Correction Test Finance d'Entreprise 2026 - IPEC 5ème année

Groupe CSI-POLE POLYTECHNIQUE IPEC 5ème année
1/6 GG
UE2 - FINANCE D’ENTREPRISE
Correcon Test lourd n°3 2026
Dossier I
En résumé, le fonds de roulement (FR) représente les ressources financières à long
terme disponibles pour couvrir les besoins de l'entreprise à court terme, tandis que le
besoin en fonds de roulement (BFR) mesure les besoins de financement temporaires
liés au cycle d'exploitation de l'entreprise. La trésorerie (T) est le solde résultant de la
différence entre le FR et le BFR. Une trésorerie positive indique que l'entreprise a
suffisamment de liquidités pour couvrir ses dépenses courantes, tandis qu'une
trésorerie négative suggère un besoin de financement externe.
En termes simples, l'activité désigne l'ensemble des actions et opérations menées par
une entreprise pour réaliser ses objectifs, tandis que l'exploitation se réfère plus
spécifiquement aux activités liées à la production et à la vente de biens ou de
services. L'exploitation est donc une partie de l'activité globale de l'entreprise, celle
qui lui permet de générer des revenus.
Liquidité
La liquidité consiste en la capacité d'une entreprise à convertir des actifs en
espèces ou à acquérir des espèces, au moyen d'un prêt ou de fonds sur le
compte bancaire, pour payer ses obligations ou son passif à court terme.
Solvabilité
Aptitude d'une entreprise à rembourser ses dettes à échéance, à honorer
ses engagements financiers. Pour cela, il n'est nécessaire de disposer de
ressources suffisantes.
La solvabilité globale (actif réel / total des dettes) est généralement
évaluée lorsque l'entreprise connaît un risque de défaillance.
Profitabilité
Aptitude d'une entreprise à dégager des bénéfices notamment par son
exploitation et plus généralement par son activité. La profitabilité met en
relation une marge (ou un profit) avec le niveau d'activité (mesuré par le
chiffre d'affaires).
Exemple : résultat net / CAHT ou encore résultat d'exploitation / CAHT.
Rentabilité
Aptitude d'une entreprise à dégager des bénéfices en fonction des
moyens mis en œuvre. C'est le rapport d'un résultat sur les moyens mis en
œuvre pour l'obtenir. On distingue deux types de rentabilité. La rentabilité
économique (résultat économique/actif économique) ou rentabilité des
capitaux investis, la rentabilité financière ou rentabilité des capitaux
propres (résultat de l'exercice / capitaux propres).

Groupe CSI-POLE POLYTECHNIQUE IPEC 5ème année
2/6 GG
En termes financiers, les immobilisations se distinguent en deux catégories : les
immobilisations incorporelles et les immobilisations corporelles. Les immobilisations
incorporelles sont des actifs non monétaires et sans substance physique, tels que les
brevets, les marques, les logiciels, les fonds de commerce, etc. Elles sont évaluées en
fonction de leur coût d'acquisition ou de production et amorties sur leur durée
d'utilisation. Les immobilisations corporelles sont des actifs physiques possédant une
substance matérielle, comme les terrains, les bâtiments, le matériel, etc. Elles sont
également évaluées selon leur coût d'acquisition ou de production et soumises à
l'amortissement.
Dossier II
1.Tableau comparatif des soldes intermédiaires de gestion (en KF)
RUBRIQUES
2025
2024
Ecarts
Valeur absolue
% CA
Valeur
absolue
% CA
Production vendue
66 850
100
70 500
100
- 5,18
Production stockée
8 350
1 250
Production de l'exercice
75 200
112,5
71 750
101,8
4,81
(-) Achats de matières premières
22 300
20 800
(-) Variation de stocks
- 1 490
350
(-) Autres charges externes (exclus Cbail)
2 100
1 900
Valeur ajoutée
52 290
78,2
48 700
69,1
7,37
(-) Impôt et taxes
1 120
1 500
(-) Salaires et traitements
30 560
27 200
(-) Charges sociales
12 320
10 900
Excédent brut d'exploitation
8 290
12,4
9 100
12,9
- 8,90
(+) Autres produits
720
640
(-) Autres charges
320
120
(+) Transfert de charges
Excédent brut d'exploitation corrigé
8 690
13,0
9 620
13,6
- 9,67
(+) Reprise/Amort et prov Exp.
1 500
750
(-) Dotation/Amort prov Exp.
11 550
3 760
(-) Dotation/Amort Crédit-bail
1 200
Résultat d'exploitation
- 2 560
- 3,8
6 610
9,4
- 138,73
(+) Produits financiers
3 860
3 930
(-) Charges financières
10 360
6 840
(-) Charges financières (crédit-bail)
900
Résultat courant avant impôt
- 9 960
- 14,9
3 700
5,2
- 369,19
(+) Produits exceptionnels
2 420
2 160
(-) Charges exceptionnelles
1 890
350
(-) impôts/bénéfices
-
1 200
(-) participation des salariés
Résultat net
- 9 430
- 14,1
4 310
6,1
- 318,79

Groupe CSI-POLE POLYTECHNIQUE IPEC 5ème année
3/6 GG
Méthode Soustractive
Méthode Additive
Rubrique
Montant
Rubrique
Montant
EBE corrigé
8 690
Résultat net
- 9 430
(+) Prod. Finan. (Sauf 786)
1 110
(+) Dotations prov. Amort (+ Amort CB)
15 400
(-) Ch. Finan. (Sauf 686)
9 150
(-) Reprises
4 390
(+) Prod. Excep. (Sauf 775 ; 777 ;
787)
80
(-) Produits cessions d'actifs
2 200
(-) Charg. Excep. (Sauf 675, 687)
130
(+) VCN des actifs cédés
1 220
(-) Impôt/Bénéfices
(-) Participation
CAF
600
600

Groupe CSI-POLE POLYTECHNIQUE IPEC 5ème année
4/6 GG
3.Bilans fonctionnels de 2025 et 2024
Actif
2025
2024
Passif
2025
2024
Emplois stables
61 860
59 440
Ressources durables
95 010
81 670
Immobilisations incorporelles
1 280
1 030
Capitaux propres
27 920
40 690
Immobilisations corporelles
53 210
52 040
Provisions/risques/charge
3 190
3 320
Immobilisations financières
50
5 050
Amortissement/prov,
18 600
10 440
Charges à repartir
1 320
1 320
Amortissement Crédit B.
1 200
-
Immobilisations (crédit-bail)
6 000
-
Amort/Charge à repartir
1 120
-
Actifs d'exploitation
43 620
20 220
Dettes financières
38 180
27 220
Stocks
19 110
9 260
Dettes financières (CB)
4 800
-
Clients et rattachés
21 580
10 200
Passifs d'exploitation
7 030
3 280
Effets escomptés non échus
1 500
-
Avances et acomptes reçus
250
300
Créances personnel
700
-
Dettes fournisseurs
5 900
1 300
Créances fiscales
50
-
Dettes fiscales et sociales
840
1 480
Charges constatées d'avances
80
60
Produits constatés d'avance
40
50
Ecart de conversion actif
600
700
Ecart de conversion passif
150
Actifs hors exploitation
180
4 480
Passifs hors exploitation
70
30
Autres créances
100
680
Autres dettes
70
30
Valeurs mobilières de placement
80
3 800
Trésorerie
3 800
-
Trésorerie
250
840
Concours bancaires
2 300
-
Disponibles
250
840
Effets escomptés non échus
1 500
-
Total
105 910
84 980
Total
105 910
84 980

Groupe CSI-POLE POLYTECHNIQUE IPEC 5ème année
5/6 GG
4. 
La Centrale des Bilans de la Banque de France effectue des retraitements des Soldes
Intermédiaires de Gestion (SIG) pour obtenir une analyse économique plus fine de
l'entreprise. Ces retraitements permettent de standardiser les données et de faciliter
les comparaisons entre différentes entreprises.
Voici les principaux retraitements préconisés :
4.1. Retraitement du crédit-bail : Le crédit-bail est traité comme un achat
d'immobilisation financé par un emprunt. Les loyers sont retraités en dotations aux
amortissements et en charges d'intérêts, permettant une analyse plus homogène des
actifs et des charges financières.
Le recours à un contrat de crédit-bail doit être analysé en deux opérations
complémentaires : l'acquisition de l'immobilisation et son financement à 100 % par un
emprunt. Les loyers de crédit-bail sont retirés des autres charges externes et reclassés
en dotations aux amortissements et en charges d’intérêts.
L’objectif de ce retraitement est de disposer d’études comparatives fondées sur des
valeurs homogènes.
4.2. Retraitement des charges de personnel intérimaire et de la participation des
salariés : Ces charges sont reclassées en charges de personnel, car elles représentent
le coût du travail, améliorant ainsi l'analyse de la masse salariale.
4.3. Retraitement des subventions d’exploitation : Les subventions d'exploitation
reçues sont déduites de la valeur ajoutée, reflétant ainsi la contribution réelle de
l'activité de l'entreprise à la richesse créée.
4.4. Retraitement des dotations aux provisions pour risques et charges : Ces dotations
sont retirées des charges d'exploitation et affectées au résultat exceptionnel, afin de
mieux distinguer les charges récurrentes des charges exceptionnelles.
4.5. Retraitement de la sous-traitance : La sous-traitance est analysée plus
finement. Les charges de sous-traitance peuvent être retirées des autres charges
externes et ventilées entre les charges d'exploitation et les charges d'investissement,
selon la nature de la prestation sous-traitée.
Justification de ces retraitements :
 Homogénéisation des données :
Les retraitements permettent de comparer des entreprises utilisant différentes
méthodes de financement (par exemple, crédit-bail ou emprunt) ou de gestion des
ressources humaines (recours à l'intérim).