Fiche de Révision GRH : Définition, Organisations et Écoles de Pensée

■ Fiche de Révision – Gestion des Ressources
Humaines (GRH)
1■■ Définition et rôle de la GRH
GRH (ou MRH) = Gestion / management des femmes et des hommes au travail dans une
organisation. Elle vise à attirer, motiver, développer et fidéliser les collaborateurs. Objectif : Assurer
la performance de l’organisation tout en favorisant le bien-être et la motivation des salariés.
2■■ Qu’est-ce qu’une Organisation ?
Résultat de l’action d’organiser les moyens humains, matériels et financiers pour atteindre un
objectif collectif.
Citations :
- Crozier (1977) : « L’organisation est la réponse au problème de l’action collective... »
- Livian (2005) : « Réalité sociale, économique et technique stabilisée... »
3■■ Typologie des Organisations
Critères de distinction : statut juridique, secteur d’activité, taille, âge, croissance/potentiel.
4■■ Objectif de l’organisation
Recherche de productivité et de rendement. Possibilité de rationaliser pour trouver la meilleure
manière de gérer.
5■■ Les grandes écoles de pensée de l’organisation
A. École Classique (XIXe–XXe) : Taylor (OST) et Fayol (gestion administrative).
B. Relations Humaines : dimension humaine, motivation, communication.
C. École de la Contingence : adaptation à l’environnement, facteurs de contingence.
D. Approches contemporaines : changement, crise, innovation, RSE.
6■■ Synthèse : Évolution des conceptions de l’organisation
Époque / Courant Objectif principal Focus Auteurs clés
XIXe – début XXe Rationaliser le travail Productivité Taylor, Fayol
1930–1950 Humaniser le travail Motivation, communication Mayo, Lewin
1960–1970 Adapter la structure Contingence Lawrence, Lorsch
1980 – aujourd’hui Gérer la complexité Réseaux, innovation, RSE Mintzberg, Crozier