Rapport de stage : Gestion logistique au Garage Municipal de Niamey (GMN)

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Introduction générale
Conformément aux prescriptions du Ministère de l’Enseignement Supérieur,
de la Recherche et de l’Innovation Technologique (MES/R/IT) et aux
exigences de notre école, l’Institut Africain de Technologie (IAT), les
étudiants en fin de cycle de Licence Professionnelle doivent élaborer,
présenter et soutenir un rapport de stage devant un jury pour la validation
dudit diplôme. C’est la raison pour laquelle, nous avons effectué un stage du
24 mai au 24 juillet 2024 au sein du Garage Municipal de Niamey (GMN).
Nous avons choisi d’effectuer notre stage en entreprise au sein du GMN à
cause de la nature de ses activités qui sont en rapport direct avec notre
formation de logisticien.
Les objectifs poursuivis à travers ce stage sont :
 élaborer, présenter et soutenir notre rapport de stage dans le cadre de la
validation de la Licence Professionnelle ;
 comprendre comment le GMN conduit ses activités d’assainissement,
d’approvisionnement et de stockage ;
 comprendre comment le GMN gère ses opérations au parc automobile ;
 comprendre les insuffisances liées à la gestion des différentes activités
effectuées ;
 proposées des solutions à cette structure pour améliorer la qualité de ses
prestations.
Au cours de ce stage, nous avons pris part aux activités de : établissement des
fiches de dépannage, rapport des activités journalières, les réceptions, le
stockage, l’affectation des véhicules, le calcul du carburant. Au regard de ces
activités auxquelles nous avons pris part, nous avons choisi comme thème
pour ce rapport de stage : « Gestion des activités logistiques au sein du Garage
Municipal de Niamey (GMN) ».

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Pour rendre compte des différentes activités réalisées, nous avons élaboré
un rapport de stage en trois chapitres :
 Chapitre 1 : Présentation du Garage Municipal de Niamey (GMN) ;
 Chapitre 2 : Cadre théorique et méthodologique ;
 Chapitre 3 : Activités effectuées, cadre analytique et présentation de
l’outil informatique.

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Chapitre 1 : Présentation du Garage Municipal de Niamey (GMN)
Le présent chapitre présente la Direction du Garage Municipal de Niamey
(GMN) à travers son historique, ses missions, ses objectifs, et son
organisation administrative et fonctionnelle.
1.1. Historique, missions et objectifs
Il s’agit à ce niveau de l’historique du GMN ainsi que des missions qui lui sont
assignées et des objectifs qu’il poursuit.
1.1.1. Historique
Le garage Municipal a été créé en 1984. Il a cependant connu plusieurs
mutations dans le temps et dans l’espace. Il faudrait souligner que le garage
était dans les années 1984 logé dans l’emplacement de l’hôtel de ville avec
des équipements de type moderne et cela grâce à la coopération Nigéro-
Allemande à travers la GTZ. Les années 1987 marquant la naissance du
garage sous l’appellation de « service ». En 2010 Le service a été érigé en
direction.
Les années 2011 marquent l’arrivée au pouvoir des autorités des conseils
élues. La Direction du Garage Communautaire a été érigée en Direction du
« Garage Municipal » et en 2021,2022 elle a été érigée en (Direction Générale
du Garage Municipal) actuellement. La direction du garage municipal de
Niamey est rattachée à la direction générale des services techniques et
municipaux (DGSTM) de la ville de Niamey.
Le Garage Municipal de Niamey est implanté dans le deuxième
arrondissement communal au quartier Boukoki 2. Il est ainsi limité au nord
par le bosquet des nations, à l’Est par le goudron menant de la cité caisse, au
Sud par « le goudron Niamey Nyala » et à l’Ouest par la station Staro.
1.1.2. Missions
La direction du garage municipal a pour mission d’assuré la gestion du parc
automobile et de veiller à la disponibilité des camions et engins roulant de la

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ville de Niamey. Elle coordonne et contrôle les activités des services places
sous sa responsabilité. Ces missions :
 veiller au bon fonctionnement du parc automobile et à sa disponibilité
pour l’exécution des programmes d’intervention des services techniques
de la ville ;
 suivre l’utilisation et l’entretien du matériel mis à disposition ;
 assurer la tenue des registres et des fiches d’identification du matériel
roulant ;
 établir les besoins en pièces de rechange et lancer les commandes ;
 recevoir et contrôler les équipements et pièces (qualité et
fonctionnalité) ;
 suivre la gestion des stocks de rechange, de carburant et lubrifiants ;
 veiller à l’application et au respect des mesures d’hygiène et de sécurité.
Le GMN travaille conjointement avec d’autres directions de la ville de Niamey
pour remplir des missions spécifiques :
 Avec la direction hygiène et assainissement :
 enlèvement des ordures ;
 curage des caniveaux ;
 évacuation des eaux usées ;
 Avec la direction de la voirie
 approvisionnement latéritique ;
 colmatage et même la reprise des voies ;
 Avec la direction équipement marchant
 dégarnissement démolissement ;
 Avec la direction de l’environnement
 largage des arbres ;
 arrosage des nouveaux plants ;
 Avec la direction des travaux neufs

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 construction des classes et autres infrastructures socio-économiques de
base (centres de santé, marchés) ;
 approvisionnement en sable des grandes mosquées et autres lieux de
culte de la ville de Niamey.
1.1.3. Objectifs
Les objectifs du GMN sont les mêmes que ceux de la DGSTM. Il s’agit de :
 contribuer à empêcher la dégradation de l’environnement en canalisant
les eaux de ruissellements ;
 contribuer à améliorer la santé de la population de la Ville de Niamey en
lui garantissant un environnement sain à travers le ramassage des
déchets solides et liquides ;
 contribuer à faire de Niamey une ville moderne, vitrine et attrayante pour
les personnes qui y vivent ou qui passent pour des activités
administratives, commerciales, artistiques, en leur offrants des
infrastructures de distractions ou de détentes à travers la mise en place et
l’entretien des places publiques ;
 contribuer à la sécurisation de la population de la Ville de Niamey à
travers l’entretien du réseau routier urbain des installations électriques
(feux tricolores et lampadaires).
1.2. Structure organisationnelle et fonctionnelle
Ce point porte sur l’organisation administrative et fonctionnelle du GMN.
1.2.1. Structure organisationnelle
Le GMN est structuré en :
 Direction ;
 Service assistant de direction ;
 Secrétariat ;
 Régie des recettes ;
 Infirmerie ;