparation, en passant par la
mise en œuvre. En conséquence, nos domaines de
-
nique du bâtiment ont poursuivi leur croissance en


d’entreprise nous apporte par ailleurs de nouvelles
compétences ou permet de renforcer celles exis-
tantes,

Poursuite du développement
des énergies renouvelables
Naturellement, nous continuons d’exercer notre cœur
de métier: la production, la distribution et la vente
d’électricité. Nous renforçons nos activités liées à


-


éolien terrestre en Europe. Par ailleurs, nous avons


par de nouvelles turbines plus performantes,

de production. Et en novembre, nous avons élargi

orientons activement vers les nouvelles exigences



des tiers, tels que la commercialisation directe
d’électricité issue d’énergies renouvelables.
Stabilité des sources de revenus réseau
L’activité Réseaux stabilise BKW. L’augmentation de
la participation dans Swissgrid, la société nationale

consolider encore davantage cette stabilité. Grâce

-
grid,
ce qui nous garantit des perspectives de revenus
durables dans cette activité.
Remerciements
Nous remercions les managers et les collaborateurs
-
sons de pouvoir compter à l’avenir sur la poursuite
du déploiement de notre stratégie en direction du

remercions nos actionnaires et nos clients pour la
-
nisseurs
et nos partenaires pour leur solide esprit

preuve. Sans eux, le succès de notre entreprise
n’aurait pas été possible. Ensemble, nous continue-
rons
de construire l’avenir de l’énergie en 2017 –


faire de BKW un fournisseur leader de prestations
énergétiques et de services d’infrastructure.
Meilleures salutations
 
 
du conseil d’administration
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