
- La composition diversifiée du conseil
d’administration ou conseil de
surveillance
: la parité femme-
homme, l’administrateur
indépendant, la place des salariés et des
autres parties prenantes.
- La mixité des instances dirigeantes.
-
Les relations entre les dirigeants et les
associés.
-
La rémunération des dirigeants et
mandataires sociaux non exécutifs : aspects
juridiques, fiscaux et sociaux.
- Produire les informations sociales et
environnementales en fonction des obligations
et/ou des choix du client
- La responsabilité sociétale des entreprises.
- Les résolutions climatiques.
- Le rapport de durabilité.
- Le devoir de vigilance (notion et
sanctions).
- La raison d’être et la société à mission.
Est exclue l’étude, en particulier, des régimes spécifiques des
installations classées à risques (Seveso, Installations classées pour la
protection de l’Environnement, Installations Nucléaires de Bases, etc.).
Est exclue l’étude des obligations prévues par le code de la
consommation (informations sur l’impact environnemental par
exemple).
-
Les sanctions civiles, pénales et
administratives du non-
obligations d’information.
- Le préjudice écologique.
Est exclue l’étude des sanctions civiles et pénales du non-respect du
droit de l’environnement.
- Évaluer les dispositifs de lutte contre le
blanchiment et le financement du terrorisme, la
corruption et le trafic d’influence.
- Accompagner le client dans la mise en place et
l’amélioration des dispositifs requis.
- La notion anglo-saxonne de conformité.
- La définition du risque de non-conformité.
- Les obligations en matière de lutte contre
la corruption et le trafic
sanctions applicables en cas de non-respect
des obligations.